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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
采购与供应商管理
人气： 143
课程评分:
开课时间：2017-10-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商管理,供应商,市场分析,成本控制 采购与供应商管理 帮助企业正确地理解供应商管理系统 学习到当今世界先进的供应商管理理念和实用方法 降低企业由供应商引发的…
培训需求分析与计划制定
人气： 231
课程评分:
开课时间：2017-10-11 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：培训需求,培训需求分析,培训计划,培训效果评估 培训需求分析与计划制定 1.培训和培训计划概述•为什么需要培训 •培训的内容 •人力资本模型 •培训经理的角色和职责•培…
培训需求分析与计划制定
人气： 507
课程评分:
开课时间：2017-09-27 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：培训需求,培训需求分析,培训计划,培训效果评估 培训需求分析与计划制定 1.培训和培训计划概述•为什么需要培训 •培训的内容 •人力资本模型 •培训经理的角色和职责•培…
TWI一线主管管理技能提升
人气： 264
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：吴剑国
课程分类：生产管理
关键字：twi,一线主管,管理技能,沟通 TWI一线主管管理技能提升 ∵〖课程背景〗 班组长、一线主官综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施，他们管理的好坏…
采购与供应战略战术5大核心工具
人气： 2264
课程评分:
开课时间：2017-09-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：曲老师
课程分类：采购管理
关键字：供应链,供应管理,管理者,沟通 采购与供应战略战术5大核心工具 【课程概述】因近些年来不断有从事采购工作的人士前来咨询：学习采购与供应，应该从哪方面入手…
CPSM采购与供应管理培训与认证模块三：供应管理…
人气： 959
课程评分:
开课时间：2017-09-07 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：供应管理,供应链,管理技能,高绩效 CPSM采购与供应管理培训与认证模块三：供应管理领导力(3天) 培训时间：2017年06月09-11日上海 09月07-…
培训需求分析与计划制定
人气： 318
课程评分:
开课时间：2017-08-30 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：培训需求,培训需求分析,培训计划,培训效果评估 培训需求分析与计划制定 1.培训和培训计划概述•为什么需要培训 •培训的内容 •人力资本模型 •培训经理的角色和职责•培…
NLP高效沟通技巧训练
人气： 163
课程评分:
开课时间：2017-08-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林雄生
课程分类：领导力
关键字：NLP,高效沟通,沟通技巧,NLP沟通,中层管理 NLP高效沟通技巧训练 课程背景    为什么说了半天也没有抓住沟通的本质？为什么已经布置了工作，下属却连个反应都没有？…
TWI一线主管管理技能提升
人气： 381
课程评分:
开课时间：2017-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2380元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：吴剑国
课程分类：生产管理
关键字：twi,一线主管,管理技能,沟通 TWI一线主管管理技能提升 ∵〖课程背景〗 班组长、一线主官综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施，他们管理的好坏…
NLP高效沟通技巧训练
人气： 246
课程评分:
开课时间：2017-08-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林雄生
课程分类：领导力
关键字：NLP,高效沟通,沟通技巧,NLP沟通,中层管理 NLP高效沟通技巧训练 课程背景    为什么说了半天也没有抓住沟通的本质？为什么已经布置了工作，下属却连个反应都没有？…
CPSM采购与供应管理培训与认证模块二：高绩效的…
人气： 506
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Sam Wang
课程分类：采购管理
关键字：供应管理,高绩效,沟通,上市 CPSM采购与供应管理培训与认证模块二：高绩效的供应管理(3天) 培训时间：2017年5月19-21日上海 8月18-2…
采购与供应管理专业人士综合能力提升
人气： 608
课程评分:
开课时间：2017-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Mr Hanso…
课程分类：采购管理
关键字：供应管理,能力提升,企业运营,采购人员 采购与供应管理专业人士综合能力提升 课程大纲一、从全新的视角来看采购-       为什么大家都非常“关注”采购？-  …
NLP高效沟通技巧训练
人气： 180
课程评分:
开课时间：2017-07-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林雄生
课程分类：领导力
关键字：NLP,高效沟通,沟通技巧,NLP沟通,中层管理 NLP高效沟通技巧训练 课程背景    为什么说了半天也没有抓住沟通的本质？为什么已经布置了工作，下属却连个反应都没有？…
采购与供应管理专业人士综合能力提升
人气： 412
课程评分:
开课时间：2017-07-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈老师
课程分类：采购管理
关键字：供应管理,能力提升,企业运营,采购人员 采购与供应管理专业人士综合能力提升 课程大纲一、从全新的视角来看采购-    为什么大家都非常“关注”采购？-    采…
NLP高效沟通技巧训练
人气： 240
课程评分:
开课时间：2017-07-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林雄生
课程分类：领导力
关键字：NLP,高效沟通,沟通技巧,NLP沟通,中层管理 NLP高效沟通技巧训练 课程背景    为什么说了半天也没有抓住沟通的本质？为什么已经布置了工作，下属却连个反应都没有？…
培训需求分析与计划制定
人气： 265
课程评分:
开课时间：2017-07-26 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：培训需求,培训需求分析,培训计划,培训效果评估 培训需求分析与计划制定 1.培训和培训计划概述•为什么需要培训 •培训的内容 •人力资本模型 •培训经理的角色和职责•培…
CPSM采购与供应管理培训与认证模块一：供应管理…
人气： 646
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Sam Wang
课程分类：采购管理
关键字：供应管理,沟通,上市,产品开发 CPSM采购与供应管理培训与认证模块一：供应管理基础(3天) 培训时间：2017年4月14-16日上海 7月21-23日…
做好“兵头将尾”-基层主管管理技能提升
人气： 1617
课程评分:
开课时间：2017-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：主管,管理技能,设计,班组管理 做好“兵头将尾”-基层主管管理技能提升 课程简介：基层主管是企业生产和经营管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责…
培训需求分析与计划制定
人气： 1210
课程评分:
开课时间：2017-06-28 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：培训需求,培训需求分析,培训计划,培训效果评估 培训需求分析与计划制定 1.培训和培训计划概述•为什么需要培训 •培训的内容 •人力资本模型 •培训经理的角色和职责•培…
企业固定资产管理
人气： 405
课程评分:
开课时间：2017-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：屠建清
课程分类：财务管理
关键字：固定资产,内部控制,成本管理 案例第四讲固定资产增加的管理一、外购固定资产的管理(一)编制采购计划(二)请购(三)选择供应商(四)确定采购价格(五)订
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