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不限
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市场营销
研发管理
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不限
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近3个月
近1个月
近1周
-
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不限
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5001-6000元
6001-15000元
课程评价:
不限
三星以上
四星以上
五星
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全部
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如何获取淘币
课程配套:
全部
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考试
课后行动
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评价
市场管
理
及产品规划
人气:
1976
课程评分:
开课时间:2010-11-26 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:胡红卫
课程分类:
市场营销
关键字:
市场管理
,
产品规划
准(PDC)组合路标开发的六个步骤定义权重框架确定所有的潜在
项
目
将
项
目
划分为不同的组根据权重框架给
项
目
打分确定
项
目
间的依
先期产品策划(APQP)
人气:
1446
课程评分:
开课时间:2012-08-03 09:00
已结束
课程时长:24小时
课程价格:¥1800元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:杨老师
课程分类:
生产管理
,
质量管理
关键字:
苏州APQP
,
TS五大工具
,
先期策划
法,用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需要的步骤。本课程以
项
目
计划和
项
目
管
理
为线索,用一个具体的产品为实例,详细讲解新
软件需求分析与需求管
理
人气:
1326
课程评分:
开课时间:2010-10-29 00:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:胡炜梅
课程分类:
项目管理
关键字:
软件
,
需求分析
,
需求管理
的方法。问题探讨和概念澄清需求的标识需求规格的框架及汇编需求
项
框架需求矩阵需求规格说明模板案例分析与演练6需求验证第七章
苏州抽样检验培训
人气:
972
课程评分:
开课时间:2011-02-22 09:00
已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥1200元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:杨老师
课程分类:
生产管理
,
质量管理
关键字:
苏州抽样检验
5 抽样检验标准的选择第2章 统计抽样检验基本事
项
的说明2.1 单位产品2.2 不合格与不合格品2.
集成产品开发IPD
人气:
1475
课程评分:
开课时间:2010-10-29 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:谢山峰
课程分类:
项目管理
关键字:
集成产品开发
,
IPD
整合,课程中贯穿了整合的思路和方法。专业性:讲师曾担任IPD
项
目
经
理
,IPMT秘书,亲身主导了公司的产品开发流程IPD的
卓有成效的产品管
理
人气:
1786
课程评分:
开课时间:2010-10-15 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:江新安
课程分类:
领导力
关键字:
产品管理
行有效产品管
理
的环境要求产品管
理
的组织形式概述1.职能型2.
项
目
型3.矩阵型IBM案例讨论:在组织的不断优化过程中产生的
流程审计高级实务培训
人气:
1206
课程评分:
开课时间:2010-10-27 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:陈志强博士
课程分类:
财务管理
关键字:
流程审计
,
审计
练:流程持续创新能力审计八、流程审计的流程◇审计准备选择审计
项
目
编写审计计划成立审计小组设计审计要素及模板◇审计实施◇审
产品
经
理
核心管
理
技能提升与策略强化训练
人气:
1027
课程评分:
开课时间:2010-11-13 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张永杰
课程分类:
领导力
关键字:
产品经理
,
管理技能提升
1、产品
经
理
如何定位?究竟定位在市场还是研发?2、产品
经
理
和
项
目
经
理
如何分工,区别何在?3、市场管
理
流程和市场需求管
理
流
产品
经
理
核心管
理
技能提升与策略强化训练
人气:
998
课程评分:
开课时间:2010-11-18 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张永杰
课程分类:
领导力
关键字:
产品经理
,
管理技能提升
1、产品
经
理
如何定位?究竟定位在市场还是研发?2、产品
经
理
和
项
目
经
理
如何分工,区别何在?3、市场管
理
流程和市场需求管
理
流
产品
经
理
核心管
理
技能提升与策略强化训练
人气:
703
课程评分:
开课时间:2010-12-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张永杰
课程分类:
领导力
关键字:
产品经理
,
管理技能提升
1、产品
经
理
如何定位?究竟定位在市场还是研发?2、产品
经
理
和
项
目
经
理
如何分工,区别何在?3、市场管
理
流程和市场需求管
理
流
产品
经
理
核心管
理
技能提升与策略强化训练
人气:
684
课程评分:
开课时间:2010-12-30 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张永杰
课程分类:
领导力
关键字:
产品经理
,
管理技能提升
1、产品
经
理
如何定位?究竟定位在市场还是研发?2、产品
经
理
和
项
目
经
理
如何分工,区别何在?3、市场管
理
流程和市场需求管
理
流
从技术走向管
理
人气:
659
课程评分:
开课时间:2010-09-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Giles 资…
课程分类:
领导力
关键字:
从技术走向管理
证书、茶点) 【培训方式】案例分享、实务分析、互动讨论、
项
目
模拟、培训游戏■课程背景 根据我们多年从事研发管
理
咨询
从技术走向管
理
人气:
670
课程评分:
开课时间:2010-09-28 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:四川 成都市
授课讲师:Giles 资…
课程分类:
领导力
关键字:
从技术走向管理
证书、茶点) 【培训方式】案例分享、实务分析、互动讨论、
项
目
模拟、培训游戏■课程背景 根据我们多年从事研发管
理
咨询
新产品研发流程优化与研发
项
目
管
理
人气:
960
课程评分:
开课时间:2010-09-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张永杰 先生
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
新产品研发
,
产品研发流程
,
研发项目管理
新产品研发流程优化与研发
项
目
管
理
【费用】:2600元/2天/人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等) …
新产品研发流程优化与研发
项
目
管
理
人气:
776
课程评分:
开课时间:2010-10-21 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张永杰 先生
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
新产品研发
,
产品研发流程
,
研发项目管理
新产品研发流程优化与研发
项
目
管
理
【费用】:2600元/2天/人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等) …
新产品研发流程优化与研发
项
目
管
理
人气:
842
课程评分:
开课时间:2010-10-29 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张永杰 先生
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
新产品研发
,
产品研发流程
,
研发项目管理
新产品研发流程优化与研发
项
目
管
理
【费用】:2600元/2天/人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等) …
新产品研发流程优化与研发
项
目
管
理
人气:
938
课程评分:
开课时间:2010-11-27 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张永杰 先生
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
新产品研发
,
产品研发流程
,
研发项目管理
新产品研发流程优化与研发
项
目
管
理
【费用】:2600元/2天/人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等) …
研发团队建设与管
理
暨研发人员的考核与激励
人气:
1224
课程评分:
开课时间:2010-09-27 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张永杰 先生
课程分类:
人力资源
,
领导力
关键字:
研发团队建设
,
团队建设与管理
系?7、研发内部如何针对不同的职位进行分类的考核(部门主管、
项
目
经
理
、员工……)?8、为什么建立了研发
项
目
管
理
流程,但是
研发团队建设与管
理
暨研发人员的考核与激励
人气:
1151
课程评分:
开课时间:2010-10-19 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张永杰 先生
课程分类:
人力资源
,
领导力
关键字:
研发团队建设
,
团队建设与管理
系?7、研发内部如何针对不同的职位进行分类的考核(部门主管、
项
目
经
理
、员工……)?8、为什么建立了研发
项
目
管
理
流程,但是
研发团队建设与管
理
暨研发人员的考核与激励
人气:
1243
课程评分:
开课时间:2010-11-20 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张永杰 先生
课程分类:
人力资源
,
领导力
关键字:
研发团队建设
,
团队建设与管理
系?7、研发内部如何针对不同的职位进行分类的考核(部门主管、
项
目
经
理
、员工……)?8、为什么建立了研发
项
目
管
理
流程,但是
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客户服务 5282 门 >
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财务管理 13971 门 >
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人力资源 29225 门 >
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培训发展 4841 门 >
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质量管理 20406 门 >
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领导力 27769 门 >
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健康养生 0 门 >
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