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5S管理

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课程收益:

透过 5S 的改善活动,提升公司员工的现场工作效率,使之达到稳定的质量水平及延长设备的使用寿命,藉由 5S 管理的活动落实,达到舒适的工作环境,以及安全的职业场所,使得员工与公司并进,加速成长、提高竞争力。

课程大纲:

何谓 5S 整理的重点 整顿的方法与步骤 清扫的方法与步骤 清洁的方法与步骤 教养的意义 5S 点检标准 5S 导入规划表 5S 的推行步骤 5S 活动竞赛要点 评核实务&个案研讨

培训师介绍:

 
现为台湾知名的讲师与政府行政单位计划主持人。庄老师辅导了许多上市公司及前500大企业取得各种国际证照,并协助政府行政单位、企业举办教育训练。庄老师幽默的教导风格深受许多企业的欢迎,并被多所大专院校系所如国立暨南大学企业管理系、国立台中教育大学国际企业管理系、朝阳科技大学等多家大学获聘担任讲座演讲人与创意竞赛的评审,并任台湾最高学府-台湾大学的附设医院以及行政单位行政院卫生署国民健康局担任管理制度讲座讲师,而许多行政单位、公私立等机构,如行政单位经济部工业局的研发服务发展计划和财团法人工业技术研究院(工研院)也借重庄老师多年的经历担任高阶研发人才、专家顾问。另外,庄老师也被获聘为中华运动休闲产业管理学会与中华民国管理人菁英发展协进会理事及大学聘函教授,因此藉由老师辅导600家企业、学术机构、政府行政单位、民间讲座的丰富经验必能帮助公司企业、个人在竞争力上提升,使之再创颠峰。

本课程名称: 5S管理

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