《管理教练技术MCT》_公开课

培训受众:

企业决策层领导

课程大纲

本课程强大的企业价值需要：
★ 企业决策的需要：
在快速多变的市场环境下，作为领导如何快速正确的决策？---试想当你在高速公路上驾驶车辆时，错过一个路口的结果是什么？
★ 企业管理的需要：
如何引发员工智慧，提升下属解决问题的能力？----彻底解决管理层“忙、乱、烦、累”的症结。
★ 企业沟通的需要：
懂得如何精准目标并让目标变成成果？懂得如何进行有效对话，消除组织中的矛盾分歧和抱怨，迅速达成共识。
★ 企业业绩的需要：
管理教练的精髓就是不依赖货币资本的投入，仅通过教练式管理系统让企业组织行为发生变化，并使之产生持续的业绩增长！
★ 企业文化及辅导下属的需要：
从传统指挥、命令式的管理模式转为协助和辅导式的教练模式，教练文化的核心就是要发挥管理者智慧，让管理者和下属时时都有成长的喜悦。在员工成长和企业业绩不断提升的同时，形成以学习型组织和教练文化为核心的企业可持续发展的强大竟争力！

培训师介绍

沈军（Colin）教练介绍

● 北京大学企业教练研究中心副主任
● 北京大学、清华大学、南京大学、浙江大学EMBA
管理教练课程主讲教授
● 南京大学商学院EDP客座教授
●《培训》杂志编委、专家委员会成员
● 中国企业教练年会CCAS常务主席

沈军教练是第一位把企业教练技术引入中国大陆的教练导师；
是中国第三代企业教练-组织教练的领军人；
并于2002年开始在中国大陆培育国际级专业企业教练与企业内部管理教练；
为国内知名企业、上市公司及企业集团提供专业的企业教练服务。

本课程名称： 《管理教练技术MCT》

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