九型人格与创新管理

《九型人格与创新管理》
一个风靡全球商界的领导力开发工具

许多优秀的企业家，创造了无数的商业传奇，却可能在识人方面，付出沉重代价；
　　许多卓越的经理人，超越了无数的竞争对手，却可能在个性方面，无法超越自己；
　　许多人力资源总监，尝试了无数的测评工具，却可能在选人方面，无法动穿心底；
　　许多事业有成的夫妻，度过了艰难的创业时期，却可能在四十不惑之年，遭遇家庭危机；
　　许多拼搏的管理者，整日里忙、乱、累、烦，却不知道为何而忙？为何而累？为何而烦！
　　团队合作的冲突、人才匮乏的困扰、决策面前的犹豫，都将成为您要面对的难题。
　　固定的思考模式、深层的内在动机、本能的情绪反应、习以为常的行为、惯用的语言词汇、这些都是您的“定式”
　　“知人者智,自知者明”，您了解身边的伙伴、重要的客户、亲密的家人，他们的“定式”吗？
　　一个来自远古的智慧，一个发现“金矿”的钥匙，一个洞穿内心的地图，一个知人善任的工具。
　　它能让学会如何让员工的个性优势得到最佳发挥；它能让您学会如何组建优势互补的高效团队；
　　它能让您学会如何在个性上扬长避短、取长补短；它能让您明白如何与九种人进行有效交流沟通；
　　它能让您找到突破事业瓶颈的有效方法；它能让您发现提升执行力的关键所在；
　　它能帮助您拓宽看问题的视角，减少决策失误；它能帮助您改善客户关系，促进深层交流；
　　……
　　它就是九型人格创新管理工具，它简单而充满智慧、有效而能自我验证、实用而终身受益。



九型人格这门学说的原作者是谁，没有人能够说得清楚，就像是中国的易经，原作者是谁，已无人知晓。但是，作为一个相传来自2500多年前的古老智慧，却伴随着知识经济的大浪，风靡全球商界！
这套管理工具在九型性格的个性探索方面，加入了可洞穿内心核心价值的教练对话技术，通过聆听、区分、回应、行动的教练方式，能有效帮助学习者借助教练对话架构，深入自主探索，了解行为背后的深层动机及个性的优势及局限。
　　
这套管理工具，还能有效的帮助企业领导，深入了解个性驱动的智慧力量，掌握有效发掘知识员工个性特质，知人善任的有效管理方法！
课程大纲
第一部分：九型人格的概述
1) 为什么学习九型人格
2）九型人格的起源
3）人格与真我的关系
4）脑、心、腹三中心的探索
5）学习九型人格的禁忌
第二部分：九型人格的识别和区分
九型人格的自我认知
自我测试---通过表格的测试性格
对号入座---参加者表白自己的型号
性格识别---通过提问探索对方的性格
第三部分：九型人格的总结和深入
1）九型人格的总结
讨论----分组描述各型格特征
总结----对九型人格回顾总结
2）九型人格的升华
九型人格对自我修炼的启示
每个型格的局限和提升方向
3）九型人格的相处之道
第四部分 ：九型人格在企业中的应用
识别不同的性格，人岗匹配，人尽其才
改善团队沟通，创造良好的工作氛围
协调团队冲突，改善团队合作
有效激励下属，提高团队士气
第五部分：活动体验--爱心和嘉许
理解、尊重、包容、感恩所有不同性格的人们
课 程 时 间 安 排
第一天 08:30-09:00 学员签到
09:00-12:00 课程时间
12:00-13:30 午餐时间
13:30-21:00 课程时间（注：已含晚餐时间、餐费自理）
第二天 09:00-12:00 课程时间
12:00-13:30 午餐时间
13:30-18:00 课程时间
18:00-18:30 毕业会

【职业背景】：NLP-教练技术课程执行导师、九型人格执行导师
教练式领导力与团队建设训练师、国学应用倡导者
【行业经历】：
出生于荆楚大地，师从于国学名家，历练于实战一线，致力于“企业教练技术”和“九型人格”系列课程的传播。在多年的市场营销和企业管理工作历程中，分别从事通讯、互联网以及咨询行业。通过多年的工作实践和总结，将体验式培训的精髓，与中华文化有效的溶为一体，综合运用心理学、神经语言学、逻辑学以及行为学等原理，开发了一系列针对于领导力、执行力、性格管理、团队建设的素质提升类的通用管理课程。自进入培训行业以来即以传道、授业、解惑为己任，并在珠三角及杭州等地成功讲授逾百场各类公开课和企业内训。服务于电信、金融、直销、地产、保险、零售、互联网等行业，均取得了极高的学员满意度。
张慕远导师深具国学功底，推崇以国学思想治人、治企。以先贤智慧为利器，结合现代企业经营管理理论对具有代表性的企业治理现象进行深入剖析，使之对问题的解析有如拨云见日，一针见血，达致醍醐灌顶的效果。兼具理论系统性和实操性，颇受好评。

【授课风格】：擅长管理技能及体验式课程。课程深入浅出，课堂气氛活泼灵活，具有较好的亲和力与课堂控制能力，培训风格大方、富有激情。善于调动学员的参与积极性，善于在潜移默化中激发学员主动思考，主动的发生改变，并将这种改变迁移到工作中，达到培训目标的实现。

【主讲课程】：
●《从经理人到教练》
●《销售实战情景模拟》
●《九型人格与创新管理》
●《职业素养与高绩效团队建设》
●《卓越素质与领导力研修班》

【部分客户】：
戴尔电脑、广日电梯、联想电脑、康师傅、佳兆业地产、金利来（中国）珠宝运营中心、安利中国、天狮集团、盛唐国际、龙粤通信、中国移动、广东网通、资本、美的空调、光明乳业、满堂红地产、迈特电子、深圳市软件行业协会、广州尤柏（瑞士）化妆品公司、广州尚艺连锁、广州欧洁蔓、中山大学、华南农业大学、暨南大学、广州航海学院、广州番禺新造职高、江门五邑大学、江门振兴安防、深圳埃立特通讯、深圳曼凯科技、深圳艾比森科技、东莞恒光灯饰、三洋电子、杭州美容美发协会等……