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课程大纲:

课程费用：2600元/人，含税、教材费，差旅费自理。
课程目的：
在企业管理中导入量化管理系统，改变的将不仅是企业的决策模式，同时也将改变企业文化与理念。它是一部把企业建成“百年老店”的“基本法”。
1. 学习简明量化的制定企业/品牌发展战略；
2. 量化确定组织规划与岗位职责；
3. 解决人才流动与知识存留问题；
4. 建立核心工作流程的量化管理手册；
5. 了解现代企业相关的管理模式概念。
课程提纲：
目录一：什么是量化管理（上）
目录二：什么是量化管理（下）
目录三：量化管理模式的建立
目录四：营销任务的量化管理办法
目录五：量化管理的导入
目录六：相关管理概念简介
合同管理、财务管理、公共关系管理、生产储运管理、矩阵式管理

培训师介绍：

王磊，中国量化管理思想创立者，夸克（中国）企业顾问有限公司董事长，专长――量化管理体系导入、消费者研究、品类规划、品牌建设、新产品组织管理、销售渠道建设、人力资源量化。2005获新浪财经、CCTV联合颁发的“十大营销专家”。2002年至今，分别担任国内多家著名企业首席管理咨询顾问。王磊先生所倡导的“量化管理”思想，从理论到模型到方法论，受到企业界与媒体的一致好评！至2002年开始，王磊先生所主讲的10多门核心量化管理课程，曾为国内超过2000家企业进行培训服务。被国内著名高等学府的MBA及总裁班，评选为“最受学员好评及实用性最强”的管理课程。目前担任清华、复旦、北大、浙大、上海交大MBA及总裁班客座教授；全国移动行业特聘导师。国内十多家营销媒体专栏作家。

企业量化管理

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培训师介绍：

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