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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
研发人员的考核与激励
人气： 753
课程评分:
开课时间：2009-06-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1600元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：Richard
课程分类：人力资源
关键字：研发,人力资源,考核激励 5)……2.针对以上问题业界最佳实践的解决之道3.研发的价值链分析4.研发绩效管理的独特性1)创新型工作的特点2)研发人
精益生产管理―在中国的世界级生产体系现场活动中心
人气： 2142
课程评分:
开课时间：2009-07-01 08:30 已结束
课程时长：25小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产,精益生产管理 精益生产管理―在中国的世界级生产体系现场活动中心 1. 现场参观豪德机械(上海)有限公司，学习和感知优秀德资样板企业。2…
高效的物料控制与仓储管理操作实务
人气： 1191
课程评分:
开课时间：2009-07-03 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,物流管理,领导力,仓储管理
关键字：高效物料,仓储管理 销售组织及部门之间协调机制的五大举措⒉ 有效的产销链接方式/☆案例分析：上海开利空调通过《销售订单评审程序》强
高效的物料控制与仓储管理操作实务
人气： 876
课程评分:
开课时间：2009-07-03 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理,仓储管理
关键字：物料控制,仓储管理 ⒈构建生产与销售组织及部门之间协调机制的五大举措⒉有效的产销链接方式/案例分析：上海开利空调通过《销售订单评审程序》强化
工厂内部高效的物流管理与控制操作实务
人气： 1398
课程评分:
开课时间：2009-07-03 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：物流管理,供应链,物流管理学习 建生产与销售组织及部门之间协调机制的五大举措 ⒉有效的产销链接方式/ ◆ 销售计划、生产计划、出货计划如何协调一
进出口关务与物流、财税及帐务处理技巧高级研讨班
人气： 1765
课程评分:
开课时间：2009-07-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理,财务管理
关键字：贸易,进出口,关务,物流,保税,深圳 出口和代理出口的税务成本分析 三：海关特殊监管区域与物流供应链整合管理1、海关特殊监管区域的政策迭加和功能分析2、保税物
非物流经理的物流课程
人气： 1110
课程评分:
开课时间：2009-07-09 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：经理,物流,物流课程 角度看物流 *物流成本与第一，二，三利润源泉 *一体化的供应链 *企业战略 vs 物流战略：日本为什么会失败？ *物流规
非物流经理的物流课程
人气： 905
课程评分:
开课时间：2009-07-09 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：非物流经理,物流课程 角度看物流 *物流成本与第一，二，三利润源泉 *一体化的供应链 *企业战略 vs 物流战略：日本为什么会失败？ *物流规
精益物流与供应链管理
人气： 1728
课程评分:
开课时间：2009-07-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马晓峰
课程分类：物流管理,供应链管理
关键字：物流,供应链管理,物流管理学习,物流与供应链管理 精益物流与供应链管理 [培训大纲]一 物流与供应链管理的在企业的运营核心表现1.核心----降低成本,成本包含哪些，链条…
供应市场分析和供应战略制定
人气： 1384
课程评分:
开课时间：2009-07-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应市场分析 4.低成本国家采购 5.联合采购战略 6.供应链的发展趋势 7.采购由“推动”转向“拉动“管理 二、供应
生产计划与物料控制(PMC)
人气： 1013
课程评分:
开课时间：2009-07-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李老师
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：PMC 生产计划与物料控制(PMC) 课程介绍：一个沙盘模拟训练类型的课程，完全模拟企业的生产计划与物料控制环境，高度浓缩的现实…
采购成本控制与供应商管理
人气： 922
课程评分:
开课时间：2009-07-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：朱老师
课程分类：采购管理,供应商管理
关键字：采购成本,供应商管理 采购成本降低技巧三十法 案例分析Unit 6 采购管理与供应链管理供应链及其管理供应链特征变化中的供应链节点企业合作关系
企业全面预算管理、风险控制及投融资策略实战特训班
人气： 1968
课程评分:
开课时间：2009-07-10 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：温兆文吴春明刘平…
课程分类：战略管理,财务管理,预算管理
关键字：财务,预算管理,风险控制,投融资,策略,全面预算管理 重点、3大原则与3大目标3、如何建立供应商考评体系？4、供应链的“三流合一”5、采购付款流程关键点分析六、销售收款流程控
产品经理管理实战训练
人气： 880
课程评分:
开课时间：2009-07-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张老师
课程分类：战略管理,市场营销,项目管理
关键字：产品,经理,管理实战,训练 现场的互动帮助学员理清适合的产品管理的方案2、掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点3、通过实
ISO9000:2008/14000:2004国…
人气： 595
课程评分:
开课时间：2009-07-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：李可号
课程分类：
关键字：ISO9001新版内审员,ISO14001内审员,ISO9000 ISO9000:2008/14000:2004国家注册内审员 第一部分： ISO9000基础知识◎2008版ISO900…
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 685
课程评分:
开课时间：2009-07-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 理？?什么是敏捷与精益？?敏捷化的好处是什么？?如何做到供应链的敏捷性？?供应商管理库存(VMI)?奔驰(Smart)轿
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 841
课程评分:
开课时间：2009-07-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,成本,谈判,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 理？?什么是敏捷与精益？?敏捷化的好处是什么？?如何做到供应链的敏捷性？?供应商管理库存(VMI)?奔驰(Smart)轿
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 976
课程评分:
开课时间：2009-07-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 餐费)培训对象: 生产副总经理、财务总监、CIO、需求与供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 1123
课程评分:
开课时间：2009-07-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 理？n什么是敏捷与精益？n敏捷化的好处是什么？n如何做到供应链的敏捷性？n供应商管理库存(VMI)n奔驰(Smart)轿
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 725
课程评分:
开课时间：2009-07-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 期－情况B 第三节：如何做好VMI管理 箭牌与索爱公司的供应链管理的区别？敏捷化的好处是什么？如何做到供应链的敏捷性？供
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