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课程大纲:

设备备件管理是设备维修管理不可分割的重要组成部分，在管理体制上，应将备件管理与维修管理统成一体，即备件管理主要侧重于备件信息的管理，抓好计划、储备两个环节，应方便于点检人员，而绝不仅是采购的管理。本期培训班特聘请宝钢设备管理专家为参会学员解读备件管理制度，并结合宝钢备件管理的特色，对备件管理制度进行较详细的介绍

一、时间 2010年12月7日―10日，6日全天报到
二、地点苏州
三、培训内容
1、前言
（1）备件管理在设备维修管理工作中的作用
（2）维修管理的升迁
（3）备件管理的新思维
2、备件的定义
3、备件的分类
4、宝钢备件管理概述
1．宝钢备件如何实行集中管理
（1）宝钢备件管理体制
（2）维修备件管理业务相互关系部门简介
（3）备件从需求计划到上机领用管理系统的业务流程
2．备件管理的主要业务与职责分工
（1）设备部备件管理室的主要业务与职责
（2）派驻各设备单位备件管理组的主要业务与职责
（3）制造部的主要业务与职责
（4）各设备单位生产技术室下属备件管理组的主要业务与职责
（5）备件采购部门的主要业务与职责
（6）点检部门的主要业务与职责
5、宝钢备件管理特色
1．备件预期使用计划
2．机旁备件管理
3．备件（更换件）的编码及备件管理号的设定
4．备件定额管理（重点介绍储备定额的“三点制”）
5．关键设备备件的储备与管理
6．备件修复管理
7．备件测绘管理
8．备件本土化管理
9．备件寿命计价管理
10．备件无库存管理
11．考核评价
6、宝钢备件管理如何适应生产发展需要（用案例说明）
7、交流探讨

费用：培训费1680元/人（食宿统一安排，费用自理）

培训师介绍：

曾任宝钢设备部设备管理科科长
曾任日本新日铁派驻宝钢设备维修管理专家的助理
曾任宝钢点检定修制推进领导小组秘书长
曾任北京焦化总厂全面移植宝钢现代化管理模式期间专家组总代表
曾任“宝钢管理运营实态”总编辑
长期致力于现代化设备维修管理方式的理论研究与实践，是我国点检定修制的实战型专家；主要论著有《现代化设备维修管理方式――点检定修制简介》、《我们是怎样推行点检定修制的》、《生产人员参加设备维护是实行全员管理的基础》、《浅谈宝钢点检定修制的特点》等16篇。

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