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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
新法下的人力资源管理制度设计与风险规避
人气： 676
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：梁艳松
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理制度 课程大纲curriculum introduction第一部分、企业应对策略一、新法下人力资源工作的新思路(一)劳动合
企业白领核心办公技能(PPT+Excel)高级应…
人气： 652
课程评分:
开课时间：2010-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈剑
课程分类：销售管理,办公技能
关键字：企业白领核心办公技能高级应用 /人(提供讲义、午餐、发票、茶点等)【培训对象】 总经理，各部门主管，财务部、市场部、营销部等相关部门工作人员【课程安排
生产主管的执行控制与管理技能提升
人气： 818
课程评分:
开课时间：2010-06-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：生产管理,领导力
关键字：生产主管技能提升,管理技能提升 生产主管的执行控制与管理技能提升 课程内容:第一部分 执行力的概念和意义1. 执行力的概念2. 制造企业执行不力的…
全面质量经营实战训练
人气： 931
课程评分:
开课时间：2010-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：王伟林老师
课程分类：质量管理
关键字：全面,质量经营,实战训练 HP)公司质量组织机构设置的特点3、企业推行TQM的负责人和部门的人选4、企业的会议体制5、质量计划5．1 企业质量管理
全面质量经营实战训练
人气： 1193
课程评分:
开课时间：2010-05-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王伟林老师
课程分类：质量管理
关键字：全面,质量经营,实战训练 HP)公司质量组织机构设置的特点3、企业推行TQM的负责人和部门的人选4、企业的会议体制5、质量计划5．1 企业质量管理
汉硕名洋第九期MY-MBA
人气： 1734
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥12800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：洪老师
课程分类：MBA/总裁班,MBA
关键字：MBA,总裁研修 BA MY-MBA整合数十位管理培训大师经验，删除了MBA中部分与企业实践相关性不高的课程，精选出八大MBA必修核心课程
大客户营销策略、区域市场开发与金牌销售团队管控实…
人气： 1033
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：讲师团
课程分类：战略管理,市场营销
关键字：大客户营销策略,金牌销售团队管控,大客户销售策略 业历经市场竞争的风雨洗礼，在学习中实践，在纠错中成长，相当一部分企业掌握了营销管理的理论精髓和实践中的操作技巧，得以持续
大客户营销策略、区域市场开发与金牌销售团队管控实…
人气： 1018
课程评分:
开课时间：2010-05-14 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：讲师团
课程分类：战略管理,市场营销
关键字：大客户营销策略,金牌销售团队管控,大客户销售策略 业历经市场竞争的风雨洗礼，在学习中实践，在纠错中成长，相当一部分企业掌握了营销管理的理论精髓和实践中的操作技巧，得以持续
中层经理全面管理技能实战训练
人气： 699
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：人力资源
关键字：管理技能提升,中层经理管理技能 反对意见 你怎么办？如何「处理下级越级向你汇报」？如何「处理部属的过失行为」？如何「处理上司调派自己部属工作的情况」？如
中层经理全面管理技能实战训练
人气： 708
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：人力资源
关键字：管理技能提升,中层经理管理技能 反对意见 你怎么办？如何「处理下级越级向你汇报」？如何「处理部属的过失行为」？如何「处理上司调派自己部属工作的情况」？如
行政工作统筹十大管理高级实务
人气： 624
课程评分:
开课时间：2010-04-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：韦俊名
课程分类：职业素养
关键字：行政工作统筹管理,行政管理 训练 1、沟通的含意2、企业内沟通的意义3、沟通七要素4、跨部门沟通的要点：尊重、欣赏、换位思考、知己知彼5、要想做好跨
行政工作统筹十大管理高级实务
人气： 716
课程评分:
开课时间：2010-05-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：韦俊名
课程分类：职业素养
关键字：行政工作统筹管理,行政管理 训练 1、沟通的含意2、企业内沟通的意义3、沟通七要素4、跨部门沟通的要点：尊重、欣赏、换位思考、知己知彼5、要想做好跨
行政工作统筹十大管理高级实务
人气： 632
课程评分:
开课时间：2010-05-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：韦俊名
课程分类：职业素养
关键字：行政工作统筹管理,行政管理 训练 1、沟通的含意2、企业内沟通的意义3、沟通七要素4、跨部门沟通的要点：尊重、欣赏、换位思考、知己知彼5、要想做好跨
新法下的招聘与面试甄选技巧
人气： 959
课程评分:
开课时间：2010-04-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周老师
课程分类：人力资源
关键字：招聘技巧培训,招聘面试技巧 新法下的招聘与面试甄选技巧 一、新法实施下招聘工作的重要性人事管理VS人力资源管理VS战略性的人力资源管理目前企业招聘工…
新法下的招聘与面试甄选技巧
人气： 1226
课程评分:
开课时间：2010-05-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：周老师
课程分类：人力资源
关键字：招聘技巧培训,招聘面试技巧 新法下的招聘与面试甄选技巧 一、新法实施下招聘工作的重要性人事管理VS人力资源管理VS战略性的人力资源管理目前企业招聘工…
新法下的招聘与面试甄选技巧
人气： 970
课程评分:
开课时间：2010-04-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周老师
课程分类：人力资源
关键字：招聘技巧培训,招聘面试技巧 新法下的招聘与面试甄选技巧 一、新法实施下招聘工作的重要性人事管理VS人力资源管理VS战略性的人力资源管理目前企业招聘工…
新法下的招聘与面试甄选技巧
人气： 919
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周老师
课程分类：人力资源
关键字：招聘技巧培训,招聘面试技巧 新法下的招聘与面试甄选技巧 一、新法实施下招聘工作的重要性人事管理VS人力资源管理VS战略性的人力资源管理目前企业招聘工…
如何建设高绩效的管理团队
人气： 622
课程评分:
开课时间：2010-04-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：如何,建设,高绩效,管理团队 如何建设高绩效的管理团队 第一章、什么是团队1、认识团队 (1+1=？)2、团队与群体的区别3、团队行为曲线讨论：请分析…
如何建设高绩效的管理团队
人气： 635
课程评分:
开课时间：2010-04-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：如何,建设,高绩效,管理团队 如何建设高绩效的管理团队 第一章、什么是团队1、认识团队 (1+1=？)2、团队与群体的区别3、团队行为曲线讨论：请分析…
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 784
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：管理干部综合管理技能提升,管理技能提升 部门经理、管理干部综合管理技能提升 第一章、什么是管理管理的实质是什么? 管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管…
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