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课程分类：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
危机管理训练营
人气： 794
课程评分:
开课时间：2014-03-20 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：高鹏 李言生
课程分类：职业技能
关键字：危机管理,危机处理,冲突管理,危机训练,危机预警 危机管理训练营 重识危机→了解新环境下危机发生的规律和特点→认识危机的本质→危机的三高特点→危机处理的基础＊三情原则＊三…
《劳动合同法》与和谐员工关系构建
人气： 1492
课程评分:
开课时间：2014-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：浙江 宁波市
授课讲师：郑君
课程分类：行政/法规
关键字：劳动法,和谐员工关系,劳资纠纷,人力资源 工作”？如何防范败诉风险？13.员工不胜任工作，企业能否单方面调整其岗位，降低薪水？如何才能对员工调岗降薪？14.女职工
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 429
课程评分:
开课时间：2017-03-06 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 作分析3.人员招聘与筛选•部门经理在招聘中扮演的角色•结构化面试流程•STAR面试法操作技巧•背景调查与录用决策分析4.
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 361
课程评分:
开课时间：2017-06-05 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 作分析3.人员招聘与筛选•部门经理在招聘中扮演的角色•结构化面试流程•STAR面试法操作技巧•背景调查与录用决策分析4.
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 426
课程评分:
开课时间：2017-05-08 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 作分析3.人员招聘与筛选•部门经理在招聘中扮演的角色•结构化面试流程•STAR面试法操作技巧•背景调查与录用决策分析4.
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 403
课程评分:
开课时间：2017-04-06 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 作分析3.人员招聘与筛选•部门经理在招聘中扮演的角色•结构化面试流程•STAR面试法操作技巧•背景调查与录用决策分析4.
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 150
课程评分:
开课时间：2017-07-06 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 作分析3.人员招聘与筛选•部门经理在招聘中扮演的角色•结构化面试流程•STAR面试法操作技巧•背景调查与录用决策分析4.
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 186
课程评分:
开课时间：2017-08-07 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 作分析3.人员招聘与筛选•部门经理在招聘中扮演的角色•结构化面试流程•STAR面试法操作技巧•背景调查与录用决策分析4.
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 210
课程评分:
开课时间：2017-09-07 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 作分析3.人员招聘与筛选•部门经理在招聘中扮演的角色•结构化面试流程•STAR面试法操作技巧•背景调查与录用决策分析4.
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 285
课程评分:
开课时间：2017-10-10 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 作分析3.人员招聘与筛选•部门经理在招聘中扮演的角色•结构化面试流程•STAR面试法操作技巧•背景调查与录用决策分析4.
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 345
课程评分:
开课时间：2017-11-06 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 作分析3.人员招聘与筛选•部门经理在招聘中扮演的角色•结构化面试流程•STAR面试法操作技巧•背景调查与录用决策分析4.
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 144
课程评分:
开课时间：2017-12-07 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 作分析3.人员招聘与筛选•部门经理在招聘中扮演的角色•结构化面试流程•STAR面试法操作技巧•背景调查与录用决策分析4.
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 258
课程评分:
开课时间：2018-01-04 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 作分析3.人员招聘与筛选•部门经理在招聘中扮演的角色•结构化面试流程•STAR面试法操作技巧•背景调查与录用决策分析4.
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 221
课程评分:
开课时间：2018-02-03 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 作分析3.人员招聘与筛选•部门经理在招聘中扮演的角色•结构化面试流程•STAR面试法操作技巧•背景调查与录用决策分析4.
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 159
课程评分:
开课时间：2018-03-05 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 作分析3.人员招聘与筛选•部门经理在招聘中扮演的角色•结构化面试流程•STAR面试法操作技巧•背景调查与录用决策分析4.
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 195
课程评分:
开课时间：2018-06-07 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 作分析3.人员招聘与筛选•部门经理在招聘中扮演的角色•结构化面试流程•STAR面试法操作技巧•背景调查与录用决策分析4.
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 100
课程评分:
开课时间：2018-05-10 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 作分析3.人员招聘与筛选•部门经理在招聘中扮演的角色•结构化面试流程•STAR面试法操作技巧•背景调查与录用决策分析4.
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 96
课程评分:
开课时间：2018-04-09 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 作分析3.人员招聘与筛选•部门经理在招聘中扮演的角色•结构化面试流程•STAR面试法操作技巧•背景调查与录用决策分析4.
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 141
课程评分:
开课时间：2018-09-06 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 作分析3.人员招聘与筛选•部门经理在招聘中扮演的角色•结构化面试流程•STAR面试法操作技巧•背景调查与录用决策分析4.
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 116
课程评分:
开课时间：2018-08-06 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 作分析3.人员招聘与筛选•部门经理在招聘中扮演的角色•结构化面试流程•STAR面试法操作技巧•背景调查与录用决策分析4.
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