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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
专业销售技巧-大客户开发及管理能力提升
人气： 588
课程评分:
开课时间：2020-11-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,大客户开发,管理能力,销售人员 专业销售技巧-大客户开发及管理能力提升 第一部分：成为值得信赖的客户顾问视频：我们面临的挑战讨论：一名成功销售人员的特质…
必备版工作型PPT制作大全
人气： 330
课程评分:
开课时间：2020-11-18 09:30 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：ppt,设计,excel,说服力 必备版工作型PPT制作大全 1. 界定目标和听众分析：PPT精品欣赏 * 总结型PPT * 提案交流型PPT * 汇报型…
企业培训体系构建与培训管理实务
人气： 300
课程评分:
开课时间：2020-11-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：企业培训,培训管理,企业战略,人力资源管理 企业培训体系构建与培训管理实务 一、认识培训管理—— 奠定开展培训管理工作的认识基础1、从企业战略的视角看待企业的培训管…
《大客户销售关键节点控制》
人气： 2548
课程评分:
开课时间：2020-11-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：销售管理
关键字：大客户销售,销售人员,销售团队,采购流程 销理念 夯实“能打仗、打胜仗”的思想基础 第二讲  大客户采取流程分析 案例分析…… 1、大客户采购流程 大客户
TTT基础-培训授课技巧2
人气： 565
课程评分:
开课时间：2020-11-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4640元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱伟雄
课程分类：培训发展
关键字：ttt,授课技巧 TTT基础-培训授课技巧2 课前作业：自备 20 分钟的培训内容，上过《培训授课技巧 1》的学员写出讲解操作表导入：本次…
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 481
课程评分:
开课时间：2020-11-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送,kpi,仓库管理 影响补货点的因素.如何确定补货量?如何计算经济订货量?采购订货的成本包括哪些内容?“库存持有成本”包括哪些费用?
中高层经理管理技能与领导力研修
人气： 475
课程评分:
开课时间：2020-11-06 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：中高层,管理技能,角色定位,中层经理 中高层经理管理技能与领导力研修 第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的…
高级采购管理--采购经理必修课
人气： 1392
课程评分:
开课时间：2020-11-05 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,采购成本,采购流程,成本分析 高级采购管理--采购经理必修课 第一天：采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程…
采购成本控制与供应商谈判技巧
人气： 424
课程评分:
开课时间：2020-11-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购流程 采购成本控制与供应商谈判技巧 第一天：采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程(…
采购成本优化与控制技巧
人气： 394
课程评分:
开课时间：2020-11-05 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,采购流程,成本分析,成本控制 采购成本优化与控制技巧 一、采购成本分析与报价管理1.采购流程2.采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、…
高级采购管理—采购经理必修课
人气： 443
课程评分:
开课时间：2020-11-05 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,采购成本,采购流程,成本分析 高级采购管理—采购经理必修课 第一天：采购成本控制与优化一、采购成本分析与报价管理1.采购流程2.采购定价过程(采购分析…
采购成本控制和供应商谈判技巧
人气： 100
课程评分:
开课时间：2020-11-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购流程 采购成本控制和供应商谈判技巧 第一天：采购成本控制与优化一、采购成本分析与报价管理1.采购流程2.采购定价过程(采购分析…
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 468
课程评分:
开课时间：2020-10-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,供应商管理,供应商 采购流程优化及供应商评估与管理 第一模块：供应商管理的挑战有哪些？供应商参假出事，采购方有无责任？“家丑”怎么会曝光…
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 326
课程评分:
开课时间：2020-10-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪老师/田老…
课程分类：领导力
关键字：采购流程,供应商评估,管理培训,供应链 采购流程优化及供应商评估与管理 费用：4500元/人(包括授课费、讲义、午餐、课间茶点等)采购流程优化及供应商评估与管理…
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 384
课程评分:
开课时间：2020-10-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,供应商管理,供应商 采购流程优化及供应商评估与管理 第一模块：供应商管理的挑战有哪些？? 供应商参假出事，采购方有无责任？? “家丑”怎么会…
采购流程班
人气： 692
课程评分:
开课时间：2020-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥12800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹俊
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应链,供应商管理,it 采购流程班 1.釆购的价值和职责1.1供应链管理的内容；1.2釆购及供应商管理的演进；1.3采购部门职责的演进；1.4釆…
玩转课堂——STT企业培训师快速提升
人气： 799
课程评分:
开课时间：2020-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：胡凤芩
课程分类：培训发展
关键字：stt,企业培训师,培训师培训,培训师 玩转课堂——STT企业培训师快速提升 【培训大纲】一、玩转台风——用新观念做培训，让我们把课堂翻过来1.培训师培训终结者…
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 530
课程评分:
开课时间：2020-10-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,供应商管理,供应商 采购流程优化及供应商评估与管理 第一模块：供应商管理的挑战有哪些？供应商参假出事，采购方有无责任？“家丑”怎么会曝光…
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 234
课程评分:
开课时间：2020-10-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：张仲豪老师/田老…
课程分类：领导力
关键字：采购流程,供应商评估,管理培训,供应链 采购流程优化及供应商评估与管理 费用：4500元/人(包括授课费、讲义、午餐、课间茶点等)采购流程优化及供应商评估与管理…
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 502
课程评分:
开课时间：2020-10-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：张仲豪
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送,kpi,仓库管理 影响补货点的因素.如何确定补货量?如何计算经济订货量?采购订货的成本包括哪些内容?“库存持有成本”包括哪些费用?
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