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本课程名称: 高级采购经理必备课程
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培训受众:
课程收益:
*理解采购系统设计原则与方法,分析其影响因素
*理解采购战略,定位不同阶段的供应商关系管理策略
*掌握供应商选择与评估的原则、程序与方法
*学会制订采购系统发展评估战略
课程大纲
采购在企业中的作用(采购组织与激励模式设计)及其变革
*供应链的变革---- 7大趋势
*供应链管理理念下的新型采购管理
*4种组织结构
*集中采购和分散采购的优点及弊端分析
培训师介绍
* 供应管理专家
* 先后任职于著名台资、美资企业十余年,历任物流主管、采购经理和生产运营经理,拥有管理来自于美国、欧洲、日本、香港、台湾及东南亚等全球供应商的经验。
* 在中欧国际工商学院接受过系统的高级生产经理培训,及美国ISM倡导的C.P.M.注册采购经理职业培训。
* 美国财富500强的全球领先电子制造企业,担当全球供应管理机械件部门经理。
* C.P.M.
★ 中物流采购委授权讲师
★ 中级经济师
★ 注册质量工程师
本课程名称: 高级采购经理必备课程
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