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课程大纲:

【课程描述】
《易经》原理贯穿天、地、人三才之道，凝聚着中国文化在漫长的文明发展过程中对自然和人生规律探索的经验成果。周易管理的本质是阴阳五行的生克变化与平衡。周易是中华民族五千年悠久历史中最具有哲学与战略高度的宝典，具有领导战略与预测规划的重要价值。掌握周易之道，将为高层管理人员揭开管理之奥秘，缔造生命型企业、生命型组织、生命型团队提供智慧的钥匙。

【课程大纲】
一、领导力概论
1．什么是领导力
2．领导力的层次

二、《易经》七段领导力
1．一段领导力：潜龙勿用
（1）胸怀大志之机，吞吐宇宙之势
（2）时机未到，不可自恃身份，要从低姿态做起
? 做榜样：创业艰难，精神可嘉，以身作则，是员工学习的好榜样！
2．二段领导力：见龙在田，利见大人。
（1）初建事业，但功业未见
（2）开始组织核心团队，寻找动力，伺机待动
? 做核心：只打造核心团队，目标是形成统一的价值观，准备人才！
3．三段领导力：君子终日乾乾，夕惕若，厉无咎
（1）大局未稳，形势随时会有逆转
（2）永远战战兢兢，永远如履薄冰
? 做机制：建立制度、规则、流程，用机制管理人的行为！
4．四段领导力：或跃在渊，无咎
（1）面对两难和突变，不能犹豫不决
（2）要下定决心，当机立断，主力决战。
? 做模式：建立满足客户价值的、不依靠能人的业务运营模式！
5．五段领导力：飞龙在天，利见大人
（1）成功的领袖，事业登上高峰，理想得到实现
（2）德智才位具备,吉祥圆满
? 做复制：要求中层做传承，要求员工做专注，在模式上做团队成长！
6．六段领导力：亢龙有悔
（1）亢奋，自大，自满，内心空虚，失去目标
（2）最大的敌人是自己
（3）为自己和团队寻找更长远的进步动力。
? 做战略：发现独特客户价值，带领团队实现目标，不战而屈人之兵！
? 做进化：优胜劣汰，狼性十足，制造危机，提高团队执行力！
7．七段领导力：见群龙无首
（1）人人都是领袖
（2）做领袖的，不以领袖自居
（3）无我、忘我的境界。
? 做未来：选好接班人，为企业打下了长青基业，为公司留下原则与精神！

三、领导力之个人修炼篇
1．个人愿景
2．心态修炼
3．商业人格

培训师介绍：

新加坡国立大学企业管理学院客座教授，芬兰赫尔辛基经济学院EMBA杰出客座教授，中欧国际工商学院、清华大学经济管理学院、北京大学管理学院、复旦大学管理学院EMBA战略管理课程教授，曾任新加坡大华银行分行行长、副总裁、新加坡某上市集团总裁、执行董事；现任新加坡及中国多家大型集团公司首席顾问、独立董事、新加坡某咨询公司总裁。核心专长：企业战略制定与执行、领导艺术、企业文化建设、变革管理。出版《企业战略管理》《领导管理艺术》VCD教程。
曾经咨询过的行业：电讯业、银行业、保险业、消费品业、食品加工业、直销业、轮胎业、家电业、医药业、石化业、印刷业、饲料业；教学与咨询对象遍及：中国、新加坡、澳大利亚、印度尼西亚、泰国、马来西亚等国家及台湾、香港地区。在中国及东南亚的学生数以万计，仅EMBA学员就达两千人以上，其中包括一大批跨国公司、上市公司及集团公司的高层领导。

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