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舌尖上的管理艺术
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不限
战略管理
市场营销
研发管理
销售管理
采购管理
生产管理
物流管理
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不限
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近1个月
近1周
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不限
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5001-6000元
6001-15000元
课程评价:
不限
三星以上
四星以上
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走进丰田――从精益生产方式挖掘制造业的金矿
人气:
1096
课程评分:
开课时间:2011-03-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:李树青
课程分类:
生产管理
,
精益生产
关键字:
丰田精益生产
,
参观考察
走进丰田――从精益生产方式挖掘制造业的金矿 课程背景 …
如何减少库存、提高库存周转率
人气:
1097
课程评分:
开课时间:2011-04-08 09:00
已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张仲豪
课程分类:
采购管理
,
生产管理
,
物流管理
关键字:
减少库存
,
提高库存
,
周转率
滚动式补单的补货量如何确定?第五讲:如何
预
测
需求量?销售
预
测
为什么老是不准?
如何减少库存、提高库存周转率
人气:
1547
课程评分:
开课时间:2011-04-12 09:00
已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张仲豪
课程分类:
采购管理
,
生产管理
,
物流管理
关键字:
减少库存
,
提高库存
,
周转率
滚动式补单的补货量如何确定?第五讲:如何
预
测
需求量?销售
预
测
为什么老是不准?
如何减少库存、提高库存周转率
人气:
916
课程评分:
开课时间:2011-04-15 09:00
已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:张仲豪
课程分类:
采购管理
,
物流管理
关键字:
减少库存
,
提高库存
,
周转率
滚动式补单的补货量如何确定?第五讲:如何
预
测
需求量?销售
预
测
为什么老是不准?
如何减少库存、提高库存周转率
人气:
716
课程评分:
开课时间:2012-05-09 09:00
已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张仲豪
课程分类:
采购管理
,
物流管理
关键字:
减少库存
,
提高库存
,
周转率
滚动式补单的补货量如何确定?第五讲:如何
预
测
需求量?销售
预
测
为什么老是不准?
房地产总裁高级研修班
人气:
761
课程评分:
开课时间:2011-03-25 09:00
已结束
课程时长:224小时
课程价格:¥48000元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:刘洪玉等
课程分类:
MBA/总裁班
关键字:
房地产
房地产总裁高级研修班 培训主题:中国房地产业可持续发展“地产熟,天下足。”在中国经济版图上,房地产业始终最受关注。在过去…
市场调研与销售
预
测
人气:
4341
课程评分:
开课时间:2011-09-02 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Stanley …
课程分类:
市场营销
,
销售管理
,
市场调研
关键字:
市场调研
,
销售预测
,
市场营销
,
销售管理
市场调研与销售
预
测
【培训背景】你的市场营销人员是否了解市场调研适用于产品生命周期的什麽阶段?你的市场调研人员是否掌握了…
敏捷物流与供应链管理
人气:
1303
课程评分:
开课时间:2011-04-23 09:00
已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 佛山市
授课讲师:顾闻知
课程分类:
采购管理
,
生产管理
,
物流管理
,
供应链管理
关键字:
敏捷物流
,
供应链管理
敏捷物流与供应链管理 课程时间:2011年4月22-23日(两天) 课程讲师:顾闻知 课程地点:广东 顺德 课程费…
生产计划与物料控制 PMC
人气:
1109
课程评分:
开课时间:2011-05-14 09:00
已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥3200元
开课地点:天津 天津市
授课讲师:周 云
课程分类:
采购管理
,
生产管理
,
物流管理
关键字:
生产计划
,
物料控制
,
PMC
对外的流程分析2、内部的流程分析3、价值流分析第二章 销售
预
测
与出货计划1、精确销售
预
测
的重要性2、销售
预
测
必须考虑的
成本分析与控制
人气:
746
课程评分:
开课时间:2011-10-20 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3900元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:
财务管理
关键字:
成本分析
,
控制
,
财务管理
配件行业的成本现状通过高效的成本管理,提高企业的盈利能力成本
预
测
预
测
方法目标成本的确定成本计划如何让计划,更好支持整个公
企业全面
预
算管理、控制与实施中的管理原则、难点与…
人气:
902
课程评分:
开课时间:2011-05-19 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3900元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:资深讲师
课程分类:
财务管理
,
预算管理
关键字:
预算
,
企业全面预算
,
财务预算
,
分析预算
,
企业预算
企业全面
预
算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 费用:3900元/两天(包括培训、培训教材、午餐、以及上下午茶…
企业全面
预
算管理、控制与实施中的管理原则、难点与…
人气:
1176
课程评分:
开课时间:2011-06-13 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3900元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:资深讲师
课程分类:
财务管理
,
预算管理
关键字:
预算
,
企业全面预算
,
财务预算
,
分析预算
,
企业预算
企业全面
预
算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 费用:3900元/两天(包括培训、培训教材、午餐、以及上下午茶…
财务分析与关键风险防范
人气:
1117
课程评分:
开课时间:2011-05-13 09:00
已结束
课程时长:4小时
课程价格:¥400元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:讲师团
课程分类:
财务管理
关键字:
财务分析
,
风险防范
,
财务风险
,
财务防范
,
财务培训
重点需要做哪些调整等等;通过本次讲座将帮助企业财务管理者提升
预
测
未来现金的能力;掌握财务分析的有效方法和工具,为企业决策
生产计划与物料控制提升训练营(PMC)
人气:
619
课程评分:
开课时间:2011-07-23 09:00
已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:雷卫旭
课程分类:
生产管理
关键字:
pmc
,
生产控制
,
物料配送
,
物流控制
购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本
预
算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相
生产计划与物料控制提升训练营(PMC)
人气:
672
课程评分:
开课时间:2011-08-25 09:00
已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥2800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:雷卫旭
课程分类:
生产管理
关键字:
pmc
,
生产控制
,
物料配送
,
物流控制
购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本
预
算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相
生产计划与物料控制提升训练营(PMC)
人气:
784
课程评分:
开课时间:2011-11-17 09:00
已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥2800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:雷卫旭
课程分类:
生产管理
关键字:
pmc
,
生产控制
,
物料配送
,
物流控制
购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本
预
算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相
生产计划与物料控制提升训练营(PMC)
人气:
695
课程评分:
开课时间:2011-04-26 09:00
已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:雷卫旭
课程分类:
生产管理
关键字:
pmc
,
生产控制
,
物料配送
,
物流控制
购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本
预
算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相
生产计划与物料控制提升训练营(PMC)
人气:
657
课程评分:
开课时间:2011-08-11 09:00
已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:雷卫旭
课程分类:
生产管理
关键字:
pmc
,
生产控制
,
物料配送
,
物流控制
购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本
预
算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相
生产计划与物料控制提升训练营(PMC)
人气:
678
课程评分:
开课时间:2011-06-25 09:00
已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:雷卫旭
课程分类:
生产管理
关键字:
pmc
,
生产控制
,
物料配送
,
物流控制
购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本
预
算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相
生产计划与物料控制PMC实务
人气:
722
课程评分:
开课时间:2012-02-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:雷老师
课程分类:
生产管理
关键字:
生产管理
,
PMC
购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本
预
算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相
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