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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气： 175
课程评分:
开课时间：2019-05-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：讲师团
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,说服力 降低采购成本与供应商谈判技巧 费用：4500元/人(包括授课费、讲义、午餐、课间茶点等)课程背景：自中国进入新常态以来，…
库存优化与需求管理
人气： 1544
课程评分:
开课时间：2019-05-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：需求管理,供应链,生产计划,供应商   客户多元化、个性化、定制化的需求特点，造成企业生产计划与采购供应计划失控；    客户产品交期短、变化多，要货急，采
关于举办加强合同管理与审查暨合同体系建设法律风险…
人气： 127
课程评分:
开课时间：2019-05-31 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥3280元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：专家团
课程分类：拓展/其它
关键字：合同管理,法律风险,现代企业,风险防范 关于举办加强合同管理与审查暨合同体系建设法律风险控制 操作实务高级 各有关企、事业单位：现代企业的经济往来主要是通过合同…
采购价格分析与成本控制
人气： 169
课程评分:
开课时间：2019-05-30 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理
关键字：采购价格分析,采购成本控制 采购价格分析与成本控制 一、采购管理工作发展趋势 1、由单纯的物料采购到协同的供应链管理2、企业资源整合中的采购管理地位…
采购人员核心技能提升训练
人气： 988
课程评分:
开课时间：2019-05-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：David Ya…
课程分类：采购管理
关键字：采购人员,采购管理,供应商,采购谈判 采购人员核心技能提升训练 一、采购的在组织中的重要性和核心能力1、采购部门对公司运营的重要性2、采购部门的职责3、采购的…
采购价格分析与成本控制
人气： 144
课程评分:
开课时间：2019-05-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理
关键字：采购价格分析与成本控制,采购价格分析与成本控制培训 采购价格分析与成本控制 【课程收益】近年来，伴随全球经济的高度融合，持续增长的边际成本压力和市场竞争环境都对企业供应链管…
采购人员核心技能提升训练
人气： 162
课程评分:
开课时间：2019-05-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：David Ya…
课程分类：采购管理
关键字：采购人员核心技能提升训练,采购人员核心技能提升训练培训 采购人员核心技能提升训练 【课程费用】RMB3800元/人(包含：培训费、教材、午餐、茶点、发票)采购人员核心技能提升训…
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气： 144
课程评分:
开课时间：2019-05-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：降低采购成本与供应商谈判技巧,降低采购成本与供应商谈判技巧培训 降低采购成本与供应商谈判技巧 课程费用：3800元/人(包括授课费、讲义、午餐、课间茶点等)降低采购成本与供应商谈判技巧…
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气： 167
课程评分:
开课时间：2019-05-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：降低采购成本与供应商谈判技巧,降低采购成本与供应商谈判技巧培训 降低采购成本与供应商谈判技巧 课程费用：3800元/人(包括授课费、讲义、午餐、课间茶点等)降低采购成本与供应商谈判技巧…
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气： 121
课程评分:
开课时间：2019-05-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：降低采购成本与供应商谈判技巧,降低采购成本与供应商谈判技巧培训 降低采购成本与供应商谈判技巧 课程费用：3800元/人(包括授课费、讲义、午餐、课间茶点等)降低采购成本与供应商谈判技巧…
采购人员核心技能提升训练
人气： 177
课程评分:
开课时间：2019-05-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：姚晔 David…
课程分类：采购管理
关键字：采购核心技能包括哪些,交期管理,专业采购技能提升 采购人员核心技能提升训练 采购人员核心技能提升训练课程内容课程背景由于国内院校较少安排采购领域的专业设置，现有的采购人员…
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气： 95
课程评分:
开课时间：2019-05-30 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 降低采购成本与供应商谈判技巧 课程详情第一模块：如何设定采购管理的绩效目标？采购管理的KPI指标有哪些？采购管理有几大类…
采购人员核心技能提升
人气： 189
课程评分:
开课时间：2019-05-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：David Ya…
课程分类：采购管理
关键字：采购人员,采购管理 采购人员核心技能提升 课程详情一、采购的在组织中的重要性和核心能力1、采购部门对公司运营的重要性2、采购部门的职责3、采…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 93
课程评分:
开课时间：2019-05-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 降低采购成本及供应商谈判技巧 第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？?采购管理的KPI指标有哪些？?各种采购管理的目标差异…
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气： 118
课程评分:
开课时间：2019-05-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李文发
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 降低采购成本与供应商谈判技巧 活动纲要/Outline第01部分：采购成本价格分析篇——如何对采购成本和价格进行分析(培…
采购人员核心技能提升训练
人气： 137
课程评分:
开课时间：2019-05-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：讲师团
课程分类：采购管理
关键字：采购人员核心 采购人员核心技能提升训练 【培训对象】采购新任经理、储备经理、采购助理、供应商管理员、行政采购人员等采购供应链相关人员。…
采购价格分析与成本控制
人气： 136
课程评分:
开课时间：2019-05-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理
关键字：成本控制,采购管理,供应链 采购价格分析与成本控制 课程详情一、采购管理工作发展趋势1、由单纯的物料采购到协同的供应链管理2、企业资源整合中的采购管…
沙盘课：制造业供应链管理与库存控制方法
人气： 270
课程评分:
开课时间：2019-05-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Chris Zh…
课程分类：采购管理
关键字：沙盘课：制造业供应链管理与库存控制方法,沙盘课：制造业供应链管理与库存控制方法培训 ronix等跨国企业任职产品工程师新产品供应商开发经理、高级采购经理、质量总监、亚洲区运营总裁、全球供应链总监等职授课和
工业品营销实务
人气： 184
课程评分:
开课时间：2019-05-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：流程管理,采购流程 程管理项目性销售流程是销售控制方式找对人--- 分析客户内部采购流程说对话--- 发展关系，建立信任做对事----提问技
从优秀到卓越之班组建设
人气： 431
课程评分:
开课时间：2019-05-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：刘小明
课程分类：生产管理
关键字：班组长,刘小明 不力；(7)不了解80/90/00后等新生代员工的心理特点，采取陈旧、简单的管理模式，和新形势下的管理趋势格 格不入，引
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