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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 136
课程评分:
开课时间：2018-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,自我管理,角色认知 新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 第一部分 自我管理一、管理与角色认知1.如何理解管理？2.中层管理者的角色和责任…
提升企业部门经理/主管的报表统计分析能力
人气： 167
课程评分:
开课时间：2018-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘宝鸿
课程分类：领导力
关键字：部门经理,主管,统计分析 提升企业部门经理/主管的报表统计分析能力 一、认识企业统计报表1.企业为什么需要统计报表统计报表是企业决策基础统计报表是…
提升企业部门经理/主管的报表统计分析能力
人气： 182
课程评分:
开课时间：2018-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘宝鸿
课程分类：战略管理
关键字：部门经理,主管,统计分析,企业运营 提升企业部门经理/主管的报表统计分析能力 一、            认识企业统计报表1.         企业为什么需…
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 186
课程评分:
开课时间：2018-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,主管,班组长 新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 课程大纲：第一讲：管理认知与角色转换一、角色认知1.角色误区?重专业轻管理：专业…
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 154
课程评分:
开课时间：2018-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,角色转换,角色认知 新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 课程大纲curriculum introduction第一讲：管理认知与角色转换…
现场主管质量管理能力提升实战训练
人气： 210
课程评分:
开课时间：2018-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 昆山市
授课讲师：朱老师
课程分类：生产管理
关键字：主管,管理能力,策划,成本管理 现场主管质量管理能力提升实战训练 第一章：现场质量管理理念篇1.质量认识2.质量意识3.质量管理的职能4.质量管理标准5…
TPM--全员维护设备管理
人气： 161
课程评分:
开课时间：2018-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：江苏 昆山市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：tpm,设备管理,安全生产,制造业 内无公害、无污染、安全生产⑤涉及设备的规划，使用和维修等相关部门⑥从领导到一线职工，以小组为单位的自主活动，推行全员参与
高效能行政管理实务暨行政管理创新工作坊
人气： 119
课程评分:
开课时间：2018-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：博文
课程分类：人力资源
关键字：行政管理,精细化管理,现代企业,行政 要领与技巧---案例：请示的规范写作3.5.2下行文写作：内部发文的要领与写作技巧---案例：通知的规范写作3.5.3平
人力资源全流程员工关系管理及企业用工法律风险防范…
人气： 249
课程评分:
开课时间：2018-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王宇平
课程分类：人力资源
关键字：员工关系管理,法律风险 实务培训对象：董事长、总裁、总经理、副总经理、总监高层人员、部门经理、主管中层管理人员、班组长基层管理人员、人力资源总监
行政管理实操训练
人气： 383
课程评分:
开课时间：2018-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：欧阳少波
课程分类：行政/法规
关键字：行政管理 督导督办工作分析与最佳实践2、行政组织设计与用人如何设计行政部组织机构如何招聘与面试行政管理人员组织设计的八大原则分工协
高效能行政管理实务优化暨行政管理创新工作坊
人气： 379
课程评分:
开课时间：2018-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：博文
课程分类：培训发展
关键字： 理实务优化暨行政管理创新工作坊 课程对象：各级行政综合管理干部，包括总经办、总裁办、行政办公室、物管等总监、经理、主管、
国际贸易实务与操作流程处理技巧(贸易、船务物流、…
人气： 642
课程评分:
开课时间：2018-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈硕 老师
课程分类：物流管理
关键字：国际贸易,外贸,海关,代理商 NCONTERMS的修订背景及进程2、E组、F组、C组术语全部保留3、2010版F组与2000版F组之比较4、2010版
十九大之后的经济形势和风险防控
人气： 438
课程评分:
开课时间：2018-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥9800元
开课地点：贵州 贵阳市
授课讲师：唐潮、徐洪才
课程分类：战略管理
关键字：投融资,风险管理 十九大之后的经济形势和风险防控 一、世界经济复苏趋势明显二、未来10年中国经济10大变局三、2017中国经济形势与201…
TPM--全员维护设备管理
人气： 426
课程评分:
开课时间：2018-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：tpm,设备管理,安全生产,制造业 内无公害、无污染、安全生产⑤涉及设备的规划，使用和维修等相关部门⑥从领导到一线职工，以小组为单位的自主活动，推行全员参与
高效能行政管理实务暨行政管理创新工作坊
人气： 182
课程评分:
开课时间：2018-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：博文
课程分类：职业素养
关键字：行政管理,精细化管理,现代企业,行政 要领与技巧---案例：请示的规范写作3.5.2下行文写作：内部发文的要领与写作技巧---案例：通知的规范写作3.5.3平
TQM全面质量管理的有效实践
人气： 212
课程评分:
开课时间：2018-08-18 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：罗庆伟
课程分类：质量管理
关键字：tqm,全面质量管理,思维,零缺陷 的架构与职能，指出存在严重缺陷及系统改善的原则建议。1.事业部的品质中心与制造中心关于品质职责权限的区分及整体协调机制；
专业采购核心技能提升训练高级研修班
人气： 699
课程评分:
开课时间：2018-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3744元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王大勇
课程分类：采购管理
关键字：研修班,采购成本,成本管理,战略采购 接口DRP的供应商终端17．?采购的法律规范、风险和规避采购部门的责任采购合同，订货的取消和违约所购货物的所有权商业仲裁
铁甲英豪之营销战队打造
人气： 418
课程评分:
开课时间：2018-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈震
课程分类：销售管理
关键字：销售团队,销售人员,沟通,销售主管 团队间的7大沟通策略b) 组织沟通氛围的建立6、 业务团队内部激励案例分享三、挖掘销售线索阶段的6个工作1、 优质客户的
TPM-全员生产维护设备管理
人气： 518
课程评分:
开课时间：2018-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：tpm,设备管理,安全生产,制造业 内无公害、无污染、安全生产⑤涉及设备的规划，使用和维修等相关部门⑥从领导到一线职工，以小组为单位的自主活动，推行全员参与
人力资源转型的关键思维
人气： 194
课程评分:
开课时间：2018-08-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：康老师
课程分类：人力资源
关键字：思维,胜任力,部门经理,影响力 作重心■时间应用■知识与技能第二模块：正确的定位■模拟讨论：部门经理后备梯队培养项目为何虎头蛇尾？■案例解析：万科优才项
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