YTT利润决策特训营

企业董事长、总经理、高级管理者、负有管理责任的财务总监、财务经理

分析―昨天已发生的―明确问题
决定―今天应该做的―把握利润
预测―明天会出现的―驾驭未来

如果能把自己的利润增长点算的更清楚，我们为什么不早点动手呢？
――《哈佛商业评论》

三天两晚咨询式课程 全景模拟企业现实状况
深度剖析财务数据背后的经营秘密
直接给您符合企业实际的财务方案
丰富的实战工具，将感性的判断转变为理性的决策
课程时间安排： 2011年12月16-18日 三天两晚
★报到地点：深圳（酒店暂定）
★住宿费用：暂定



课程内容：
发现公司的利润从哪里来的，利润又到哪里去了；
通过财务指标分析进行科学决策，防范财务危机；
深入分析财务报表，学会制作管理报表，发现企业经营管理中的问题；
学会平衡、赚钱、存钱和防范风险；
学会树立正确的经营观念，指导企业战略发展；
学会掌握资源的合理有效配置，建立整体效益管理体系；
学会用系列财务方法将企业的市场、经营、运营管理、项目决策、成本控制等连接起来；
学习企业运营套路，铸就管理功夫，实现企业价值最大化。


★十六根管理戒尺：把握正确的方向
★明确三条利润通道：在正确的道路前进
★转化企业管理报表：建立管理地图
★掌握四大决策能力：让决策更直接
★控制运营方向：企业战略发展指南针
★活用三根杠杆：保障企业盈利

YTT课程架构图

增值收益：
1、老师辅导当天消化，对于基础不足的学员安排一对一的全程辅导老师。
2、终身免费复训。
3、一次缴费，多地读书选择。（北京、上海、深圳等地）
4、史永翔老师亲自的管理指导。
5、免费获得3个月管理刊物《利润管理阅读》。
6、成为YTT俱乐部会员，免费参加史永翔老师在各地的管理论坛。
7、免费参加YTT俱乐部在各地举办的管理沙龙和研习会。
8、免费参加YTT俱乐部在各地举办的《YTT企业管理研习会》。
9、每一次课程内容更新20%，以保持与企业实际同步发展。
10、课程价值不断提升，价格保持上升, 每期上涨1000元，先报名先收益。
11、全球华人管理者的人脉

●课程要求：
1、带“心”来；
2、带“计算器”来；
3、带“自己公司财务报表”（假如你需要）；
4、不要带手机（上课期间）

史永翔老师
★北京大学汇丰商学院――EDP教务长
★国家发改委经济研究室――首席专家
★国际经理人联合会（IMO）中国区――专家主任
最实战最具人气的管理培训老师；最为成功的企业顾问；最具实战经验的管理者。
15年跨国公司的高级管理的经历。
有将濒临倒闭的企业起死回生的实战经历。
有将普通的企业推进上市，并成为沪深二市第一高股的顾问辅导经历。
是中国企业管理中唯一能通过财务将管理系统打通的专家。
是国内提出财务经营、现金利润、现金流第一人。
清华、中大、上海交大EMBA总裁班最受欢迎的授课教授。
史永翔老师结合自己多年的企业管理实战经验，创造性的研发了本课程――《YTT企业利润决策特训营》，他将企业的战略管理、营销管理、运营管理和财务管理结合起来，提出了系统化的管理策略与方法，推动企业整体效益的快速提升！