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培训受众:

人力资源主管、经理，劳动关系管理人员，法务人员，工会，企业中高层管理者等

课程收益:

* 实操性强：培训内容注重实际,活学活用，学后即可在工作中使用;
* 后续跟踪：在未来工作中我们可提供人力资源方面的免费相关问题咨询,这是我们最与众不同之处;
* 师资强大：知名讲课老师，实战性极强的授课风格广受学员好评；
* 广积人脉：在现场交流中可以广聚HR朋友人脉、共享管理经验。

课程大纲:

活动安排
（一）企业人力资源常见问题应对处理技巧
1、在校生、退休返聘者等特殊劳动者在工作期间受伤害，能否认定为工伤？
2、用人单位没有参加工伤保险，能否让社保机构先垫付工伤待遇？
3、如何通过薪酬调整处理员工严重失职，重大过失，违规等问题？
4、医疗期、病假、年休假、探亲假、事假、产假、哺乳假等期间，按什么基数支付工资？
5、企业单位解除员工劳动合同，经济补偿会应如何计算，企业风险如何规避？
6、如何认定劳动者不能胜任工作？
7、如何认定严重违反企业规章制度及其体系设计？
8、如何构建和谐劳动关系大家庭？
。。。。。。。。。。

（二）最新案例点评
1、因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的劳动争议典型案例及处理策略；
2、因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的劳动争议典型案例及处理策略；
3、因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的劳动争议典型案例及处理策略。

（三）疑难解答与精彩互动

培训师介绍：

金老师：企业法务总监，劳动和社会保障学会会员，首席劳动保障咨询顾问，资深培训师。从事企业员工关系管理及劳动法律研究十余年，积累了丰富的实战经验，熟知企业员工关系管理中的各类最佳解决方案和技巧，是一位客户公认的劳动保障实战专家。在十余年间经他培训过的HR总监、经理等企业高中级管理人员已达五千余人左右。曾辅导的企业有可口可乐、汉拓（中国），中国电信，光大通信，利诺科技，派睿电子，三樱包装，瑞柏斯投资咨询等数百家国内外著名企业。

本课程名称： 人力资源常见问题答疑点评

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