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培训受众:

制造业、分销业、物流业、国际贸易企业中高级管理人员；
从事供应链管理、生产管理、计划管理、采购管理、物料管理、物流管理、客户服务、分销运营等相关从业人员。

课程收益:

1、参考《供应链管理流程标准》, 结合世界级EMS企业运作的经验，全面梳理企业生产过程中的供应链管理迷失；
2、运用工业工程（IE）的理念和手法，拆解关键的流程，给出实用的解决问题的方法；
3、用实例解剖标杆企业的内部供应链系统结构、特点和缺陷；
4、互动式的授课，思想的交流碰撞，从全新的角度理解生产问题。

培训颁发证书:

　* 通过五个模块中任何二个模块的学习并参加考试，合格后可选择获得：
　　国内权威机构颁发《物流职业经理管理证书》（中级）或
　　国内权威机构颁发《物流职业经理管理证书》（高级）
　　考试及证书费：分别为500元/人（中级）、800元/人（高级）

　* 通过所有模块的学习并参加全国统考，合格后可获得：
　　国际权威机构颁发《SUPPLY CHAIN MANAGER》证书；
　　国内权威机构颁发《注册供应链管理师（高级）》资格证书；
　　考试及证书费：1300元/人
　* 证书注册和年审
　　1、《SUPPLY CHAIN MANAGER》证书国际通用，终身有效。
　　2、《物流职业经理管理证书》全国通用，网上查询，终身有效。

课程大纲:

一、有效生产计划与排产实务篇

1、供应链导论与客户关系管理
2、生产计划应用与实施MRP共享平台的整合
3、生产计划应用实务
4、排产关键做法

二、物料控制实务篇

1、生产与物料在供应链中的定位
2、PMC应对接单模式分析（BTS, BTO, CTO-多品种,少批量订单）
3、PMC角色与功能区分
4、PMC实施MRP共享平台的整合
5、物料控制关键做法

三、仓储管理与库存控制实务篇

1、供应链管理介绍与实际运筹
2、仓储管理策略与指导原则
3、仓储规划及其实战运用
4、如何做到库存信息资讯的及时性与准确性
5、第三方物流和库存管理

培训师介绍：

* 安徽财贸学院国际经济与贸易专业及北京大学深圳研究生院法学专业本科毕业，具有6年以上的供应链管理和2年国际贸易及船务管理方面的工作资历，在供应链管理、项目管理、流程体系管理等方面拥有丰富的实践经验和理论造诣；

* 曾在香港溢达企业有限公司、美资手机部件制造企业、法资智能设备系统公司等企业担任采购经理等职务，现任职于全球最大的EMS企业之一（财富500强企业）；在构建和培训公司采购团队，带领团队完成新物料开发、新供应商开发、供应商管理、采购体系和流程的建立和改进、物料分析数据库、物料采购、库存管理、仓库管理和采购成本的控制、风险识别和优化等方面具有丰富的经验。

本课程名称： 生产物料控制与库存管理

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