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新人事经理必修班

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  • 开课时间:2011年12月20日 09:00 周二 已结束
  • 结束时间:2011年12月21日 17:00 周三
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 丁坚
  • 课程编号:126751
  • 课程分类:人力资源
  •  
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培训受众:

新任人事经理,准人事经理,已上任一年没有经过系统培训的人事经理,人事专员、培训专员、招聘专员、薪酬专员、绩效专员

课程收益:

1. 帮助人事管理者掌握人力资源管理必备的专业知识;
2. 帮助人事管理者掌握人力资源管理的工作方法和技能;
3. 帮助人事管理者用方法和经验解决企业人才及人事问题;
4. 帮助人事管理者真正成为老板/总经理的得力帮手。

课程大纲:

作为负责人事工作的您,是否听到过这些话?
领导说:新来的这几个大学生,你一定要用好!
财务说:忙不过来了,你赶紧给找个人吧!
销售说:销售都不好好干,你是不是给涨涨工资!
生产说:浪费太大了,你给定个管理制度吧!
员工说:我不干了,在公司一点前途都没有!
作为负责人事工作的您,是否经常听到这些话?这些都是您该做的事情吗?您能做好吗?
本次课程,将帮助您全面的理解人事工作的职责和任务,学会使用必备的工作方法和技能,能够承担人事工作的责任。
模块一:认识人力资源管理
1.人力资源的起源
2.人力资源的发展阶段
3.人力资源管理的角色与定位
4.人力资源管理的任务与管理者使命
5.中国式人力资源管理的模式
模块二:高效招聘与面试技巧
1.如何实施完整的招聘流程
2.STAR行为面试技巧
3.招聘中的细节技巧运作
模块三:目标管理与绩效考核体系设计
1.企业绩效考核所面临的困境
2.部门经理在绩效考核中的角色要求与团队建设
3.绩效考核的步骤
模块四:薪酬福利体系设计
1.员工福利政策
2.薪酬制度设计步骤
3.企业绩效考核与薪酬挂钩的技巧
模块五:员工培训与职业生涯规划
1.员工为什么业绩不好:知识、技能与态度
2.员工“外职业生涯”与“内职业生涯”
3.主管帮助员工实现职业生涯开发“六步法”
模块六:劳资关系与社保

培训师介绍:

 
专注人力资源领域 原埃森哲(中国)咨询高级管理顾问;在人力资源管理、企业战略规划、集团管理模式设计、业务流程重组、企事业单位改制重组以及政府课题研究等方面主持了数十个咨询项目。

本课程名称: 新人事经理必修班

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