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新任经理全面管理技能提升训练

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  • 开课时间:2011年07月21日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2011年07月22日 17:00 周五
  • 开课地点:青岛市
  • 授课讲师: 曹礼明
  • 课程编号:114833
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士

课程收益:

1. 解除角色转换的困惑,清晰定位管理者角色
2. 掌握工作管理的方法技巧

课程大纲:

2011年5月12-13日 上海
2011年5月14-15日 深圳
2011年6月04-05日  北京 
2011年6月23-24日 深圳
2011年6月25-26日 上海
2011年7月21-22日 青岛
2011年7月30-31日 成都

【收费标准】¥2500 /人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)

课程大纲curriculum introduction
第一部分 自我管理
一、角色认知
1. 从专业走向管理的困惑
2. 管理者的身份与角色定位
3. 管理者应具备的态度与意识
4. 管理者的任务
5. 管理者应具备的技能
二、管理者高效工作方法
1. 管理者的时间管理
* 时间分析:我的时间用的有效吗?
* 时间管理的四个象限
* 时间管理策略
* 中层管理者如何识别工作轻重缓急?
* 中层管理者应培养哪些时间管理习惯?
* 中层管理者应掌握哪些时间管理技巧?
2. 管理者的工作方法
* 分解控制法
* 重点管理法
* 民主集中法
* 项目管理法
* 目标管理法
* 目视管理法

第二部分 工作管理
一、工作管理

培训师介绍:

 
曹礼明(Michael),中山大学MBA,中国首批PMP中国首批PMP认证资格人员,中山大学经理教授研究会会员,曹老师有近20年企业管理工作经验,先后担任多家企业研发经理、部门经理、人力资源总监、生产总监、副总等职务,同时兼任咨询管理顾问数年,擅长企业经营运作规划、工厂管理体系设计与打造、工厂控制体系设计与实施、企业流程改善与标准化、企业管理变革、企业干部训练与团队打造、企业文化活动实操指导、薪酬管理与绩效考核体系设计、企业人才梯队建设设计与实施、员工素质模型设计、企业培训体系设计等。
曹老师曾为上百家企业提供管理咨询和培训工作,并被多家企业聘为人力资源辅导顾问和干部训练总教练。曹老师主持和参与了多家企业的管理咨询辅导,使多家企业从管理混乱失控,业绩停滞不前,人员自由涣散的状态,逐步改变为制度规范,流程控制有效,企业业绩显著提升,企业凝聚力显著增强的崭新局面。在为多家企业担任人力资源总教练的过程中,曹老师擅长针对企人员的具体特点,制定适应性的人力资源改善方案,制定个性化的辅导方案,在干部管理工作实践中不断操作和体验,取得了非常好的效果,被企业聘为人力资源长期指导顾问。除管理变革咨询和人力资源辅导外,曹老师还擅长企业管理实战培训,曹老师始终把培训和辅导的实用性和实效性放在第一位,根据学员的实际问题,进行互动分析和现场解答指导,学员带着问题来,带着解决方案走,曹老师的培训被企业称为咨询教练式培训。
主讲课程:《MTP中层管理干部核心工作技能提升训练》、《新任经理全面管理技能提升训练》、《制造企业管理体系建立与提升实战训练》、《工厂统筹控制体系打造》、《绩效考核与绩效沟通》、《企业人心管理与激励》、《企业管理控制工具应用》等课程。
服务过的企业:立白集团、松下电工、柳州利达、株州时代集团、启东计算机、奇瑞轿车、佳木斯煤矿、北京吉利大学、华信运输、青岛啤酒、精工技术、昂科电子、高域通信、汇利达贸易、山东九阳、佑兴塑胶、美资普思、昆明积大、神昌金

本课程名称: 新任经理全面管理技能提升训练

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