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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
创新思维与问题解决培训课程
人气： 342
课程评分:
开课时间：2018-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：创新思维,家庭,问题分析,思维 创新思维与问题解决培训课程 课程概述本课程时长为2天。全球走向创新导向市场,现在企业已进入不创新就告急的状况。企业领…
IATF 16949:2016汽车行业质量管理体…
人气： 201
课程评分:
开课时间：2018-06-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：多名资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系,内审员,质量控制,IATF,16949 IATF 16949:2016汽车行业质量管理体系内审员 IATF 16949:2016 简介IATF 16949:…
《计划规划审查及审批操作实践经验总结与新政应对策…
人气： 502
课程评分:
开课时间：2018-06-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：房地产专家
课程分类：培训发展
关键字：组织架构 《计划规划审查及审批操作实践经验总结与新政应对策略借鉴》 模块 内容 收益 第一章 城市更新背景与城市更新体制机制…
PMC--卓越的生产计划与物料控制管理
人气： 267
课程评分:
开课时间：2018-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,问题分析 越的生产计划与物料控制管理 第一章  企业生产管理目前存在的问题分析1.为什么生产计划刚刚发行又要修改，计划不如变化快2
Spin顾问式销售
人气： 284
课程评分:
开课时间：2018-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张鲁宁
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,销售人员,问题分析,销售技巧 Spin顾问式销售 Spin顾问式销售课程介绍第一讲：销售模式分析一、顾问式销售的定义1. 销售行为1) 销售人员的三个…
PMC卓越的生产计划与物料控制管理
人气： 84
课程评分:
开课时间：2018-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,问题分析 产计划与物料控制管理 课程大纲第一章 企业生产管理目前存在的问题分析1.为什么生产计划刚刚发行又要修改，计划不如变化快2
卓越PMC管理--生产计划与物料控制
人气： 122
课程评分:
开课时间：2018-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,问题分析 C管理--生产计划与物料控制 第一章 企业生产管理目前存在的问题分析1.为什么生产计划刚刚发行又要修改，计划不如变化快2
卓越PMC管理：生产计划与物料控制
人气： 302
课程评分:
开课时间：2018-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,问题分析 MC管理：生产计划与物料控制 第一章 企业生产管理目前存在的问题分析1.为什么生产计划刚刚发行又要修改，计划不如变化快2
PMC--卓越的生产计划与物料控制管理
人气： 411
课程评分:
开课时间：2018-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,问题分析 划与物料控制管理 课程大纲 第一章  企业生产管理目前存在的问题分析1. 为什么生产管理人在公司没有地位，上面被老板压，
卓越PMC管理--生产计划与物料控制
人气： 303
课程评分:
开课时间：2018-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,问题分析 C管理--生产计划与物料控制 第一章 企业生产管理目前存在的问题分析1.    为什么生产计划刚刚发行又要修改，计划不如
卓越PMC管理--生产计划与物料控制
人气： 124
课程评分:
开课时间：2018-06-22 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,问题分析 um introduction第一章 企业生产管理目前存在的问题分析1.为什么生产计划刚刚发行又要修改，计划不如变化快2
PMC卓越的生产计划与物料控制管理
人气： 85
课程评分:
开课时间：2018-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,问题分析 产计划与物料控制管理 课程大纲第一章 企业生产管理目前存在的问题分析1.为什么生产计划刚刚发行又要修改，计划不如变化快2
向华为学习：以奋斗者为本的企业文化建设与干部管理…
人气： 193
课程评分:
开课时间：2018-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：毛为民
课程分类：战略管理
关键字：企业文化建设 向华为学习：以奋斗者为本的企业文化建设与干部管理机制 课程大纲模块1：以奋斗者为本的企业文化建设——华为企业文化实践——…
如何管理供应商质量课程
人气： 119
课程评分:
开课时间：2018-06-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理
关键字：供应商,qc,质量管理体系,质量体系 愿，降本与供应风险2.质量管理现状的分析* 常见的供应商质量问题与“因果”分析* 对货物和供应商的处置方式3.质量链三维
营改增后企业税筹与精细化管理(房地产、建筑安装)
人气： 1554
课程评分:
开课时间：2018-06-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：海南 海口市
授课讲师：专家
课程分类：财务管理
关键字：精细化管理,房地产,增值税,所得税 对房地产建安企业的挑战l  增值税实施阶段房产建安企业遇到的问题l  增值税发票系统升级问题l  增值税对房地产、建安上
IATF 16949:2016汽车行业质量管理体…
人气： 486
课程评分:
开课时间：2018-06-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：多名资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系,内审员,质量控制,IATF,16949 IATF 16949:2016汽车行业质量管理体系内审员 IATF 16949:2016 简介IATF 16949:…
IATF 16949:2016汽车行业质量管理体…
人气： 210
课程评分:
开课时间：2018-06-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：多名资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系,内审员,质量控制,IATF,16949 IATF 16949:2016汽车行业质量管理体系内审员 IATF 16949:2016 简介IATF 16949:…
TPM-全员维护设备管理
人气： 80
课程评分:
开课时间：2018-06-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：tpm,设备管理,问题分析 时间长，技术流失严重，改良成本高，报废又不知如何处理等一系列问题困惑着您及团队的时候,作为设备维修部门，是等“设备”坏了
准时交货和零库存
人气： 263
课程评分:
开课时间：2018-06-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：肖文
课程分类：采购管理
关键字：供应链,qc,统计分析,生产计划 准时交货和零库存 第一章 交货流程解析及影响因素梳理1.解析交货流程2.各部门的职责3.各环节可能影响准时交货的因素互动…
新产品项目全程质量保证与风险防范
人气： 558
课程评分:
开课时间：2018-06-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：风险防范,产品开发,质量控制,问题分析与解决,新产品开发 知晓性，即使动用人员丰富的产品和行业经验，也难以突破“知道的问题就已经不是风险，风险是无限的可能性和无法预期的问题。”这
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