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MTP中基层干部管理技能提升训练

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  • 课程时间:2007/01/13 09:00 至 2007/01/13 17:00 已结束
  • 开课地点:福州市
  • 授课讲师: 刘先生
  • 课程编号:10341
  • 课程分类:经营战略
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培训受众:

企业中层以上管理干部

课程收益:

 

课程大纲

? 内容纲要

核心管理技能训练一:中基层管理者的角色认知
? 中基层主管角色认知――角色四维度
? 中基层主管角色动能――成长三阶段
? 中基层主管角色理念――八项修练
核心管理技能训练二:高效管理沟通
? 有效沟通的三环节
? 四种人际风格沟通技巧
? 如何与上司沟通
? 如何水平沟通
? 如何与下属沟通
? 管理干部有效的沟通模式是什么?
核心管理技能训练三:如何把握工作的关键
? 中基层主管时间管理分析
? 把握工作关键技巧
? 技巧一:80/20原则
? 技巧二:目标ABC原则
? 技巧三:第二象限工作法
? 技巧四:六点优先工作制
? 如何进行有效的时间管理
核心管理技能训练四:团队带动技巧
? 团队与群体的区别
? 团队的五大要素
? 团队形成的四个阶段
? 团队持续保持的六大重点
? 高绩效团队的特点及带动技巧
核心管理技能训练五:如何调动员工的积极性
? 中基层主管自我激励技巧
? 激励理论剖析
? 激励员工技巧
? 创造良好的工作气氛
? 认可与赞美
? 根据人格类型进行激励
? 成长激励
? 早会激励
活动激励

? 培训师:王老师
光华管理学院EMBA,长江商学院访问学者;
曾任联合企业CEO,投资公司研究员;
福州合纵连横教育培训机构高级培训师

本课程名称: MTP中基层干部管理技能提升训练

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