《董事会秘书》实操研修班

上市公司董秘、证券事务代表；拟上市公司、股份有限公司、有限责任公司董秘；集团公司、拟改制企业办公室主任、资产运营部部长、人力资源部经理；董事长、总经理秘书及助理

◆ 董事会秘书的操作实务：
  1、 熟悉上市前公司必须完善的工作及董秘在改制上市过程中应关注的问题
  2、 熟悉股票上市规则与中小企业板的运作、监管
  3、 企业改制的相关的法律法规、思路方法设计等
  4、 公司法人治理结构
  5、 建设和完善股东会，董事会，监事会及独立董事的作用
  6、 董事会秘书的权利、义务与董事会秘书工作经验介绍
  7、 董事会秘书应掌握的相关法律法规，《公司法》、《证券法》解读
  8、 掌握信息披露的要求
◆ 宏观经济形势及政策走向，上市公司定期报告中涉及的财务、会计、审计的最新规定；
◆ 财务、会计、审计新规则的学习：
  1、 金融投资及财务管理的相关知识，读懂三大财务报表，进行财务分析、资金管理
  2、 通过学习了解上市公司定期报告中涉及的财务、会计、审计的最新规定，财务报表分析技巧
◆专题研讨活动：
1、提前收集学员所关注的热点问题，以研讨形式与专家及参训学员共同探讨；
2、与参训学员相互交流心得，了解其他公司运作情况；
3、设置专业交流群，扩充人脉。

董事会秘书（以下简称董秘）是伴随着我国市场经济的主体―上市公司和股份有限公司应运而生的一个新职位、新事物。是由董事会直接任免的高级管理职务，是企业构建规范的治理结构的重要人物之一。
    为进一步完善公司的法人治理结构，提高董事会秘书对宏观经济形势的正确分析，及相关政策的把握，提高专业知识及工作实操能力，培养具有专业资格的董事会人才，促进董事会秘书这一职务走向专业化，职业化的道路。应广大学员的要求将继续举办《董事会秘书》实操研修班，相关事项如下：

培训内容及活动内容安排

培训模块一：董事会秘书财务基础篇  2011年3月30日
一、董事会秘书应具备的财务素质
二、读懂三大财务报表
三、财务报表分析技巧：一个起点：市场；三大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱；两大结果：风险和回报的平衡
四、上市公司财务分析处理技巧、资产、资金管理
专题活动一：董事会秘书财务管理研讨之夜 2011年3月30日晚
主办方提前收集参训人员针对财务板块、财务管理等关注问题，整理确定研讨议题，学员可与专家及参训学员共同探讨交流。
形式：主题讨论。 时间：一个小时 至 一个半小时。
培训模块二：宏观经济及政策走向篇  2011年3月31日
一、筹资、投资及资金分配相关知识
二、上市公司定期报告中涉及的财务、会计、审计的最新规定
三、上公司财务信息披露技巧
四、宏观经济及政策走向
培训模块三：董事会秘书业务知识篇 2011年4月1日
一、公司的概念、特征及分类
1、三种主要的企业组织形式；
2、现代企业制度的基本内容；
3、现代企业制度存在的主要问题。
二、公司治理结构：理论与实务
1、公司治理结构: 两个基本问题、
2、公司治理问题：表现形式
3、公司治理结构：基本界定
4、公司治理与管理：区别与联系
5、公司治理实质：解决代理问题
6、公司治理结构：内部机制、外部机制
7、公司治理实务：角色与定位
8、公司治理模式：选择问题、标准问题 三、董事会
1、董事会的组织机构、管理体制
2、董事会的组成、职权、权力及责任
3、董事会与监事会、经理层关系
4、独立董事任职资格
5、董事会议事程序
6、股东大会
四、如何构建高效的董事会（决策与监督）
1、董事会制度的国际比较；
2、高效董事会的标准；
3、中国公司的董事会现状；
4、如何构建高效董事会。

专题活动二：董事会秘书管理研讨之夜 2011年4月1日晚
主办方提前收集参训人员针对公司治理，企业改制，私募基金，上市融资操作等关注问题，整理确定研讨议题，学员可与专家及参训学员共同探讨交流。
形式：主题讨论。
时间：一个小时 至 一个半小时。
培训模块四：董事会秘书日常工作及公司上市篇   2011年4月2日
一、董事会秘书聘任、解聘及任职资格
二、董事会秘书的角色定位和职责分析
三、董事会秘书与普通秘书的区别
四、召开监事会和股东大会及董事会
五、董事会公司事务处理标准
六、董事会秘书的职业素养
七、董事会秘书自我发展
八、法律法规 九、企业上市融资操作实务
1、企业发展战略与资本运作；
2、上市的利与弊
3、上市基本流程及需完成事项
a、上市前的企业私募股权融资
b、选择合适的证券交易所
c、选择合适的中介机构
d、选择最佳的上市时间

培训方式
   课堂讲授、案例研讨、专家咨询、互动交流、专题研讨。
七、收费标准
培训费： 5800元/人（含培训费、资料费、午餐费、安排活动时间的晚餐）

讲师简介
  刘平安 博士
中国社会科学院经济学博士（金融方向）；
北京金长川资本管理公司总裁，执行董事；
北京金长川企业成长基金创始合伙人；
北京大学民营经济研究院“中国百城经济发展世纪行”专家委员；
科技部下属中国科技金融风险投资专业委员会专家委员；
长期以来为政府、企业和机构投资者担任咨询顾问，擅长企业战略规划、资本运作、并购重组、区域产业规划和证券投资等领域，累计经手大型咨询案例数宗；
曾在中国平安保险公司企划部从事企业战略规划，大鹏证券投资银行部高级经理，联想控股投资管理部高级经理，蒙代尔国际企业家大学金融学院院长。
现为多家企业金融财务顾问，为多家地方政府经济顾问，为当地政府和企业家举办大型公开讲座数十场，为数十家企业进行高管内部培训，是深受企业家喜爱的金融实战专家。

核心课程：
公司治理结构：构建高效董事会、董事会对管理层的监督约束机制、经理人激励与股票期权；
企业资本营运：企业私募股权融资（VC与PE）；企业上市融资；企业兼并、收购与重组；

曾经服务客户：
中国石油、中海油、清华大学金融证券与资本营运董事长总裁班、北京大学证券论坛及总裁班。北京生亿行财团、北京纳税人俱乐部、北京艺海集团、天津友发钢管集团、河北万佳房地产公司、广东新时代新能源科技发展有限公司、北京首开集团、北京人才服务中心、河北新兴药房有限公司、吉林新生房地产有限公司、重庆龙湖地产公司、南京宝庆银楼公司等企业。

王秀荷 教授
中国人民大学管理学硕士
北京工商大学嘉华学院副教授
中国注册会计师
国资委研究中心特聘专家
人力资源和社会劳动保障部会计职称培训专家库专家
北京大学民经院特聘教授
西安交大金融学院MBA客座教授

从事教育培训二十年，先后讲授过《企业财务会计》、《高级财务会计》、《财务管理学》等课程；98年起为在京多家大国企及有关部委作过相关培训：在航天集团、大唐国际讲授《预算管理》和《内部控制制度》；在中建、冶金、铁道部讲授《新会计准则》；在中石化处长班上讲授《财务管理》；在航空集团厂长经理班上讲授《公司理财》、《会计报表分析》；先后为中国兵器集团、中国黄金公司、驰宏锌锗、清华同方威视等作相关内训，多年为国际四大会计师事务所之一德勤做会计内训。

2005年11月―2006年4月，受德国发展银行（KFW）和利安达委托，为中德财政合作项目―14个省造林项目财务人员编写会计讲义，并主讲有关会计和财务课程；2006年起，被美国国际财务管理师协会中国总部聘为中国区注册讲师，主讲《财务分析工具》；2008年起为北大民营经济研究院EMBA研修班讲授《财务分析》；2009年起为总会计师协会主办国培网协办的财务总监班讲授《最新会计政策解读》；具有很丰富的培训经验，讲课深入浅出、案例丰富、知识面广，深受学员欢迎。