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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
企业固定资产管理
人气： 941
课程评分:
开课时间：2019-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：屠建清
课程分类：财务管理
关键字：企业固定资产管理,企业固定资产管理培训,财务管理培训 完整，实现资产的保值增值，增强企业的综合竞争实力。特别是财政部近两年内接连发布的新会计审计准则体系和内部控制规范体系，使
如何成为优秀的财务经理人
人气： 179
课程评分:
开课时间：2019-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：王宪德
课程分类：财务管理
关键字：如何成为优秀的财务经理人,如何成为优秀的财务经理人培训 角色内涵的时候了！如何成为优秀的财务经理人【课程特色】1、全部是针对中国当前职场的实战总结2、多名成功人士的经验积累3、
从优秀到卓越之班组建设
人气： 425
课程评分:
开课时间：2019-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 中山市
授课讲师：刘小明
课程分类：人力资源
关键字：从优秀到卓越之班组建设,从优秀到卓越之班组建设培训 激发下属的积极性,有效的推动现场管理和改善？如何灵活处理内外部关系，使工作开展的更加顺畅？如何有效的提升现场管理人员自身
财务如何为企业创造价值
人气： 306
课程评分:
开课时间：2019-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家
课程分类：财务管理
关键字：财务如何为企业创造价值,财务如何为企业创造价值培训 财务如何为企业创造价值 课程宗旨本课程课程主要为你解决如下困惑：1. 能跟老总说清楚财务是怎么给企业创造利润的！2. 如…
降低采购成本与供应商谈判技巧互动班
人气： 240
课程评分:
开课时间：2019-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：采购管理
关键字：降低采购成本与供应商谈判技巧互动班,降低采购成本与供应商谈判技巧互动班培训 程背景】 供应商强势！供应商物料库存压力越来越大，采购供应链部不得不想办法降低采购成本，可又不知如何降低成本……。客户需
降低采购成本与供应商谈判技巧互动班
人气： 182
课程评分:
开课时间：2019-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：采购管理
关键字：降低采购成本与供应商谈判技巧互动班,降低采购成本与供应商谈判技巧互动班培训 程背景】 供应商强势！供应商物料库存压力越来越大，采购供应链部不得不想办法降低采购成本，可又不知如何降低成本……。客户需
如何建设高绩效的管理团队
人气： 207
课程评分:
开课时间：2019-11-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：如何建设高绩效的管理团队,如何建设高绩效的管理团队培训 注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。低效率靠管
行政管理实操训练
人气： 416
课程评分:
开课时间：2019-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：欧阳少波
课程分类：职业素养
关键字：统筹,欧阳少波,行政,服务,管理,创新 程结束后10日内将证书快递寄给学员；【课程赠送资料】行政管理部门全套岗位说明书(电子版)行政管理部门全套制度、全套流程(
如何建设高绩效的管理团队
人气： 175
课程评分:
开课时间：2019-11-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：李革增,高绩效团队建设,如何管理团队 注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。低效率靠管
高效的管理沟通技巧
人气： 176
课程评分:
开课时间：2019-11-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：职业素养
关键字：管理沟通,沟通,高效沟通 管理着如何与下属沟通3、管理着如何与同事沟通4、管理者的跨部门沟通技巧5、冲突的处理和避免五、管理者辅导下属环节的高效
以结果为导向的执行力
人气： 659
课程评分:
开课时间：2019-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：执行力,管理者 1、团队的价值2、如何建立良好的团队氛围3、高效开展团队内外部沟通4、高效沟通的基本原则5、如何提高团队工作效率6、效率
商务礼仪
人气： 269
课程评分:
开课时间：2019-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：罗惠依
课程分类：职业素养
关键字：商务礼仪,职业形象,职业化 商务礼仪 第一讲商务礼仪与职业形象---决胜形象竞争力内容：职业着装、职业化妆、站坐走仪态训练、职业感笑容训练、各种手势…
领袖思想·赢利创新
人气： 912
课程评分:
开课时间：2019-11-09 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥8800元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：岳文军
课程分类：领导力
关键字：商业模式,中小企业,现金流,设计 家抓环保、人力抓劳资、金三抓财税、工商抓法规…… 很多企业内部缺人、缺钱、缺资源，已成为常态，如何突破瓶颈，如何摆脱困境
商务礼仪
人气： 576
课程评分:
开课时间：2019-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：安徽 合肥市
授课讲师：罗惠依
课程分类：职业素养
关键字：商务礼仪,职业形象,职业化,沟通 商务礼仪  第一讲  商务礼仪与职业形象---决胜形象竞争力内容：职业着装、职业化妆、站坐走仪态训练、职业感笑容训练、各…
DFMA创新设计，降本设计，降本管理，产品结构优…
人气： 2061
课程评分:
开课时间：2019-11-08 13:00 已结束
课程时长：4小时
课程价格：￥1元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：张剑杰
课程分类：项目管理
关键字：DFMA,研发降本,降本管理,成本管控,创新设计 DFMA创新设计，降本设计，降本管理，产品结构优化 13:30-14:30  介绍创新的重要性及DFMA对于产品研发创新…
产品创新设计及DFMA降本提效研讨会
人气： 1409
课程评分:
开课时间：2019-11-08 13:00 已结束
课程时长：4小时
课程价格：￥1元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：张剑杰
课程分类：项目管理
关键字：DFMA,降本提效,产品创新,创新设计,降成本 产品创新设计及DFMA降本提效研讨会 13:00 –13:30  签到13:30 –14:45DFMA® 降本管理体系对…
卓越的项目管理实践与应用
人气： 1424
课程评分:
开课时间：2019-11-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,性格,部门经理,需求管理     项目管理在本行业实施的现状研究8.      PMO部门的定位9.      项目集、多项目的区别与联系？10.
中坚力量6堂课
人气： 312
课程评分:
开课时间：2019-11-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：薛灿宏
课程分类：领导力
关键字：高层管理,中层管理,员工,部门经理 /人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)授课对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到
中坚力量6堂课
人气： 28
课程评分:
开课时间：2019-11-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：高层管理,中层管理,员工,部门经理 责骂，下属嘲讽，中层“夹板气”是怎么造成的？⑵我这个人力资源部经理，怎么就吃力不讨好？第二堂课 ?如何得到领导认可?1.
非人力资源经理的人员管理
人气： 140
课程评分:
开课时间：2019-11-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：张远坤
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,人力资源管理,部门经理,绩效 键要素。C、颠覆传统思维，导入全新管理模式。3、人力资源管理部门与职能部门之间关于人力资源管理工作的准确定位和分工第二单
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