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TWI-JI一线班组长工作教导技能公开课

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  • 开课时间:2011年06月26日 09:00 已结束
  • 结束时间:2011年06月26日 17:00
  • 开课地点:沈阳市
  • 授课讲师: 于新华
  • 课程编号:119488
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

各部门经理、主管、一线管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、以及其它预备管理人员

课程大纲:

课程介绍:

课程引进自日本劳动省职业能力开发综合大学校,是一套风行日本60年长盛不衰的一线管理人员技能培训.在日本:几乎所有的在日本本土的大中型企业都导入过TWI培训,其中一些大公司(松下,日立,SONY,TOSHIBA,夏普,丰田汽车,电装等)其内部都有TWI内部讲师团队。一些大型在华日企也开始要求在华公司推进TWI培训。



三洋能源、松下能源、广州本田、旭统精密电子、三洋机电、通用电气、BYD、旭统精密电子、美津侬、袋式除尘、保隆汽车、三洋家用电器、浙江英鑫达电子、北京京东方光电、阿美德格电机、江苏胜大石油设备制造、TOTO。

【TWI是什么】

TWI产生于二战时期的美国,由美国政府开发出来,用以培养被远送大洋彼岸作战的士兵们。

二战后1950年,TWI培训课程被引进日本,应产业界的实际和需要它被改进完善充实,并迅速在日本产业界推广和运用。

TWI六十年长盛不衰,为日本丰田公司等众多知名企业培养了无数一流现场管理精英!

TWI的引进和推广对战后日本经济的崛起和腾飞起着非常重要的作用,由于其产生的巨大效应,美国和其他各国认识到TWI的重要性,并逐步被开始学习这种先进的管理模式… TWI是由JI(工作教导技能)、JR(用人技能)、JM(工作改善技能)、JS(工作安全技能)四个模块组成的。

【TWI培训的重要性】

企业中的一线管理人员(我们称之为“监督者”),他们的知识技能水平直接影响企业发展状况。

TWI培训通过工作教导技能(JI)、用人技能(JR)、工作改善技能(JM)和工作安全技能(JS)等方面对一线管理人员进行教导。 使之能够高效指导一线操作员工,从根本上解决生产中的各种问题,达到生产效率提高、品质改善、成本控制的企业目标。

【培训的特色】

在“技能必须通过练习才能掌握”这一理念的基础上,课程中安排大量实例练习; 在理论课程中穿插实际练习来启发新的课题,帮助学员巩固技能,加深理解,学会运用。 强化培训的最终效果,不只是懂得知识,而是掌握技能,能够熟练运用。

培训师介绍:

 
于新华―资深培训师

毕业于南开大学日语语言文学专业硕士学位;

曾在天津丰田一厂、电装电子等知名日系企业配合现场技术人员工作;多年从事职业能力提升培训,曾培训的公司有丰田、三洋、日立等日系制造型企业;

授课风格:老师引导、学生积极参与、共同解决问题和提高解决问题的能力。

本课程名称: TWI-JI一线班组长工作教导技能公开课

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