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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
采购人员核心技能提升训练
人气： 512
课程评分:
开课时间：2012-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Emily Di…
课程分类：采购管理
关键字：采购管理培训,采购谈判,谈判策略 采购人员核心技能提升训练 一、采购专业的基本定义与要素采购的定义与分类采购对于企业运营的重要性采购以及采购管理的目标采购…
采购人员核心技能提升训练
人气： 353
课程评分:
开课时间：2012-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：Emily Di…
课程分类：采购管理
关键字：采购管理培训,采购谈判,谈判策略 采购人员核心技能提升训练 一、采购专业的基本定义与要素采购的定义与分类采购对于企业运营的重要性采购以及采购管理的目标采购…
采购人员核心技能提升训练
人气： 395
课程评分:
开课时间：2012-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Emily Di…
课程分类：采购管理
关键字：采购管理培训,采购谈判,谈判策略 采购人员核心技能提升训练 一、采购专业的基本定义与要素采购的定义与分类采购对于企业运营的重要性采购以及采购管理的目标采购…
SQE供应商质量管理与工具运用
人气： 513
课程评分:
开课时间：2012-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Mr.Mark …
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,供应商生产过程质量控制,供应商现场管理 全。本课程旨在建立质量文化的前提下，树立正确的质量管理意识，采用正确的质量管理工具和方法，与供应商共同改善质量。
2012年中国世界级制造年会
人气： 1212
课程评分:
开课时间：2012-07-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：施恩伯、Lee …
课程分类：拓展/其它
关键字：世界级制造年会 2012年中国世界级制造年会 1.我集团总裁——总裁致辞2.我集团总裁——迈向世界级制造，加快企业全球化进程3.世界级制…
采购常见问题分析与采购沟通技巧
人气： 2892
课程评分:
开课时间：2012-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Lydia TA…
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,采购沟通,供应商常见问题,沟通技巧 采购常见问题分析与采购沟通技巧 【课程背景】选择从事采购的工作，意味着你的工作中会越来越多充斥商务的工作。采购人员在与供…
从专业人才到高效管理
人气： 680
课程评分:
开课时间：2012-07-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：专业人才,高效管理,管理培训 从专业人才到高效管理 时间：7月27-28日地点：广州培训费用：2980元 课程背景：世界首富比尔.盖茨--软件开…
(TPM)设备管理与全员生产保养
人气： 513
课程评分:
开课时间：2012-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：邢老师
课程分类：生产管理,设备管理
关键字：TPM,全员生产保养 (TPM)设备管理与全员生产保养 培训时间：08月09-10日/12月06-07日 上海07月05-06日/09月…
现场管理与现场改善实务
人气： 602
课程评分:
开课时间：2012-07-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：现场管理,现场改善实务 现场管理与现场改善实务 时间：7月27-28日地点：北京培训费：2980元课程背景 车间管理干部承担着现场管理和制…
向华为学习：IPD流程沙盘演练(国内首创)
人气： 671
课程评分:
开课时间：2012-07-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李国忠 刘海涛
课程分类：战略管理
关键字：IPD沙盘,管理培训 向华为学习：IPD流程沙盘演练(国内首创) 一、IPD(集成产品开发)的体系框架介绍 * IPD的核心思想 …
采购人员核心技能
人气： 2777
课程评分:
开课时间：2012-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Wayne Li…
课程分类：采购管理
关键字：管理培训,采购技巧,采购供应商选择 采购人员核心技能 什么是专业采购和专业采购人员？采购专业化有什么好处？采购从业人员要懂得哪些“游戏规则”，应具备哪些素质…
TS五大工具之APQP/CP/FMEA
人气： 1244
课程评分:
开课时间：2012-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：蒋老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：品质管理,生产管理培训,品质管理培训 TS五大工具之APQP/CP/FMEA 第一天 APQP&CP：先期产品质量策划 (7月20日 1天/6小时)第一部分…
企业战略的人才梯队建设
人气： 811
课程评分:
开课时间：2012-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：博文
课程分类：战略管理
关键字：人才梯队,人才培育体系 企业战略的人才梯队建设 引子： 大国崛起的启示(一个字、两张图、三个标识+一组数据)上篇：认知与理念篇 (一部曲:)第一…
宗商品价格趋势分析与战略采购
人气： 1155
课程评分:
开课时间：2012-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Roger
课程分类：采购管理
关键字：大宗商品,采购,战略,Roger,规避风险 大宗商品价格趋势分析与战略采购 第一部份：大宗商品供应研究的内涵 一、什么是供应市场研究 二、大宗商品的一般特性 …
TS五大工具之MSA/SPC/PPAP
人气： 1825
课程评分:
开课时间：2012-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：蒋老师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理,生产管理 TS五大工具之MSA/SPC/PPAP 第一天 MSA : 测量系统分析(7月27日 1天/6小时)第一部分 测量系…
2012年市场营销创新实战高级研修班第一期
人气： 1479
课程评分:
开课时间：2012-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：常白
课程分类：市场营销
关键字：营销管理培训,品牌建设与管理,企业市场营销 标顾客确定的原则和方法【案例3-4】PULTE和LENNAR采用不同的顾客细分模式3.2.3顾客细分指标【案例3-5】奶
采购管理与降价谈判技巧
人气： 427
课程评分:
开课时间：2012-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：姚老师
课程分类：
关键字：构成分析,比价,采购谈判,物流成本 采购管理与降价谈判技巧 第一部分 生产企业采购业务与谈判面临的挑战目前生产企业采购业务面临的问题 成功的采购谈判对降低成…
如何构建标准化的劳动定额管理系统
人气： 747
课程评分:
开课时间：2012-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志华
课程分类：人力资源
关键字：人事培训,劳动关系,标准化管理 的挑战。 站在企业的角度，面对微利与不断攀升的劳动成本，无论采取计时工资还是计件工资，似乎都觉得十分有必要进行劳动定额管
如何构建标准化的劳动定额管理系统
人气： 663
课程评分:
开课时间：2012-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志华
课程分类：人力资源
关键字：人事培训,劳动关系,标准化管理 对象：企业劳动定额管理人员.人力资源管理人员.生产管理人员.采购管理人员培训费用：2800元/人(包括授课费、资料费、会
PMC生产计划与物料控制
人气： 298
课程评分:
开课时间：2012-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：企业生产成本核算与分析,企业生产管理培训,生产管理制度 美计划管理手册实例分析----销售计划/生产计划/物料计划/采购计划/库存计划小结：不同产品的物流策略决定不同五大计划(
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