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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
六西格玛在中国企业成功实施的策略的培训(1天)
人气： 749
课程评分:
开课时间：2010-05-31 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张驰
课程分类：
关键字：六西格玛 六西格玛在中国企业成功实施的策略的培训(1天) 一、六西格玛是什么 1、六西格玛的原理 2、六西格玛…
《五星思维技能―问题分析与解决能力训练》课程
人气： 1670
课程评分:
开课时间：2010-06-01 00:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥0元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：袁劲松
课程分类：职业素养
关键字：思维技能 提升全体成员的大脑的思维能力，才能充分发挥每个人的聪明才智，高水准地去分析和解决组织所面临的各种问题，使企业的知识、金钱
创新思维训练(新版5.0)
人气： 2380
课程评分:
开课时间：2010-06-01 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5000元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：袁劲松
课程分类：战略管理,人力资源,销售管理
关键字：创新思维,创新,思维 无限的，有形的是有限的！3、新成功法则：无形的比有形的价值更高！二、思维工具1、有形思维视角2、无形思维视角 三
高级防错应用研修培训
人气： 774
课程评分:
开课时间：2010-06-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：质量管理
关键字：高级防错应用,生产管理,质量管理 高级防错应用研修培训 深圳开课时间：2010年6月1日- 2日 7月1日- 2日 二天1、 防差错技术(Poka …
领导者的六项基本修炼
人气： 546
课程评分:
开课时间：2010-06-01 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：叶老师
课程分类：
关键字：领导者,基本,修炼 领导者的六项基本修炼 培训对象：企业高层管理者 课程背景：如何发展领导力？如何成长为战略家？如何做职业化的管理者？如何…
企业公文写作实务
人气： 1713
课程评分:
开课时间：2010-06-02 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥780元
开课地点：浙江 宁波市
授课讲师：格老师
课程分类：人力资源,职业素养
关键字：商务文书,格式,行文关系,方向 企业公文写作实务 本课程应用大量的企业实战案例分析,著名企业公文写作实用模版,以案例分析演练,小组讨论,实战写作学习等多…
ILT国际注册物流运营经理资格认证与文凭三级、四…
人气： 1986
课程评分:
开课时间：2010-06-02 09:30 已结束
课程时长：52小时
课程价格：￥5200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：CIPS认证团队…
课程分类：物流管理
关键字：物流,采购,供应链,认证,英国皇家ILT 南京大学、浙江大学、上海交大、华南理工大学等近100多家重点高等学府物流工程硕士学位课程学分互认与免修。ILT物流职业资
战略采购与谈判技巧
人气： 898
课程评分:
开课时间：2010-06-03 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥2580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟老师
课程分类：采购管理
关键字：战略采购,谈判技巧,采购谈判 程管理转变案例分析： TCL电器SQE如何帮助供应商提高质量和降低成本的成功案例--如何实现统一采购，做到统而不死
企业公共关系管理战略高级研修班
人气： 1034
课程评分:
开课时间：2010-06-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：贺咏光
课程分类：市场营销
关键字：公共关系培训,公关培训,公共关系管理培训 企业公共关系管理战略高级研修班 A. 管理你的老板a) 被边缘化了的公关部和公关人？b) …
TS16949五大手册高级实战班
人气： 1923
课程评分:
开课时间：2010-06-03 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：质量管理
关键字：TS16949五大手册,TS16949 TS16949五大手册高级实战班 【课程目的】 尽管美国汽车行业目前整体进入破产边缘，而通用汽车则破产整组…
大客户销售策略
人气： 667
课程评分:
开课时间：2010-06-03 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：大客户销售
关键字：大客户销售策略,大客户销售 产品销售行业 PP模式课程纲要(执行KAM六个步骤、打造职业高手)第一步骤：一步领先步步为赢：战略定位与布局? 目
销售计划的制定与管理 + 数据统计分析
人气： 1734
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨云
课程分类：销售管理
关键字：销售计划,销售,销售管理,数据统计,数据分析 销售计划的制定与管理 + 数据统计分析 时间：2010年6月4-5日 (周五-周六) 地点：上海 费用：3600元/人…
中层经理全面管理技能实战训练(3天)
人气： 842
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：中层经理,管理技能,中层经理管理技能,经理,中层 用。本次培训是在训专家实践工作的基础上，再次上升到理论指导的高度上；→ 操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大
中层经理全面管理技能实战训练(3天)
人气： 916
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：中层经理,管理技能,中层经理管理技能,经理,中层 新提拔的、从专业人 才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员━━━━━━━━━━━━━━━━
任职资格标准与测评--员工职业发展通道设计与晋升…
人气： 2098
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：豆世红
课程分类：人力资源
关键字：任职资格,素质模型,能力模型,测评工具,员工管理 任职资格标准与测评--员工职业发展通道设计与晋升管理(6月上海) 一、 职位分析与职业发展通道设计 什…
大客户营销策略、区域市场开发与超级销售团队管控
人气： 1195
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张金洋
课程分类：市场营销
关键字：大客户营销策略,大客户销售策略,大客户销售 四. 培训技能的提升五. 创造积极进取的销售团队氛围六. 提高销售人员的晋升机会 第三步 如何选人和用人 一. 聘用新的
“五步连贯”股权激励法--留驻核心人才
人气： 727
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：薛中行
课程分类：人力资源
关键字：股权激励法 精英到员工，多大范围股权激励才合适？3、工作性质与股权激励：高管、核心技术人员，还是营销骨干？4、定人三段论5、股权激励
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 680
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：管理技能,领导力,管理技能提升 用。本次培训是在训专家实践工作的基础上，再次上升到理论指导的高度上；→操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量
中层经理全面管理技能实战训练
人气： 708
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：人力资源
关键字：管理技能提升,中层经理管理技能 管理好自己不是好的管理第二章、如何管理心态如何才能快速的提高下属的工作绩效？如何让下属在主动积极，而不是被动消极？如何
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 761
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：管理干部综合管理技能提升,管理技能提升 管理好自己不是好的管理第二章、如何管理心态如何才能快速的提高下属的工作绩效？如何让下属在主动积极，而不是被动消极？如何
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