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培训受众:

1、企业总经理以及各职能部门经理/主管/工程师等。如：生产/工程部经理/主管/工程师
2、对IE有较全面了解，并有一定实战经验的朋友；
3、有一定管理实战经验，对企业内部运作有了解的朋友；
4、对精益生产方式有兴趣的各行各业朋友。

课程收益:

精益思想正确的认识与理解，对精益企业的实现生死攸关，错误的理解可能从初始就导致了行动的失败，甚至直接影响到企业五年、十年后的市场地位。
通过两天的学习，希望使学员对精益生产有比较全面与深入的了解，并能解决工作中实际存在的问题。具备推行精益生产的知识与实战技法，特别是精益之外的支持技能与知识，以及书本上比较少介绍的实战操作经验。
经过调研与筹备，向大家奉上系统的精益生产方式理论与实战技法讲授。

课程大纲:

[培训时间]2011年8月27-28日（周六、周日9：00-17:00）
[培训地点］：上海（开课前一周发确认函及线路图）
[培训费用] 2800元/位（含培训费、讲义费、午餐、茶水费、证书费、税费等）

【神马时代的企业…… 】
每天早晨
太阳刚爬出被子
顺便就把我从热被筒踢到地上
其实我很想多睡会儿
想想

培训师介绍：

刘文剑精益管理推行专家
精益推行经理、高级顾问
AQA亚太国际认证机构精益战略合作伙伴
全国数家咨询公司特邀高级讲师、咨询顾问
工业工程发展中心 IE 教练，精益生产推行专家
精益工厂管理深度评鉴会评委、精益生产推行导师

刘文剑先生，十年磨一剑，致力于研究、推广精益化管理在国内企业的应用，建立ＩＥ（工业工程）系统职能，流动拉动思想的引入，计划与控制系统设计，物流系统改善，五大安定化管理系统导入。
十年外企成长经历（信隆实业、伟志电子），十年IE、精益管理研究、实施历程，专业功底深厚，项目管理能力强，对于专业技术理念表达通俗易懂，易于吸收。
多年来致力于通过精益思想与工具，为企业打造市场竞争优势。有工程师、经理人、讲师、顾问、幕僚的成长经历，战略、战术的理解及实施能力强。多家企业幕僚，及企业幕僚机构组织者。
同时通过对《资质通鉴》、《孙子兵法》的理解，融合精益思想、工具，服务于客户企业。

本课程名称： 精益生产实战技法与管理推行

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