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培训受众:

⑴ 、本科以上，任职中层干部、基层干部、IE工程师、生技工程师、研发工程师、生管工程师或物管工程师职务经验1年以上；
⑵ 、大专，任职中层干部、基层干部、IE工程师、生技工程师、研发工程师、生管工程师或物管工程师职务经验3年以上；
⑶ 、高中，任职中层干部、基层干部、IE工程师、生技工程师、研发工程师、生管工程师或物管工程师职务经验5年以上。

课程收益:

工业工程(Industrial Engineer)简称IE，是专门为提高生产效率和经济效益，把技术与管理有机结合起来的学科。工业工程（IE）在工业发达国家、地区（如美国、德国、日本、台湾等）已有几十年的历史，并得到普遍的应用。是制造业公认省人化、省时化、最有效的科学管理工具。
当前大陆劳动力日益短缺，劳动成本节节攀升，急需将以往“人海战术”的赶量文化，转型为精简劳动力的效率文化，IE工业工程的导入及IE人才的培养，对国内的企业来说无疑是最为迫切的事。
秉持企业的宗旨―造福朋友，除了已发行两本IE的专著（《IE的运用》、《标准工时制定与工作改善》），为了协助解决国内企业IE人才的稀缺，筹备近一年的《IE专修班》，于2008年正式开办，全程6日，目的就是为国内的企业打造优秀的IE专业人才，并为建立IE部门打下基础。

培训颁发证书:

是

课程大纲:

单元课程课时

1 IE概论与标准工时制定 7H
2 标准工时制定 7H
3 IE¬―7大手法（上） 7H
4 IE―7大手法（下） 7H
5 PAC 生产绩效分析管理 7H
6 企业观摩与诊断 7H

培训师介绍：

傅武雄老师(台湾) 制造业最权威实战专家
1974年华人地区IE运用的先行者，台湾东海大学第一届工业工程（IE）系毕业
企管畅销书《标准工时制定与工作改善》、《制造业物料管理实务》、《IE工业工程》等作者

◆ 赵根枝老师(台湾)、管副总经理、资深顾问师、IE专家、台湾生产力中心“全员IE”项目开发、推广第一人
专长项目：IE改善、精益生产（LPS）、品质管理、物料管理

◆ 刘进发老师(台湾) 企管副总经理、资深顾问师，工业工程（IE）系毕业，从事IE的研究与辅导逾20年
专长项目：IE改善、精益生产（LPS）

本课程名称： IE专修班

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