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课程大纲:

基业长青，是企业家们的终极梦想，也是企业真正有存在价值的终极衡量标准。所以，甚至有企业家喊出了“不做500强，做足500年”的口号。
但是基业长青的美好愿望，对于中国企业来说，却似乎异常地遥远――中国企业的平均寿命只有2.9年。这跟欧美企业12.5年的平均寿命、日本企业30年的平均寿命相差甚远。面对这样残酷的事实，我们不得不陷入深思：到底是什么吞噬着中国企业的健康？又是怎么在折中国企业的寿？中国企业又应该如何在这些困局中突围？……这一系列的问题，让众多企业家寝食难安！
本课程选取企业基业长青的9个关键性问题进行深入浅出的解析，引导企业走上健康长寿的进化之路。

【课程大纲】
企业战略篇
* 问题1：为什么很多企业不能持续成功？
* 问题2：为什么很多企业会事倍而功半？
* 问题3：企业如何才能保持真正的竞争力？
团队人才篇
* 问题4：为什么企业里总是争吵和内耗不断？
* 问题5：为什么下属的表现总是达不到期望？
* 问题6：为什么企业里总是缺乏优秀的人才？
运营管理篇
* 问题7：为什么先进的管理方法不能发挥作用？
* 问题8：怎么样的管理模式才会真正有效？
* 问题9：为什么措施和计划总是不能有效落实？

培训师介绍：

实战派企业管理专家黄国辉
普纬企业服务机构的总经理，亚太管理学会华南的首席管理专家，清华大学总裁班的特邀教授，博锐管理在线的创始人兼执行董事，广东某股权投资基金的首席管理分析师，博泓管理咨询有限公司的执行董事，著有财经畅销书《都是韦尔奇惹的祸》、《潜能》和《坐标》。黄老师在研究和拜访了大量欧美日韩和国内的标杆企业之后，创立了其独到而实效的OTC企业管控模型，并已为上百家的珠三角地企业进行了有效的管理提升辅导。

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