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培训受众:

企业所有管理人员

课程收益:

一、找到团队协作与执行不力的深层次原因
二、找到提升团队协作与执行力的切入点
三、掌握团队协作与执行力提升的“方法论”
四、导入“全员、全方位、全过程”的卓越团队管理模式

课程大纲:

一、团队的协作与执行瓶颈――找到问题比解决问题更重要；
二、团队高效协作与执行能管理模式――高效能管理模式是管理哲学与方法论的升级；
三、团队高效协作与执行模式的组织实践――管理动作不变，结果就不会改变；
四、团队高效协作与执行模式的系统化构建――卓越执行模式的系统化导入。

培训师介绍：

中国竞争力研究中心特聘专家
北京大学、南开大学等院校EMBA班客座教授
杨老师拥有十余年营销与管理实战经验，历任著名美资企业销售总监、建设机械集团分公司总经理，对于中外企业进行具体实施和培训咨询有着丰富的实践经验；拥有七年咨询培训行业经验，面对中国企业、中国人，通过自身的实践，逐步形成了适宜于本土化管理的咨询培训风格。曾为多家中外优秀企业提供过咨询培训服务工作，其具有针对性的、实战性的咨询培训方案和针对企业管理的独到见解得到了众多企业的认可和赞誉。

本课程名称： 团队高效协作与执行

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