淘课网-企业专家讲师服务平台

培训受众:

采购人员、供应商工程师、采购主管及经理
课程特色：国内实战派采购专家主讲

课程收益:

1) 了解完善的采购组织以及战略
2) 能够开始战略寻购与管理
3) 掌握采购定位策略、技巧以及saving
4) 懂得如何运用采购流程
5) 掌控采购过程中的风险，了解采购合同
6) 正确把握采购成功的内外部因素

课程大纲:

课程费用：￥1600(已含精美礼品、茶点、发票、讲义、电子文件下载、学员俱乐部(每月聚会)、证书、中餐)

付款方式：现场缴费或课前汇款到我公司账户，以收到汇款回执单为准，不接受课程结束后汇款。
零风险承诺：本公司慎重承诺：开课后两小时内不满意培训效果者，无条件全额退款。

课程特色：国内实战派采购专家主讲

培训方式：
以亲身经历的案例进行分析，实用性、操作性强，并采用互动、游戏、现场演练、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多的方法、技能。

课程大纲：
◆采购政策与采购组织
§正确的理解采购
§采购角色与采购功能的认知
§其它公司如何组织采购
§采购发展的未来趋势
◆采购流程管理与风险控制
§采购申请管理
§采购需求的分析与质量理解
§供应商的选择与评估
§RFQ与采购谈判分析
§采购定单的下达
§采购流程常见问题与对策
§采购风险预警机制
◆如何降低采购总成本
§正确理解获取的成本
§国际商会国际贸易术语通则
§采购总成本（TCO）
§如何确定合理的采购价格？
§如何争取更好的价格？
◆如何在谈判中取胜？
§如何引领并控制谈判？
§如何拜访供应商？
§采购市场分析
§采购策略-知已知彼的
§供应商绩效评估
§如何签定合同-让谈判成果落在纸面上
§长期双赢策略-伙伴关系的建立
◆采购成功的6大影响因素
成功应用组织的外部力量
§成功应用组织的内部因素
§应用供应链的影响提高绩效
§电子商务对采购的影响
§采购提前期与库存
§采购交易中的商业道德
◆课程实战部分
§一个自我测试
§一个谈判演练
§四个案例学习

培训师介绍：

李老师
国内实战派采购专家；采购管理协会、采购认证协会、谈判协会授权培训师；采购系统与库存控制方案设计人；采购成本控制咨询项目实施顾问；多家世界级咨询公司特邀咨询师。曾在日资企业（世界500强）任职采购经理，接受过日本最先进的采购和库存管理教育。给企业设计采购和库存控制方案方面有很多的经验。通过汤老师设计的采购和库存控制方案，企业有效的控制了采购成本，减少了库存，降低了呆滞，生产停线也得到了改善。

本课程名称： 采购人员综合技能训练

查看更多：采购管理公开课

上一篇：班组长现场管理实战

下一篇：采购人员综合技能训练

与采购管理相关的最新课程

•采购成本控制、谈判技巧与合同管...(2023-09-22 苏州市)

•SCMP供应链管理专家(2023-11-18 其它地区)

•CPSM(2023-10-13 杭州市)

•大宗原材料价格分析和采购策略(2023-10-17 上海市)

•间接采购管理(非生产采购)(2023-09-22 上海市)