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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
如何减少库存及提高库存周转率
人气： 422
课程评分:
开课时间：2015-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：高层管理,计划管理,职业经理人,库存管理 应匹配性· 订单进度计划制定的基本步骤· 第一步：罗列某订单项目的生产采购活动· 第二步：编制各活动的逻辑层次图· 第三
如何减少库存及提高库存周转率
人气： 436
课程评分:
开课时间：2015-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：高层管理,计划管理,职业经理人,库存管理 应匹配性· 订单进度计划制定的基本步骤· 第一步：罗列某订单项目的生产采购活动· 第二步：编制各活动的逻辑层次图· 第三
如何减少库存及提高库存周转率
人气： 375
课程评分:
开课时间：2016-04-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：高层管理,计划管理,职业经理人,库存管理 应匹配性· 订单进度计划制定的基本步骤· 第一步：罗列某订单项目的生产采购活动· 第二步：编制各活动的逻辑层次图· 第三
如何减少库存及提高库存周转率
人气： 467
课程评分:
开课时间：2016-08-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：高层管理,计划管理,职业经理人,库存管理 应匹配性· 订单进度计划制定的基本步骤· 第一步：罗列某订单项目的生产采购活动· 第二步：编制各活动的逻辑层次图· 第三
如何减少库存及提高库存周转率
人气： 504
课程评分:
开课时间：2016-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：高层管理,计划管理,职业经理人,库存管理 应匹配性· 订单进度计划制定的基本步骤· 第一步：罗列某订单项目的生产采购活动· 第二步：编制各活动的逻辑层次图· 第三
如何减少库存及提高库存周转率
人气： 438
课程评分:
开课时间：2016-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：高层管理,计划管理,职业经理人,库存管理 应匹配性· 订单进度计划制定的基本步骤· 第一步：罗列某订单项目的生产采购活动· 第二步：编制各活动的逻辑层次图· 第三
如何减少库存及提高库存周转率
人气： 566
课程评分:
开课时间：2016-11-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：高层管理,计划管理,职业经理人,库存管理 应匹配性· 订单进度计划制定的基本步骤· 第一步：罗列某订单项目的生产采购活动· 第二步：编制各活动的逻辑层次图· 第三
怎样当好研发项目经理-研发项目经理的软技能提升
人气： 472
课程评分:
开课时间：2015-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,素质模型,角色转换,研发项目管理 怎样当好研发项目经理-研发项目经理的软技能提升 一、案例分析二、锦囊之一：搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走上…
怎样当好研发项目经理-研发项目经理的软技能提升
人气： 324
课程评分:
开课时间：2015-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,素质模型,角色转换,研发项目管理 怎样当好研发项目经理-研发项目经理的软技能提升 一、案例分析二、锦囊之一：搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走上…
怎样当好研发项目经理-研发项目经理的软技能提升
人气： 553
课程评分:
开课时间：2015-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,素质模型,角色转换,研发项目管理 怎样当好研发项目经理-研发项目经理的软技能提升 一、案例分析二、锦囊之一：搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走上…
怎样当好研发项目经理-研发项目经理的软技能提升
人气： 461
课程评分:
开课时间：2015-08-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,素质模型,角色转换,研发项目管理 怎样当好研发项目经理-研发项目经理的软技能提升 一、案例分析二、锦囊之一：搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走上…
怎样当好研发项目经理-研发项目经理的软技能提升
人气： 462
课程评分:
开课时间：2015-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,素质模型,角色转换,研发项目管理 怎样当好研发项目经理-研发项目经理的软技能提升 一、案例分析二、锦囊之一：搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走上…
怎样当好研发项目经理-研发项目经理的软技能提升
人气： 417
课程评分:
开课时间：2015-08-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,素质模型,角色转换,研发项目管理 怎样当好研发项目经理-研发项目经理的软技能提升 一、案例分析二、锦囊之一：搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走上…
产品中试管理－－从样品到量产
人气： 520
课程评分:
开课时间：2015-01-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：市场营销
关键字：研发管理,产品开发,生产现场,设计 角度来看产品设计2).工艺人员介入产品开发过程的切入点：从立项就开始3).工艺管理的三个阶段：工艺设计、工艺调制与验证、
产品中试管理－－从样品到量产
人气： 394
课程评分:
开课时间：2015-02-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：市场营销
关键字：研发管理,产品开发,生产现场,设计 角度来看产品设计2).工艺人员介入产品开发过程的切入点：从立项就开始3).工艺管理的三个阶段：工艺设计、工艺调制与验证、
产品中试管理－－从样品到量产
人气： 294
课程评分:
开课时间：2015-01-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Charles
课程分类：市场营销
关键字：研发管理,产品开发,生产现场,设计 角度来看产品设计2).工艺人员介入产品开发过程的切入点：从立项就开始3).工艺管理的三个阶段：工艺设计、工艺调制与验证、
产品中试管理－－从样品到量产
人气： 368
课程评分:
开课时间：2015-08-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：市场营销
关键字：研发管理,产品开发,生产现场,设计 角度来看产品设计2).工艺人员介入产品开发过程的切入点：从立项就开始3).工艺管理的三个阶段：工艺设计、工艺调制与验证、
产品中试管理－－从样品到量产
人气： 353
课程评分:
开课时间：2015-08-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：市场营销
关键字：研发管理,产品开发,生产现场,设计 角度来看产品设计2).工艺人员介入产品开发过程的切入点：从立项就开始3).工艺管理的三个阶段：工艺设计、工艺调制与验证、
产品中试管理－－从样品到量产
人气： 405
课程评分:
开课时间：2015-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Charles
课程分类：市场营销
关键字：研发管理,产品开发,生产现场,设计 角度来看产品设计2).工艺人员介入产品开发过程的切入点：从立项就开始3).工艺管理的三个阶段：工艺设计、工艺调制与验证、
产品中试管理－－从样品到量产
人气： 629
课程评分:
开课时间：2015-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：市场营销
关键字：研发管理,产品开发,生产现场,设计 角度来看产品设计2).工艺人员介入产品开发过程的切入点：从立项就开始3).工艺管理的三个阶段：工艺设计、工艺调制与验证、
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