现代物流与供应链管理EMBA课程

1.企业物流、采购、供应链经理/高管
2.物流园区高层经营管理者
3.有志从事物流、采购与供应链行业的人士
4.国内知名物流企业总裁
5.生产制造业的运营主管、厂长
6.物流地产投资经营高层经营管理者
7.邮政

目前，中国现代物流业无论从基础设施、经营管理、成本控制，还是在观念、方法和理论研究方面都处于相对落后的状况。据有关资料显示，发达国家物流成本占GDP的10%，而中国占到16.7%；发达国家物流成本只占产品总成本的10%左右，而中国的物流成本占产品总成本的比例高达20%－30%。尽管发展现代物流在全国已呈雨后春笋之势，出现了国有、集体、个体、外资一起上，大、中、小并举的形势，但中国物流企业目前仍存在着小而全，条块分割，经营管理理念滞后，缺乏专业人才，整体性运营管理水平提升有限等诸多问题，更不用说一些特殊行业的供应链与物流管理，与发达国家物流业管理水平还至少有几十年的差距。
据专家介绍，现如今企业之间的竞争已不再是一个企业对一个企业的竞争，而是已经发展成为一个企业的供应链同竞争对手的供应链之间的竞争。因此掌握供应链管理的本质和内涵，对于组织高效率的供应链管理活动具有十分重要的意义。上海交通大学海外教育学院聘请业内知名专家，与国际知名物流协会合作，引进国际最先进的物流与供应链管理理念，设计并推出了《现代物流与供应链管理EMBA课程》。为中国的企业物流和物流企业答疑解惑、排忧解难，打造具有中国特色的物流核心竞争力。

【课程特色】
1.最前沿的理念与实际操作方式
――课程体系完备，以全新的国际化理念指导教学，案例教学等深度分析当前国内外供应链的发展形势。课程将安排案例实践模拟，同时也将安排学员到全球最大的物流企业参观考察，学习一流的物流管理理念和经验。
2.强大的国内外师资阵容
――课程将安排国内外著名专家和教授授课，实战与理论并重，很多专家都负责过国家级的物流工程和供应链研究。课程体系紧随国际和国内市场形势变化，并结合当今物流项目投融资理财实际，让学员真正感觉到学以致用。
3.广阔的校友资源平台
――作为交大海外教育学院的校友，您可以免费参加交大海外教育学院定期举办的各类高端讲座，论坛及沙龙活动。还可以共享由近两万名各行业的企业总裁、经理等组成的高端校友平台，有利于扩充人脉广交朋友发展潜在合作资源。



【课程介绍】
序号课程名称知识点
1.MLS 001供应链战略管理
供应链战略与现状分析
供应链总体战略规划与实施
采购战略规划与实施
运营战略规划与实施
物流战略规划与实施
2.MLS 002供应链的流程与绩效管理
供应链组织与流程规划
供应链的前后级管理
供应链的需求管理流程
供应链的运营管理流程
如何在供应链上发展和实施伙伴关系
如何衡量供应链业绩
供应链流程与绩效管理实施
供应链管理的重要实施工具
供应链管理实施经典案例研讨
3.MLS 003供应链的成本管理
供应链的成本构成及核算
物流成本控制与决策管理
采购、仓储、运输配送及其它物流成本管理
物流信息系统成本管理
物流战略成本管理
供应链优化的成本控制
4.MLS 004供应链风险管理
供应链风险特征
采购与物流合同的制订
供应链风险分析与规避
法律纠纷案例研讨
5.MLS 005供应链金融
供应链资本结构分析
海外供应链金融机构与市场
供应链金融投资管理与风险控制
企业融资与并购
航运投融资
6.MLS 006战略采购与供应商管理
采购新型理念、方法与策略制定
采购产品及市场分析
战略采购管理与成本控制
采购集中化与采购流程管理
国际采购策略管理
结合企业实际情况应用采购技术
7.MLS 007供应链运营与生产管理
提高生产率
提高制造质量
降低生产成本
缩短制造周期
降低人员成本
降低人员误操作
提升生产信息共享及有效性
优化内部、外部信息交流传送
8.MLS 008库存与仓储管理
库存决策的方法和基本原则
供应链库存的价值和管理策略
仓储决策与管理
现代仓储管理能力与绩效提升
“零库存”的仓储管理
9.MLS 009供应链物流网络优化及其战略
全球趋势及其战略
挖掘和评估供应链的价值
设计和优化供应链物流网络
物流园区/配送中心的选址、投资、运作和管理
运输网络的规划和设计
物流网络的智能化管理
10.MLS 010现代物流市场营销与运营管理
物流行业市场结构与特点
物流营销体系建立与维护
物流企业市场营销方式与技巧
市场营销战略
新客户的开发
物流策略的形成
汽车外包比例分配
第三方物流策略
物流营运管理
运输与配送
客户服务管理
11.MLS 011供应链信息系统管理
信息系统的分类、功能和作用
信息系统规划与建设
信息系统标准化与实施
信息技术发展与运用
物联网（RFID、无线射频技术）的展望
12.MLS 012国际贸易与物流
经济全球化下的国际贸易
国际贸易与国际物流的联系
国际物流操作规范
13.MLS 013供应链沙盘模拟实战演练
供应链沙盘介绍
供应链模拟运作规则讲解
模拟公司组建及业务竞标
供应链模拟运作
供应链案例分析
供应链专题研讨
供应链模拟运作结果计算
供应链模拟结果分析讨论
供应链模拟实战演练总结
14.MLS 014企业人力资源管理
现代企业管理战略
项目管理与运作
系统的人才体系与专业人才培养
领导力提升与团队建设

【部分任课师资简介】
Course Lecturers and Background
（师资顺序不分先后）
马士华 教授
博士、博士生导师。现任华中科技大学管理学院副院长、供应链与物流管理研究所所长。加拿大多伦多大学、美国宾夕法尼亚州立大学等学校的访问学者。兼任中国物流学会副会长、湖北省物流学会副会长、武汉市第三届科技专家委员会委员、《管理工程学报》、《管理学报》、《工业工程与管理》杂志编委会委员等社会职务。
傅勇辉 博士
美国供应链管理专业协会(CSCMP)中国圆桌会副主席兼上海圆桌会主席，DHL亚太区总部供应链物流顾问团总监, 上海交通大学海外教育学院特聘客座教授。
赵一飞 教授
上海交通大学船舶海洋与建设工程学院国际航运系副主任、中美物流研究院院长助理。
杨礼伟 教授
实战派物流专家，上海实业外联发国际物流有限公司物流总监，上海南汇区社会与经济决策专家组人员，上海交大客座教授，研究生企业导师。曾参与了上海市十五、十一五规划中有关物流及物流信息项目。主持或参与了多个企业物流规则与方案项目。例如（长桥物流中心38万M2），（大小洋山深水巷配套物流园区规划）等，几年来曾在各种论坛及交大等院校作了物流专题报告。
李芏巍 教授
中国物流策划研究院副院长,中国著名物流专家，中国物流研究应用领域实战派领军人物，客座教授，中国物流策划创始人。广州大学物流与运输研究中心副主任，中国物流学会理事，中国物流策划研究院副院长。被誉为 “中国物流策划泰斗”、“中国物流策划第一人”、“物流市场教父”， 2005 年被评为“中国物流最具影响力人物”和“中国优秀物流专家”。
王毅捷 教授
上海交通大学安泰管理学院教授，主讲《管理学》、《企业战略》、《管理沟通》和《市场营销学》等课程。曾为西门子、耐克、三星等著名跨国公司做过培训和咨询。常年在中国电力集团、影响力培训集团、复旦大学、四川省人事厅、云南省人事厅、广西省人事厅、贵州省人事厅讲授MBA培训课程。
罗贵华 教授
上海国际航运研究中心航运服务研究所副所长，中欧国际工商学院EMBA，高级工程师。香港科技大学、上海对外贸易学院客座教授。 现任上海美华系统有限公司总经理，曾主持并完成“上海口岸物流单证数据元标准”、“江海联运服务标准化与信息化研究”；“江苏大通关工程规划”、“连云港、青岛、大连、天津、成都等地公共物流平台建设规划和实施”等。熟悉物流和供应链理论和实践；对企业信息系统建设与企业战略的实现有丰富的实战经验；对行业应用信息化建设与发展有独特的敏锐性和理解力。
林国龙 教授
上海海事大学现代物流学教授，上海海事大学现代物流技术研究开发中心副主任，国家计委主管的《现代物流周刊》顾问，上海市世博人才培训中心顾问，南京王家湾物流中心名誉顾问，荷兰马斯特利赫特学院MBA课程客座教授，美国肯尼迪西部大学DBA和MBA课程客座教授、美国夏威夷大学MBA课程客座教授。
刘志学 教授
华中科技大学管理学院教授、博士生导师，生产运作与物流管理系主任，第十一届武汉市政协委员，《中华人民共和国国家标准-物流企业分类与评价指标》的主要制定者之一，《中华人民共和国国家标准-物流术语》主要起草人之一。兼任国家教育部物流类专业教学指导委员会委员，国家自然科学基金委员会管理学部通讯评议专家、国家物流师职业资格认证专家委员会委员。
张 页
上海航运交易所总裁，中国著名航运物流专家，上海交通大学海外教育学院特聘客座教授。
陈祥锋 教授
纽约大学STERN商学院博士后，复旦大学管理学博士，复旦大学管理学院副教授，国际管理科学和运筹学会（INFORMS）会员。主持国家自然科学基金项目2项（No.70502008；No.70610065）（包括1项国际会议合作研究项目），主持教育部人文社会科学基金项目1项（No.05JC630068），主持国家自然科学基金重点项目子课题1项（No.70432001）。
任建标 教授
上海交通大学管理学院工商管理系副教授，运营与物流管理学科课程组责任教授，运营与物流管理研究中心副主任，供应链管理研究生导师。
胡松评 教授
瑞士管理学博士,荷兰MBA,浙江大学学士,具有20年外企采购物流供应链管理经验。
张钦楷
台湾知名物流管理专家，具有20年外企物流供应链管理经验，曾在台湾创立第一家自动化物流中心，担任英商德记洋行第三方物流公司总经理，英商帝亚吉欧公司暨香港商