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本课程名称: 中国卓越管理与人力资源高峰论坛
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培训受众:
2.卓越管理培训及咨询机构高层管理者;
3.相关行业协会管理人员。
课程收益:
课程大纲
《发掘、培养、留住领导人才――培养接班人》
张 利 著名实战派战略营销专家
《国学解码商道》
张 文 蒙牛集团副总裁
《目标管理与绩效考核》
张晓彤 著名人力资源管理专家
《绩效管理实务》
严 正 华立集团HR总监
《以胜任力模型确定培训需求》
李绍唐 多普达有限公司总裁
《多普达的蓝海战略》
龙平 国内实战派营销专家
中国国际教育产业投资集团(CIEI)营销总监
《销售人才打造》
张守春 著名人力资源专家
原朗讯集团人力资源总部”薪资管理经理
《3E薪酬体系设计》
课程内容: 模块一:解读战略与营销 时间:12月28日
张 利 《国学解码商道》
李绍唐 《多普达的蓝海战略》
张晓彤 《绩效管理实务》
龙 平 《销售人才打造》
模块二:人力资源管理与培训发展 时间:12月29日
郭崇华 《PIPE优才通道管理》
严 正 《以胜任力模型优化人力资源系统》
张守春 《3E薪酬体系设计》
周 坤 《绩效考评的需求和面临的挑战》
模块三:培养接班人 时间:12月30日
余世维 《发掘、培养、留住领导人才――培养接班人》
模块四:“企业年度培训计划的制订”研讨会
・不同岗位层次的战略性培训体系建设(企业高管、中层干部、基层员工)
・五大典型行业的战略性培训体系建设(制造业、服务业、IT行业、房地产行业、快速消费品行业)
・不同发展阶段企业的战略性培训体系建设(创业期、成长期、成熟期、二次创业期)
企业年度培训计划的制订是战略性培训体系落实的基础和关键,本次研讨会会聚集了包括慧泉集团核心名师阵容,同时亦邀请到了业界著名管理专家、知名企业HR及培训高管等,围绕以上核心问题,与来宾激情碰撞、坦诚对话,共享培训的智慧与心得。
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联系人:黄翔老师
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