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课程大纲:

亲爱的hr朋友：
您是否有过这样的经历：
参加了很多的培训班，课堂上感觉学到了很多东西，特别清楚，可是一回到实际工作中却发现一如往日，有些工作还是不知所措？
发现企业内部的人力资源管理问题，想请咨询公司来解决，但是面对咨询项目较长的周期和高额费用望而却步？或者请咨询公司帮过忙，可是却花钱买了一堆方案，并没付诸实施？
您是否有过这样的困惑：
随着市场经济日益激烈，企业招人越来越难，如何练就火眼金睛招到适合企业发展的员工呢？
为了保持企业活力，激发员工工作积极性，一直在做绩效考核与绩效管理，可是核心人才还是留不住，应该怎么办？
每天都很忙，总有做不完的工作，年底一总结却发现好多人力资源战略与规划的工作没有做或做的不到位，应该如何避免呢？
也许您还有-----------------

为了有效避免您再有类似的“经历”，解除您的“困惑”，中华薪酬网资深咨询专家与中国人民大学知名人力资源学者经多年潜心研究，汲取“行动学习法”的精髓，以“知行合一”为出发点，结合大脑学习规律，融合“日、周、月、季、年”循环体系，独创了适合企业人力资源从业人员的培训模式。

第六期如何结合新《劳动法》有效预防和化解劳动用工风险

2011-12-17 程延园
详细解读《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》等相关法律，分析不同条款在人力资源管理的招聘、培训、绩效、薪酬、合同等不同环节可能产生的法律风险已经规避方法，帮助企业成功建立和完善员工关系管理体系。

2011-12-18 杨涌江
从社会主义市场经济发展和企业经营管理实际角度，针对与企业发展密切相关、应用广泛与实用性强的法律，从企业商务合同纠纷案例研讨、企业如何防范经营中的法律风险、劳动合同纠纷案例研讨、企业如何应对劳动合同法实施四个方面进行详细解读，帮助企业准确处理日常管理中的常见法律问题。
注：第一、第二模块已培训完成。

每期35-45人

培训费用
每个模块2天课程，3000元（含培训期间场地租赁费、培训费、课件费、班务费、老师课酬、发票税费等）

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