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《吸引、激活、保留人才的6大绝招!》成长型企业绩效薪酬成功案例分享会

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  • 开课时间:2011年07月30日 14:00 周六 已结束
  • 结束时间:2011年07月30日 17:30 周六
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:122517
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

董事长、总经理(副)、总监、人力资源经理、中层管理等

课程大纲:

您企业有以下现象吗?
为什么企业越来越大,领导越来越累?到处充当救火队长,却发现火越救越多?
为什么老板在,员工是一个样,不在是另一个样?人管人,累死人!
为什么企业招人难、留人难,激活人更难?
为什么员工工作没激情,做事没结果?
为什么员工觉得公司要求高、不理解自己,而领导又觉得员工做事不到位?
为什么很多工作公司都感觉推不动,或推的好累……

那么您想解决以下问题吗?
如何激活人才,让员工自愿自发的去工作,领导解放,员工开心?
如何吸引行业内优秀人才,不再因骨干流失、能人难管闹心?
如何打造企业内部一套强有力的薪酬激励机制?让系统自运营、自赢利?
如何用绩效管理来保证战略目标的落地,真正做到千金重担人人挑?
如何将企业从游击队向正规军转化,打造精英团队,管理上一个新台阶?
?……
以上这些问题不解决,在企业里每天所造成的损失无以统计,本课程将用4个典型成功案例传授实战、实效的工具,将上述难题轻松化解!

【课程大纲】:
1、 中小成长型民企面临的机遇和挑战?
2、 如何激活企业核心骨干?统一方向、凝聚人心?
3、 如何培养员工做事的结果意识?让员工以结果为导向,靠原则做事、用结果交换?
4、 成功案例1――“无锡某重工企业业绩两年从8亿到25亿的突破”
一个乡镇上的民企,如何调整激励机制,激发各方人才,实现从8亿到25亿的突破?
5、 成功案例2――“深圳某硅胶企业销售人员的超强激励”
一个不到100人的传统制造企业,从持续几年在3000万徘徊到一举突破8200万,奥秘在哪里?
6、 成功案例3――“河南某建筑企业价值连城的中高层人员激励”
是什么方案让董事长觉得价值连城?让他彻底从繁琐事务中解放?
7、 成功案例4――“湖南某龙头服装企业吸引人才高招”
为什么别人在为骨干流失头疼不已,而这里却人才济济,3年内打造成为中西部最大的服装基地?

【课程时间】:2011年7月30日(周六) 下午 14:00――17:30
【课程费用】:1280元/人 费用包含:专家授课费、场地费、资料费、茶水等。

培训师介绍:

 
中国实战型人力资源、执行力专家;
中国“企业自运营系统建设”第一人
主导过多个行业近百家成长型企业的咨询项目
在中国成长型企业的绩效、薪酬体系以及执行力打造方面有很深的造诣,授课风格实战、实用,《中国经营报》、《人力资本》特约撰稿人
曾经辅导的企业有:中国平安、佳兆业地产、2011深圳第26届世界大运会、厦门东南融通、中航地产、佑申电子、良田科技、天乾重工、川龙纺织、红叶硅胶、华安普电力、舜禹水利、庆泉工艺、新城螺丝……

本课程名称: 《吸引、激活、保留人才的6大绝招!》成长型企业绩效薪酬成功案例分享会

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