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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
18期IE专修班
人气： 790
课程评分:
开课时间：2013-06-18 09:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥5900元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：傅武雄(台湾)、…
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理
关键字：工厂,内部管理,品质,生产,制造 18期IE专修班 一.IE概论与标准工时测定。7H二.标准工时测定。 7H三.IE七大手法。 …
工厂成本控制管理与制造绩效提升高级研修班
人气： 545
课程评分:
开课时间：2013-06-20 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：罗老师
课程分类：生产管理,财务管理
关键字：学习从现场浪费,管理浪费的角度识别工厂额外成本以及如何通过消除浪费降低成本 分析3)企业经营减少现金占用及投资的方法与技巧第二部份：如何降低物料成本 小组演练：企业经营盈亏实战模拟1)如何在亏损
〖精益生产TOP工业工程(IE)高级研讨班〗
人气： 843
课程评分:
开课时间：2013-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永嘉
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理,精益生产
关键字：长春精益生产,沈阳精益生产培训,东莞精益生产,中山精益生产 品、物料、机器、人均能有效运做，达到提高生产效率，缩短交期，降低成本的要求。著名的丰田管理称其为“赚钱的IE”。 【课程
TPM(全面设备管理)
人气： 1076
课程评分:
开课时间：2013-07-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：TPM(全面设备管理） 2)阻碍人的效率化的五大损失3)其它三大损失4.6.2 如何降低损失1)降低计划性损失2)降低外部因素损失3)降低故障损
超越苹果的生产方式-三星SPS标杆培训考察
人气： 2348
课程评分:
开课时间：2013-10-20 09:00 已结束
课程时长：60小时
课程价格：￥39800元
开课地点：其它 其它地区
授课讲师：吴兴文
课程分类：生产管理
关键字：三星电子,标杆考察,韩国考察 超越苹果的生产方式-三星SPS标杆培训考察 SPS培训课程安排专题一：SPS思想和哲学-SCM、对浪费的理解专题二：加强…
工厂精益5S/6S管理推行实战
人气： 563
课程评分:
开课时间：2013-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,5S/6S
关键字：工厂精益5S/6S管理推行实战 工厂精益5S/6S管理推行实战 第一部分：为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管理2、实施5S/6S管…
工厂精益5S/6S管理推行实战
人气： 460
课程评分:
开课时间：2013-10-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,5S/6S
关键字：工厂精益5S/6S管理推行实战 工厂精益5S/6S管理推行实战 第一部分：为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管理2、实施5S/6S管…
工厂精益5S/6S管理推行实战
人气： 643
课程评分:
开课时间：2013-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,5S/6S
关键字：工厂精益5S/6S管理推行实战 工厂精益5S/6S管理推行实战 第一部分：为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管理2、实施5S/6S管…
〖哈尔滨 杭州 唐山 昆明精益生产培训 咨询 管…
人气： 881
课程评分:
开课时间：2013-06-09 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥990元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永嘉
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理,精益生产
关键字：哈尔滨精益生产培训,哈尔滨精益生产咨询,杭州精益生产培训 益生产管理的基础，营造明亮，洁净和整齐的工作场所。是中小企业降低管理成本、改善现场的最直接、最有效的方法。5S管理是全世
价值流分析和精益价值流设计
人气： 458
课程评分:
开课时间：2013-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：价值流分析和精益价值流设计 价值流分析和精益价值流设计 第一单元：什么是价值流价值流的定义创造某个价值的整个流程。价值流图的组成和作用价值流…
质量工程师(QE)核心技能提升实战训练
人气： 457
课程评分:
开课时间：2013-06-04 17:27 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李广泰
课程分类：
关键字：李广泰,质量工程师,管理技能,质量管理,生产管理 质量工程师(QE)核心技能提升实战训练 举办时间：2013年06月01-02日深圳 06月08-09日上海 06月1…
现代IE有效应用与精益现场改善
人气： 846
课程评分:
开课时间：2013-10-25 17:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈景华老师
课程分类：生产管理
关键字：管理咨询 隐性浪费 ▲ 如何利用价值流图来寻找浪费警示：10%的成本降低等于企业增长一倍利润■案例：价值流程案例分析以下为重点讲
生产成本控制与现场改善
人气： 516
课程评分:
开课时间：2013-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：福建 福州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产成本控制与现场改善 动率与运转率5．成本意识◆ 成本在哪里◆ 对企业成本分析◆ 降低企业成本从何处入手第二部分、生产现场改善工作认知与渗入1
生产成本控制与现场改善
人气： 310
课程评分:
开课时间：2013-07-06 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产成本控制与现场改善 动率与运转率5．成本意识◆ 成本在哪里◆ 对企业成本分析◆ 降低企业成本从何处入手第二部分、生产现场改善工作认知与渗入1
生产成本控制与现场改善
人气： 356
课程评分:
开课时间：2013-07-13 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产成本控制与现场改善 动率与运转率5．成本意识◆ 成本在哪里◆ 对企业成本分析◆ 降低企业成本从何处入手第二部分、生产现场改善工作认知与渗入1
生产成本控制与现场改善
人气： 366
课程评分:
开课时间：2013-09-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：浙江 台州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产成本控制与现场改善 动率与运转率5．成本意识◆ 成本在哪里◆ 对企业成本分析◆ 降低企业成本从何处入手第二部分、生产现场改善工作认知与渗入1
生产成本控制与现场改善
人气： 308
课程评分:
开课时间：2013-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江西 南昌市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产成本控制与现场改善 动率与运转率5．成本意识◆ 成本在哪里◆ 对企业成本分析◆ 降低企业成本从何处入手第二部分、生产现场改善工作认知与渗入1
生产运营(工具班)
人气： 615
课程评分:
开课时间：2013-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：生产管理 料的区别及预防策略方 案 《三》实战演练：美资家电行业6个月降低2000万美元角色扮演：每组6人，分别担任销售、采购、计
沙盘模拟式绩效考核与薪酬体系设计暨KPI+BSC…
人气： 480
课程评分:
开课时间：2013-05-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：人力资源和非人力资源管理 握企业薪资方案设计的方法和工具；17、掌握人力成本科学控制和降低的方法和工具；18、掌握薪酬改革的特殊问题处理的方法和技
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励
人气： 334
课程评分:
开课时间：2013-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈和兰
课程分类：
关键字：研发部跟人力资源部 研发人力资源管理之研发人员的考核与激励 一、研发人员考核特征1. 考核分类：组织考核、岗位考核、基于项目的研发人员考核…
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