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培训受众:

企业中高层管理人员

课程收益:

1、清楚的认知作为中层管理者的角色，培养中层干部的执行能力
2、掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧
3、掌握部门绩效管理的方法，学会打造适合中层发展的职业通道

课程大纲:

一、对岗位的认知与理解―中层的角色定位
二、讲部门经理的主要工作
三、中层执行力的培养―部门工作的计划与执行
四、讲团队的绩效管理
五、怎样与上司相处
六、如何管理下属

【授课特征】
《赢在中层》这是一个中央38个部委和全球服务业第一明星企业选择的课程！是一个帮老总解除用人最大烦恼、打造一流中层骨干的课程！是一个帮中层管理者“铸魂”并加倍提升执行力及绩效的课程！将中华传统智慧的“臣道”，与现代管理学进行结合，为企业打造大批“忠臣＋能臣”的一流中层管理者。在企业管理培训课程中，培训师以亲身经历的案例进行分析，实用性、操作性强，并采用互动、游戏、现场演练、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多的方法、技能。

【参会费用】会员价直接持学习卡参加学习；非会员2800元/位

【温馨提示】
1、本次学习由贵公司指定的专门负责人携带本传真（加盖公司公章）或贵公司学习卡，方能到现场办理学员入场手续。
2、保护知识产权是大家共同的责任，如未经授权，会议现场请勿录音、录像，多谢合作！