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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
《九型性格解析工作坊》
人气： 1212
课程评分:
开课时间：2012-01-07 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：成旺坤
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：2800元 用九型性格进行合适恰当的沟通。七、自我认知与成长、九型人格与领导艺术 不同性格类型人物在销售中进行的人际沟通技能:让学
《九型性格解析工作坊》
人气： 866
课程评分:
开课时间：2012-01-07 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：成旺坤
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：2800元 用九型性格进行合适恰当的沟通。七、自我认知与成长、九型人格与领导艺术 不同性格类型人物在销售中进行的人际沟通技能:让学
《九型性格解析工作坊》
人气： 1185
课程评分:
开课时间：2012-02-18 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：成旺坤
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：2800元 用九型性格进行合适恰当的沟通。七、自我认知与成长、九型人格与领导艺术 不同性格类型人物在销售中进行的人际沟通技能:让学
《九型性格解析工作坊》
人气： 1036
课程评分:
开课时间：2012-04-21 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：成旺坤
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：2800元 用九型性格进行合适恰当的沟通。七、自我认知与成长、九型人格与领导艺术 不同性格类型人物在销售中进行的人际沟通技能:让学
《九型性格解析工作坊》
人气： 1138
课程评分:
开课时间：2012-04-28 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广西 南宁市
授课讲师：成旺坤
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：2800元 用九型性格进行合适恰当的沟通。七、自我认知与成长、九型人格与领导艺术 不同性格类型人物在销售中进行的人际沟通技能:让学
新法下员工关系管理与人力资源疑难问题处理操作实务…
人气： 567
课程评分:
开课时间：2011-11-30 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,员工关系管理
关键字：社会保险法,工伤保险条例,劳动用工管理 新法下员工关系管理与人力资源疑难问题处理操作实务高级研讨会 各有关企事业单位: 近来我国先后出台了《关于审理劳动争…
新法下员工关系管理与人力资源疑难问题处理操作实务…
人气： 514
课程评分:
开课时间：2011-12-02 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,员工关系管理
关键字：社会保险法,工伤保险条例,劳动用工管理 新法下员工关系管理与人力资源疑难问题处理操作实务高级研讨会 各有关企事业单位: 近来我国先后出台了《关于审理劳动争…
新法下员工关系管理与人力资源疑难问题处理操作实务…
人气： 711
课程评分:
开课时间：2011-12-08 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1800元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,员工关系管理
关键字：社会保险法,工伤保险条例,劳动用工管理 新法下员工关系管理与人力资源疑难问题处理操作实务高级研讨会 各有关企事业单位: 近来我国先后出台了《关于审理劳动争…
新法下员工关系管理与人力资源疑难问题处理操作实务…
人气： 679
课程评分:
开课时间：2011-12-28 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,员工关系管理
关键字：社会保险法,工伤保险条例,劳动用工管理 新法下员工关系管理与人力资源疑难问题处理操作实务高级研讨会 各有关企事业单位: 近来我国先后出台了《关于审理劳动争…
新法下员工关系管理与人力资源疑难问题处理操作实务…
人气： 5404
课程评分:
开课时间：2012-01-07 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1800元
开课地点：海南 海口市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,员工关系管理
关键字：社会保险法,工伤保险条例,劳动用工管理 新法下员工关系管理与人力资源疑难问题处理操作实务高级研讨会 各有关企事业单位: 近来我国先后出台了《关于审理劳动争…
总裁情商 赢利风暴
人气： 1504
课程评分:
开课时间：2011-12-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,领导力
关键字：总裁情商,情商领导力,张顾严,培训,总裁班 是企业家的情绪管控及其协调、推动下属的综合能力。他们不断提升领导力，学习如何更好地授权和协商，增强员工士气，提高生产力，
上海交通大学EMBA总裁高级研修班2012年2月…
人气： 1700
课程评分:
开课时间：2012-02-18 09:00 已结束
课程时长：198小时
课程价格：￥48000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深专家
课程分类：战略管理,MBA/总裁班,MBA
关键字：上海交大,EMBA,研修班 并将管理科学与人文精神相融合，帮助企业家提升管理境界，升华领导魅力，拓宽战略视野，激发管理智慧。【课程设置】一、国际视
360°客户关系管理2011年12月10-11日…
人气： 1098
课程评分:
开课时间：2011-12-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：宫同昌
课程分类：客户服务,客户关系管理
关键字：客户关系,客户关系管理,CRM 360°客户关系管理2011年12月10-11日北京开课 课程背景：当今，企业间的竞争归根结底是对客户资源的竞争，谁赢得…
六西格玛绿带培训
人气： 4946
课程评分:
开课时间：2014-03-20 09:00 已结束
课程时长：80小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵国祥
课程分类：质量管理
关键字：六西格玛,绿带,培训,公开课 六西格玛绿带培训 【课程背景】 绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员。通常作为六西格玛…
高级智慧养生--管理者的健康危机管理
人气： 1290
课程评分:
开课时间：2011-12-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李智
课程分类：职业素养,拓展/其它
关键字：亚健康,辐射,毛病 高级智慧养生--管理者的健康危机管理 课程费用：1200元/人/两天(含教材、证书、茶点、税金等费用)课程日期：2011…
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 1574
课程评分:
开课时间：2011-12-02 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：付雅萍
课程分类：人力资源
关键字：绩效沟通,人才甄选,胜任 案例：销售部的任务该如何委派绩效定向5步曲4类典型特征员工的领导术定向2、绩效教练对靶 案例：平安研发部的冲突故事绩
中层领导必备的五项职业修炼
人气： 2757
课程评分:
开课时间：2011-12-01 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：心态,情绪,品德 中层领导必备的五项职业修炼 课程费用：1200元/人；并赠送闫伟老师的培训光盘一套，每套市场价值420元。 (午餐学员自…
中道团队领导力训练营
人气： 1904
课程评分:
开课时间：2011-11-26 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥18000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：程祥十
课程分类：领导力
关键字：领导力,凝聚力,向心力,销售 中道团队领导力训练营 【中道领导力训练营】训练大纲一、从管理者走向领导者(从传统管理走向现代领导)二、培养正确的工作人生…
突破性领导力
人气： 1260
课程评分:
开课时间：2011-12-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵老师
课程分类：人力资源
关键字：突破性 突破性领导力 课程简介：竞争加剧、环境多变以及职员素质的提升都对企业领导者和团队提出更高的要求，未来企业管理在流程和制度…
高绩效团队体系建设
人气： 2666
课程评分:
开课时间：2011-11-30 13:30 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥500元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：林峰
课程分类：战略管理,领导力
关键字：团队建设,高绩效,团队管理 绩效团队建设六要素：目标、沟通、策动、执行、激励、发展；2、领导与基层员工培训内容的差异化；3、团队培训要走程序但不能走
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