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制造业降低成本专案总裁研修

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  • 开课时间:2011年08月20日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2011年08月20日 17:00 周六
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 江宗庭
  • 课程编号:122315
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:1122
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培训受众:

董事长、总裁、总经理、副总、总监、厂长等高层管理人员

课程收益:

* 树立强烈的成本意识
* 熟悉企业成本的构成
* 建立企业员工以成本思维之管理习性
* 带动企业全员参与之成本改善活动
* 每年为企业带来至少5%之成本改善效益

课程大纲:

★您或您的企业是否碰到过这样的困扰:
★产品制造成本居高不下;
★工厂人员效率低下;
★物品采购的价格总比别人高;
★库存占用了大量资金;
★不知道什么样的质量标准对企业最有利;
★工厂浪费随时随地存在。
现在,就让《CD-5制造业降低成本专案》……
来帮您获得解决问题的方法,以专业的知识帮助您打开思维的局限!

【培训费用】2300元(含课程资料、培训费、午餐)

【培训模式】讲师授课+案例分析+自身盘点+实操交流

【课程背景】
很多人往往有这样一个认识误区――控制成本是财务部门的事,和其他部门、人员无关!其实,要真正意义上实现成本控制,就得从生产管理的每一个环节抓起,单靠财务部门来抓成本是抓不住的!
再者,在我们的企业中还普遍存在这样的问题:过分着眼于销售额,一心想依靠提高销售额来增加利润。这种想法是片面的。要增加利润,我们可以两条腿走路:一条是提高销售额、另一条就是降低成本,而且在实际中,降低成本比增加销售要更为直接和有效。


【授课大纲】

一、CD-5是什么?
二、为什么推动CD-5专案
三、企业营收、成本、费用、利润构成分析
四、成本地图(The Map of Cost)
五、CD-5专案的优势
六、CD-5项目之目标
七、CD-5专案之立即效益
八、CD-5专案推展流程
九、CD-5项目应用的关键技术
十、CD-5推展专案实务座谈
十一、CD-5项目推展成功的关键因素

培训师介绍:

 
江宗庭博士

台湾中原大学工业工程学士,
美国旧金山大学行政管理硕士,
美国西太平洋大学企业管理博士,
台湾第四届“经营顾问楷模”,
台湾中国生产力中心首界经营管理顾问师,
台湾企业经营管理顾问协会常务理事,
ICMCI国际经营管理顾问师(CMC资格),
广东省企业管理咨询协会 副会长,
台北工业会跨业交流会顾问,
台湾企管顾问协会九任理事,
全球组织学习协会副秘书长,
台北政府产经大学聘任教授。

● 辅 导 项 目

江博士参与辅导过的政府机构和企业达数千家,主要包括企业诊断,TQM全面质量管理,经营策略管理,企业经营体质提升,6S改善项目,人力资源管理,组织学习,ISO-9000/14000/22000/OHSAS18000/TS16949/ROHS认证辅导,营销策略规划,BSC平衡计分卡项目及相关各类人才培训项目等
● 擅 长 领 域

企业战略管理、领导密码、领导效能、企业愿景共识营、企业改善高手特训、企业杰出干部特训、服务业杰出管理干部特训、技术背景管理干部特训、企业杰出班组长特训、TQM全面质量管理、CD-5成本降低专案、组织学习、BSC平衡计分卡、企业营销实战讲座、工业工程系列课程
● 重 要 工 程 项 目

1. 国家生产力运动
受台湾行政院委任,由经济部中小企业处和国家生产力中心承办,江博士担任本次运动的总设计师,旨在帮助台湾企业全面提升内部质量,效果显著。
2. 台湾福特供应商品质提升专案SQA
此次品质业活动为期7年,涉及的厂高达200多家,江博士担任总设计师,兼任国家生产力中心经理要职,为台湾品质业作出巨大贡献,具时代意义!
3.台湾邮政总局转型为邮政公司整体规划案
4.台湾菸酒公司行销规划案
5.台湾行政院国家品质月专案总策划团队
6.一诠精密公司TQM经营体质提

本课程名称: 制造业降低成本专案总裁研修

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