打造您的商业传奇――美国西点军校企业家特训营

企业董事会成员、CEO、总裁、书记、总经理、副总经理、总监、分支机构总经理。
企业储备干部，潜在领导者，潜在高层接班人。
诚挚建议公司的管理层能组团参加，共同建立西点领导精神及执行文化。

课程的学习形式，包括课堂练习、案例分析、反思、小组讨论等互相结合，营造轻松愉快的学习氛围和最佳的学习效果， 最重要的是，该研习会的突出特点是，它的设计模式使企业家们不仅了解和欣赏到备受推崇的西点领导力开发系统，也籍此更迅速地提升自己的个人领导技巧和能力，以及企业领导层整体的长远规划和建设，企业领导力的变革由此开始！
● 您将得到西点军校国际资深级教官如沐春风的洗涤和熏陶；
● 您将真正认识到您自己，并成为您自己生活的塑造者；
● 您将具备果断的决策能力；
● 您将不断地挑战现状；
● 您将在您的企业和客户中激发信任；
● 您将拥有长远的眼光；
● 您将不惧失败，崇尚变革；
● 您将更密切地联系您的追随者；
● 您将在您的企业中创造出共享的愿景和目标；
● 您将更好地在以往的失败中学习而不是回避；
● 您将经常地提出问题，而不是回答问题；
● 您将更善于激发企业内的对话和辩论；
● 您将学会更系统地思考，从整体上看待问题和复杂的现实；
● 您将更关注到为您工作的员工，而非生硬的企业系统和架构；

纵观历史，什么地方是当之无愧的卓越领导者的摇篮？唯有西点！
放眼全球，怎样的领导力训练真正能让人脱胎换骨？当属西点！
当今世界，什么领导法则能让如此众多企业领袖由衷景仰？还是西点！



美国西点军校（West Point）因学校位于纽约市北郊的哈得逊峡谷河上的“肘状”的三角岩石坡地上，该点被当地人称为“西点”。美国西点军校全称“美国陆军军官学校”，是美国军队培养陆军初级军官的学校。

西点军校―多项世界之最，谁与匹敌！
最佳商学院：世界500强企业中，西点培养了1000多名董事长，2000多名副董事长，5000多名总经理。按照这个标准，西点培养的领导人比哈佛商学院要多，西点军校是世界上最优秀的“商学院”。
最影响历史：麦克阿瑟将军、李将军、艾森豪威尔将军、格兰特将军及后来的格兰特总统、巴顿将军、发明飞机的奥维尔·怀特、主持制造人类第一颗原子弹的曼哈顿工程师总司令官莱斯利·格罗乌斯、第一次绕月球飞行的宇航员福兰克·波门、两个登月宇航员……这些耳熟能详的西点人创造了美国历史。西点军校流传着这样一句话：“大部分历史都是由我们所培养出来的人才创造的。”
最具实战价值：西点认为，领导一事决非儿戏，军事领导者手中掌握着他人的生命。担当如此重大的责任，需要勇气、决断、正直和自我克制，而且每一品德都必须做到最好。因此，每一领导品质的训练成果，必须以实际的行动及表现来体现。
最需努力实践：西点领导力是世界上最需要付出努力去实践、最非同凡响的领导力培训课程。所有的西点学员，每刻每分每秒，都在体验，领悟，实践，学习。西点一直认为：从行动中所体验到的真知，要比长篇大论分析管用的多。
最重品德与品质：西点的学生都在学习一门最艰苦的功课：品德。责任第一，服从，团队精神等，是构建西点人领袖品质的基石。

西点军校领导力的诠释:
中国企业界的领袖培养及经理人发展历经多年，也学习了大量国内外的领导思想、领导技巧与领导方法。然而不管是跨国公司，知名民营企业，还是大型国企集团，“执行力低下”与“责任感缺失”等问题却难以根除，这或许可以解释为什么如此多的中国企业领袖对以“责任、服从、团队精神、品德”等为核心的西点领导力如此推崇与赞赏！
与哈佛等全球知名商学院相比，西点军校没有开设财务管理、市场营销等工商管理必修课，却为何在商界风头盖过“哈佛”，成为全美培养世界500强高管最多的学校呢？主要得益于“西点”与众不同的教育理念和人才训练法则。
西点军校对领导力的界定非常独到，即：领导力体现的不仅仅是领导者个人的能力，领导力首先是一个系统，在领导者积极的影响下，系统之下人与人之间互动的结果产生使命感、方向感，每个人都受到鼓励，并发挥自己的作用，就产生了领导力，这样不仅让领导者达到了目的，而且在达到目的的过程中，也同样提升了领导者本身；反之，有的领导者采取强压，目的达到了，但过程中员工很气馁、灰心，这个系统也就摧毁了，这也就是我们所能传递的西点领导力的精髓――领导力就是最大限度地开发人的潜能。
具体来说，领导力不是由职位高低决定，而是除去职位这些外化的“标签”后，具备的让人甘于追随的能力。正如西点学校毕业生、美国前总统艾森·豪威尔所说：领导力是让下属做你期望实现、他又高兴并愿意去做的事情的一项艺术。
西点军校领导力的经验更加说明，追求真理、评判是非、自我约束、坚强果断是卓越领导者产生影响力的源泉，也是他们激励人心、使众人行的基础。勇气、尽职尽责、诚信、坚忍不拔的意志、换位思维、适应力、洞察力等等是西点军人坚持的理念和行为。



致中国学员的邀请信:
Dear Ladies and Gentlemen:
It is truly our pleasure to welcome you to “Leadership at the Point”, This letter will serve as our introduction to you and as a request for you to do some self-analysis prior to coming.
Your guides and instructors will be the two of us. We both graduated from West Point, taught at West Point, and retired from the US Army. We know West Point pretty well. Our biographies are attached.
West Point is a national treasure and a wonderful tourist site. And the topic of West Point leadership is of great interest to many around the world. We have developed a program which offers a tour of West Point and a workshop on the West Point Leadership Development System. Our goal is to deliver a program which explains to Chinese students the unique and highly acclaimed West Point leadership development model. But we intend to personalize this visit in a way that allows each attendee to derive specific leadership insights and actions applicable in his or her company environment in China.
For this training,we are assisting the Shenzhen True North Enterprise Management Consulting Co.,Ltd, which is marketing and coordinating the trip and which will collect fees on our behalf. Please let us know through the Shenzhen True North Enterprise Management Consulting Co.,Ltd, if we can be of further assistance. We both look forward to meeting you.
尊敬的先生女士们：
我们很荣幸的欢迎您来参加美国西点之旅和领导力培训。这封信作为我们给您的一个介绍以及来之前的自我分析。
我们两位是您的讲师，我们毕业于西点，受教于西点，从美军退役。我们非常了解西点，我们的经历与之息息相关。
西点是国家的一笔财富和一个非常好的旅游景点。西点的领导力主题引起了世界上许多国家的兴趣，我们现开发了一个西点之旅和西点领导力发展系统的培训项目，我们的目标是给中国学员传递最好的西点的领导力模型。但是我们将使此行个性化，使得每一个参加者获取专门的领导力知识以及其在中国自己的商业环境下的行为方法。


学员们课前的自我分析:
● 您的领导风格是怎样?
● 什么样的价值观对您的领导力和企业的成功至关重要?
● 如何高效领导您的企业?
● 您能做到领导者的培养者吗?
● 您应该拥有怎样的追随者?
● 您是否为了短期的利益而牺牲您的价值观?
● 您是否只用金钱而非使命来激励员工?
● 您愿意去模仿,还是创新?
● 您愿意接受常规,还是挑战现状?
● 我在工作中最大的挑战是什么？
● 我希望在西点学到什么?



日程安排（2011年8月29日―9月6日）
第一天： 香港直飞纽约 飞行时间：约15小时
抵达美国第一大城市：纽约市，导游会在机场接机，之后入住酒店休息。
第二天: 纽约
早餐后参观联合国总部、帝国大厦、洛克菲勒广场，中央公园，第五大道等。晚上夜游纽约。
第三至六天: 纽约―西点军校 行车时间：约1小时
从纽约前往西点军校。西点军校举办欢迎仪式、介绍西点军校，然后开始四天的授课。

课程内容分为五大部分：
一：获得西点领导者的“软实力”
1、以“道德”来领导的方法及“道德”魅力的来源
2、广泛被推崇的领导品质及特征
3、领导“领导者”的实力
4、西点价值观及荣誉准则的商业应用
二：掌控西点领导者与追随者间互动关系的本质
1、定义领导力与追随者
2、领导力不同层面与追随者力不同类型的匹配
3、西点领导者与追随者如何围绕组织目标展开互动
三：把握西点团队精神的本质与塑造方法
1、实现团队精神与个人能力平衡
2、西点团队凝聚力评估工具
3、西点领导者挑战5大团队恶疾的职责与角色
4、部署及界定个人在团队中的位置
5、西点如何在团队内部建立“信任圈”
6、有效利用“正面的”冲突情境
四：学习西点领导决策的模型与应用
1、西点领导者的三大决策模型
2、情境式领导决策
3、决策主管级领导
4、资源稀缺情境及危机时刻的决策
5、决策工具及模型
五：借鉴西点的领导者发展模型
1、西点军校生每个年级不同的领导力培养目标及内容
2、如何从领导原则跨越到领导力实践
3、特别适合领导力塑造的挑战与任务
4、领导者自我训练的捷径―培养下属中的领导者
5、西点的领导者自我评估
在学习过程中，两位导师也会随行陪同参观西点军校及西点军事博物馆等，实地体验西点学生接受锻炼的整个过程，参观军校学生的周末游行，融入到西点军校的氛围中，最后结束时还会颁发结业证书和合影。
第七天: 华盛顿
在华盛顿参观游览
第八天: 华盛顿-纽约/香港
早餐后出发前往纽约，搭乘下午班机准备回国。
第九天: 到达香港
乘机返回香港，结束快乐的旅程。

总费用:RMB 55000元/人！
包含以下费用：西点军校学费、证书费、课程资料费；
签证：美国B1/B2签证（一年有效、多次往返、商旅两用的）费用，包括预约、文件准备和面试辅导；
交通：全程香港至纽约国际往返机票，在美国城市间用车；
酒店：全程4星或以上级酒店住宿，双人标准间；
用餐：早餐西式为主，午晚餐中式为主，聚会西餐；
司导：专业司机、中文导游；
翻译：全程中文翻译；
门票：行程中所列景点的门票；
保险：全程保险；
小费：司机、导游、领队小费已包括在内。西式餐厅用餐（一般留在用餐位上1元即可，勿用硬币）、
西式酒店房间清洁的小费自理（一般留在枕头上1元即可，勿用硬币）；
如需入住酒店单人房或飞机舱位升级，须提前告知并支付相应差价。
一班仅招二十人，学位有限，报名从速！
因签证预约时间较长, 2011年7月31日前，满员即截止。

见证 分享
走出国门、身临其境，亲自聆听、感受、体验
最纯粹、最真实、最系统，最有深度的“西点
领导力”精髓，终可一圆自己的“西点梦”。

鲍勃·卡罗尔
他毕业于美国西点军校，获得西北大学社会学硕士学位、亚拉巴马州奥本大学公共管理学硕士学位，完成哈佛商学院高级管理项目。他写了多篇文章及协助编写了许多关于领导力的著作，并在美国的《企业家》、《军事评论》杂志上设立专栏，是美国一位杰出的领导力及企业管理方面的权威导师。
从西点毕业后，他被派往世界各地执行一系列的任务，包括指挥越南、科罗拉多和德国的战役，并荣获两枚紫心勋章，以嘉许他在战争中的出色表现。以上校军衔退役后，他陆续担任过纽约Goldome储蓄银行布法罗分行的副总裁兼人力资源总监，美国第一银行俄亥俄州扬斯顿分行的销售和客户服务资深副总裁。之后受聘于五角大厦负责军队的领导力开发项目，目前仍是美国西点军校的军事顾问。
他擅长从军事和商业两方面的视角来探讨领导力。他教授的对象有士兵军官、企业高层及CEO。以深厚的理论知识和丰富的实践经验为基础，他把不同的教学方式与平台有机结合起来，以训练更多大规模跨国公司的管理者和领导者。
厄尼·韦伯
他毕业于美国西点军校，获得西点军校理学学士学位、纽约哥伦比亚大学英国文学硕士学位。他写了大量关于管理、领导力、伦理以及人际关系的著作。作为《军事评论》的主编，他编辑制作了一个领导制胜的主题。该主题的热销使得他创下了此杂志74年间的加印数量的纪录。在担任西点教官期间，他制作了一部关于西点独特生活，名为《West Point sketch book》的书，目前他正在写一本探寻内心和平的书――《The inner core》。
他曾在美国、越南和德国指挥过步兵师和装甲部队，获得过紫心勋章、5枚英勇勋章和2枚银星。之后担任过12年的财务规划师和股票经纪商。作为一个拥有15年大公司管理经验的领导力咨询师，他曾经服务过：第一银行，T. Rowe Price互助基金，奥马哈基金管理公司，威廉姆斯通讯，Nynex公司，联合太平洋铁路公司，维斯达，伦敦电力公司，田纳西河流域管理局，Ameren公司，麦当劳英国分公司，肯德基总部，西佛罗里达大学以及联美组织。
他专长于作对高级管理者和他们的团队的领导咨询，包括：领导力、高级人才培训、团队建设、远景规划、安全、联盟管理。