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培训受众:

政府相关采购部门主管、物流公司高层经理、大型生产制造企业、国际贸易公司、电子商务公司、大型连锁企业、大专以上院校在校学生

课程收益:

伴随着中国全球制造中心的建立，大部分跨国公司也都把中国作为重要的采购基地，对于采购人才数量和素质要求都大大提升。采购成本的高低会直接影响到企业最终产品的定价情况和整个供应链的最终获利情况，采购人员不再仅仅充当购买的单一角色，而逐渐成为一个具有战略分析眼光、控制企业成本的多面手。

培训颁发证书:

联合国ITC采购与供应链管理国际资格认证中心、中国物流与采购联合会。

课程大纲:

采购师
(学习六本教材) 高级采购师
(学习六本教材) 注册采购师
(学习四本教材)
2.如何明确需求与规划供应 1. 如何认清组织环境 13.如何进行环保采购
5.如何评估与初选供应商 3. 如何进行供应市场分析 14.如何进行集团采购
6.如何获取与选择报价 4. 如何制订供应战略 15.如何进行电子采购
7.如何进行商务谈判 10.如何进行国际物流管理 16.如何管理客户关系
8.如何准备合同 11.如何进行库存管理 17.提交一篇 8000-10000 字，采购与供应链管理实践应用论文。
9.如何管理合同与供应商关系 12.如何进行绩效测评