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培训受众:

各部门经理、中层管理人员及其它预备管理人员。

课程收益:

1、全面学习企业管理的系统过程,让中高层管理人员统一观念、达成共识；
2、学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力；
3、学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标；
4、如何提高下属的能力,建设高绩效的团队,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和热情。

课程大纲:

课程大纲
管理技能一：角色认知
职业经理是具有职业素养的经理
职业经理人的心态修炼
职业经理人的基本素养
1、角色认知一:作为下属的职业经理

培训师介绍：

朱老师：南京大学管理学硕士，曾任江苏金腾华新集团人力资源负责人、
江南社会学院管理系讲师、苏州广播电视报社编辑部副主任（主抓新闻深度报道）、苏州广电总台《财富对话》企划、主持人；擅长课题：《中层管理技能提升》、《管理角色认知》、《管理心态与激发意愿》、《360度沟通》、《团队精神与协作》、《时间管理》、《执行力突破》；《打造职业化员工》、《用心做优秀员工》、《职业礼仪》、《企业文化执行力突破》。培训形式多样，授课幽默风趣，强调寓教于练。
辅导过客户（摘录）：百度中国在线、上海通用汽车、苏州金龙汽车、明基电通、苏阿姨食品、金红叶纸业、创元集团、北京华联、神州数码、江苏吴中集团、江苏永鼎股份、无锡泛亚资讯、香港天贸服饰、帏翔电子科技、苏州金莱克清洁器具、美新半导体、英维康医疗器械积水中间膜、苏州松下系统科技、黑松食品、苏州虎丘印花、港华燃气、吴城供电、长城证券、张家港申港重工机械、中国银行太仓支行

本课程名称： 职业经理人必备管理技能

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