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培训受众:

企业中高层的管理人员

课程收益:

1、掌握团队管理活动程序、零缺陷管理和推进的方法，增强团队凝聚力，提高团队执行力；
2、掌握团队沟通的技法，有效的领导团队的能力；
3、团队合作与企业文化的关系，如何建立健康的企业文化，团队在组织中的作用；
4、铸造一支高绩效团队的意义和关键，如何有效铸造一支高绩效团队实施的原则和方法。

课程大纲:

【课程大纲】
第一讲企业与员工的危机意识
第二讲企业战略计划制定
第三讲 PDCA的修正模式
第四讲权利与影响力
第五讲领导者的三种技能
第六讲团队的沟通与执行力
第七讲领导的权，术，与势对执行力的影响
第八讲时间管理：执行力看不见的另一支手

培训师介绍：

杨台轩――台湾省高雄县旗山镇人，毕业于台湾辅仁大学企业管理学系，英国 Exeter 大学企业管理硕士。另外，他兼任清华大学EMBA总裁班、上海交通大学国际EMBA班特邀教授，同时为多家事业单位及知名公司做内部企业管理培训。杨老师注重实战，留学归国后从英商台湾德记洋行业务员做起，逐渐升任至产品经理、事业部门主管；后来又加入全球第二大乳制品公司--法国Sodima乳业公司，从销售做起，做到行销经理；世界50强的美国强生公司中国销售总监。

本课程名称： 团队执行力

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