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课程大纲:

人才管理，传承梯队的选、用、育、留
学习目的
一、确认人在企业中的地位及其重要性；
二、了解人才管理的具体做法；
三、掌握企业人才管理战略与实务做法。
授课对象
一、企业经营者；
二、各级主管；
三、人力资源工作者。
课程大纲
一、  前言
1.     人才战争；
2.     人 VS. 人才。
二、  企业为何需要人才管理
1.     人力资源

培训师介绍：

讲师简介
陈志珏先生 Nelson Chen
Nelson在人力资源行业有将近20年的工作资历。他是台湾中央大学人力资源管理研究所硕士。现任台湾中华人力资源管理协会两岸交流委员会驻上海代表，同时上海复旦大学EMBA台湾同学会理事。
"他的职业经历非常丰富。他曾经是：
DDI Shanghai 高级顾问
百识人才咨询(上海)有限公司(104人力银行)副总经理
ING安泰人寿训练发展处主管、人力资源部资深副理
台湾统领百货人力资源中心处长
台湾力霸百货人力资源处规划课兼训练课课长"
由于Nelson的在HR和管理上的丰富经验，他在HR方面和管理方面的培训也做得很多，他同时拥有诸多人力资源课程的授课证书，包括DDI的一系列人力资源管理课程(TS, SEW, MAX, Competency, JA)，Watson Wyatt的GGS（JE system）等证书；在管理课程方面，哈佛企管的共好培训，以及CPC & 日本产经链的MTPI。

人才管理，传承梯队的选、用、育、留

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