大件物流管理

随着中国制造业的升级和阶梯型转移，令人生畏的的大件物流越来越多：从工厂建设、搬迁到定期的超限产品、工程项目发运。在复杂的物流环境和紧张交货期的压力下，任何大件物流方案设计和实施中的疏忽，都会给整个项目造成重大延期和损失。统计数据表明：70%以上的大件产品客户投诉都与物流有关。 大件物流管理不仅仅是运输和装卸问题，而是个系统工程。本课程帮助物流经理们有效应对大件物流中的不确定性和复杂性，用实际案例教授学员如何从设计、组织和控制等各个方面管控大件物流。

第一部分：大件运输简介
大件运输的发展历史
大件运输的定义
大件运输货物特性
大件运输的安全问题
大件运输货物物流运作模式分类
大件运输的相关法规

第二部分：运输前大件货物的自身准备
设计阶段的关键问题点
买卖合同和运输合同中的责任风险划分
运输项目的组织协调
大件货物基本信息的精确性
案例：《马尾穿豆腐―牙签般的木托盘》

第三部分：运输方案的选择和实施
中国复杂的物流环境
公路、水路、铁路、联运方式比较
运输线路勘察
运输全程控制和风险管理
备选和应急方案
案例：《运不走的框架箱》
第四部分：装卸现场管理
大件货物装卸设备及工具简介
大件货物外包装装卸相关标识及注意事项
大件货物装卸人员配备和责任
大件货物装卸现场操作注意事项
大件货物绑扎和固定
案例：《由谁买单？