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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
MBTI性格分析技巧班-团队匹配，人际沟通
人气： 2932
课程评分:
开课时间：2010-04-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李高朋
课程分类：人力资源
关键字：MBTI,人际沟通,性格分析 会灵活应变，增加成功机会；团队建设：如何协调和促进不同客户、部门、人员之间的互动合作，合理利用差异，做到人尽其才。打造团
2010年高级人力资源管理师(一级)认证培训
人气： 1331
课程评分:
开课时间：2010-07-01 09:00 已结束
课程时长：100小时
课程价格：￥4108元
开课地点：福建 福州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人力资源管理师 2010年高级人力资源管理师(一级)认证培训 【课程大纲】按照《国家职业资格培训教程》和《高级人力资源管理师教材讲义》的…
生产主管的执行控制与管理技能提升
人气： 769
课程评分:
开课时间：2010-06-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,生产主管技能提升 参加对象】生产总监、生产经理、车间主任、生产制造主管、一线干部及其他相关部门人员等【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训
仓储与库存管理
人气： 1098
课程评分:
开课时间：2010-06-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：吕军老师
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：仓储,库存,管理,仓储管理与库存控制,仓储管理 仓储与库存管理 第一部分：仓储/库存管理在供应链中的位置 *物流总体介绍 *制定物流战略的原则 *客户服务的要求 *…
项目管理进阶特训
人气： 1810
课程评分:
开课时间：2010-05-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周浩宇
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,pmp,项目认证,公开课 项目管理进阶特训 第一天 1、现代项目管理发展的观点； 2、企业项目管理现状--项目管理的死亡之旅(为什么公司引进项…
生产一线主管暨优秀班组长 核心管理技能提升训练
人气： 960
课程评分:
开课时间：2010-04-17 00:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈景华
课程分类：生产管理
关键字：管理技能提升,生产一线主管 司的得力助手) 8、如何与同级进行配合与协作(如何获得相关部门与同事的支持与配合)案例研讨分析八、把自己塑造成为教练性
生产一线主管暨优秀班组长 核心管理技能提升训练
人气： 882
课程评分:
开课时间：2010-05-15 00:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈景华
课程分类：生产管理
关键字：管理技能提升,生产一线主管 司的得力助手) 8、如何与同级进行配合与协作(如何获得相关部门与同事的支持与配合)案例研讨分析八、把自己塑造成为教练性
工厂全面成本降低与管理
人气： 917
课程评分:
开课时间：2010-04-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈景华老师
课程分类：生产管理
关键字：成本降低,工厂管理,生产管理,降低供应商采购成本 企业的第三利润源泉2、如何降低采购物流成本3、如何降低企业内部物流运作成本4、生产的同步化、均衡化，减少物流的搬运与周转
项目进度及成本分析与控制
人气： 1410
课程评分:
开课时间：2010-06-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：严老师
课程分类：项目管理
关键字：项目管理培训,企业管理内训,PMP认证培训,成本分析与控制 项目进度及成本分析与控制 单元一：.基本知识回顾 项目管理的生命期 项目的三角形限制 计划工具 …
中层经理管理技能提升
人气： 941
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1800元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：田胜波
课程分类：人力资源
关键字：中层经理,管理技能提升,中层经理管理技能 理与要素避免触犯沟通禁忌沟通准备工作表格工具介绍与练习企业内部沟通的主要类型4.如何与上级、下级、同级沟通建立起对团队的
URDG758与最新银行保函实务培训课程
人气： 4323
课程评分:
开课时间：2010-04-28 08:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1600元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：于老师
课程分类：拓展/其它
关键字：银行保函与备用证风险控制及新惯例URDG758培训 )外贸及对外承包工程公司的业务员及财务人员；外经贸领域的管理部门相关人员；(三)律师事务所及科研教育机构从业人员。三、主
产品市场管理-产品战略与路标规划
人气： 998
课程评分:
开课时间：2010-04-15 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：市场营销
关键字：研发,产品市场管理,产品战略,路标规划 需求收集、汇总、分析机制 五、把市场驱动的产品开发理解为市场部驱动开发部，而销售人员反馈的需求往往是盲人摸象，开发部门被
研发人员的考核与激励
人气： 908
课程评分:
开课时间：2010-04-29 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发,考核激励,绩效考核,KPI 不足的情况下如何达到预期目标并不至于产生负面作用？9)研发内部如何针对不同的职位进行分类的考核(部门主管、项目经理、员工
研发人员的考核与激励
人气： 879
课程评分:
开课时间：2010-04-26 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3200元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发,考核激励,绩效考核,KPI 不足的情况下如何达到预期目标并不至于产生负面作用？9)研发内部如何针对不同的职位进行分类的考核(部门主管、项目经理、员工
品管实务技能
人气： 2110
课程评分:
开课时间：2010-05-08 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：质量管理
关键字：品管实务 提高企业质量管理队伍的实务技能和专业素质。三、课程大纲 第一部分：质量管理概念篇 1.20世纪是生产力的世纪，2
采购管理与降价谈判技巧
人气： 786
课程评分:
开课时间：2010-05-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱育华
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,谈判技巧,采购谈判 判技巧 【课程大纲】Scope and Coverage第一部分 生产企业采购业务与谈判面临的挑战★ 目前生产企业采购业
行政工作统筹十大管理高级实务
人气： 936
课程评分:
开课时间：2010-05-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：韦俊名
课程分类：职业素养
关键字：行政,管理,行政工作统筹管理 企业内沟通的意义 3、沟通七要素 4、跨部门沟通的要点：尊重、欣赏、换位思考、知己知彼 5
品管实务技能
人气： 2273
课程评分:
开课时间：2010-05-08 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：质量管理
关键字：品管实务 提高企业质量管理队伍的实务技能和专业素质。三、课程大纲 第一部分：质量管理概念篇 1.20世纪是生产力的世纪，2
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 762
课程评分:
开课时间：2010-04-10 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购,成本,谈判,谈判技巧,降低,供应商采购成本,降低供应商采购成本 采购与宝洁采购有何区别？ 各种采购管理的目标差异 为什么采购部门‘老受气’？ 外资与民企相互学习些什么？ 如何提升我们的
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 670
课程评分:
开课时间：2010-04-24 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购,成本,谈判,谈判技巧,降低,供应商采购成本,降低供应商采购成本 采购与宝洁采购有何区别？ 各种采购管理的目标差异 为什么采购部门‘老受气’？ 外资与民企相互学习些什么？ 如何提升我们的
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