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培训受众:

本课程适合希望提升工作效能的职业人士，比如有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者

课程收益:

运用结果为导向的时间管理方法
描述正确的创新和资源分配战略
运用做出有效决策的7个规则
运用有效性人事安排的方法

课程大纲:

彼德?德鲁克先生以其卓越的睿智告诉我们：对组织负有责任，能影响组织经营成果的人就是管理者。管理者是组织的灵魂人物，必须卓有成效。但是如何做到卓有成效，许多管理者常感困惑――
如何避免疲于奔命的管理状况？
如何帮助组织实现绩效最大化？
如何创新和分配资源？
如何有效

培训师介绍：

实战经验
长期从事企业管理实践及培训工作，既有丰富扎实的管理实践和实际操作能力，又有超前管理思想、深厚理论功底。曾在大型企业担任高职，参与创办知名企业，为大型企业发展战略提供研究与咨询。在中外发展战略研究合作中，于欧盟各主要国家进行了交流，成果被指定为2002年开始的高级经理人培训专用教材。现承担德鲁克管理系列课程的教学工作，深谙德鲁克管理思想的精华。
专业背景
通过了联合国UNCTAD在我国的第一批资质培训，对德鲁克事业理论、创新、企业家精神、战略管理、决策等专题有系统研究。
授课特点
萃取德鲁克先生同名著作精华，切合中国管理者的实际情况，采用互动、启发式案例教学，逻辑清晰，语言简练，启人心智，讲求双方沟通。
主要课程
卓有成效的管理者、创新与企业家精神、领导变革……

本课程名称： 卓有成效的管理者

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